首页 企业安全生产管理制度汇编通用

企业安全生产管理制度汇编通用

举报
开通vip

企业安全生产管理制度汇编通用..-..word.zl-企业平安生产管理制度〔通用〕厂长平安职责一、建立、健全并组织落实平安生产责任制;二、组织制定并催促落实平安生产规章制度和平安操作规程;三、保证平安生产投入的有效实施和平安生产费用的提取使用;四、组织检查平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;五、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产平安事故,组织事故抢险,配合生产平安事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守;七、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告平安生产情况,承受工会、从业人员、股东对平安生产工作的监...

企业安全生产管理制度汇编通用
..-..word.zl-企业平安生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 〔通用〕厂长平安职责一、建立、健全并组织落实平安生产责任制;二、组织制定并催促落实平安生产规章制度和平安操作规程;三、保证平安生产投入的有效实施和平安生产费用的提取使用;四、组织检查平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;五、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产平安事故,组织事故抢险,配合生产平安事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守;七、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告平安生产情况,承受工会、从业人员、股东对平安生产工作的监视;八、法律、法规、规章规定的其他职责。副厂长平安职责一、协助厂长领导本单位的平安生产工作,对分管的平安工作负直接领导责任,支持平安技术部门开展工作;二、组织企业员工学习平安生产法规、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及有关文件,结合本单位平安生产情况,制订保证平安生产的具体案,并组织实施;三、协助厂长召开平安生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。四、主持编制、审查年度平安技术措施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并组织实施;五、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查。对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时平安措施;六、主持制订平安生产管理制度和平安操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推全生产先进经历;七、发生事故后,应迅速观察现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。平安生产管理员平安职责一、贯彻执行有关平安生产政策法规,参与制定并催促平安生产规章制度和平安操作规程的执行,加强对企业平安管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋;二、参与编制、审查平安技术措施方案,并检查执行情况。催促和检查新工人“三级〞平安教育情况,工人生产工种调换时必须 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 有关部门做好必要的平安技术教育。催促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用;三、定期或不定期进展平安工作检查,开展专业性、季节性与节假日的平安工作检查,对检查出的事故隐患催促及时整改。并及时报告平安生产负责人。四、负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行“四不放过〞原那么,会同有关部门对事故进展妥善处理;五、负责对职工开展平安生产宣传教育和培训工作,催促单位执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度;六、指导和催促生产经营单位按规定为从业人员发放劳动防护用品,并监视教育从业人员按规定使用;七、做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。催促与检查危险物品的平安管理和使用。认真做好平安台帐资料记录和归档;八、参与组织本单位生产平安事故应急预案的制定及演练。车间主任的平安职责一、保证平安生产法律法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把平安生产工作列入议事日程,做到“五同时〞〔方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产);二、组织制定并实施车间平安生产管理规定,平安技术操作规程和平安技术措施方案;三、组织对新工人〔包括实习、代培人员〕进展车间平安教育和班组平安教育,对职工进展经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核;组织并参加每一次的班组平安活动日,及时处理员工提出的意见;四、组织车间平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装置、消防设施、器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;五、建立本车间平安管理网,配备合格的平安生产技术人员,充分发挥车间和班组平安人员的作用。组织制定车间平安管理规定、平安操作规程和平安技术措施方案;六、坚持“四不放过〞原那么,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和领导批准后执行。班组长平安职责一、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求,全面负责本班组〔工段〕的平安生产;二、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;三、组织并参加平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。四、负责对新入企业工人〔包括实习、代培人员〕进展岗位平安教育;五、负责班组平安检查,发现不平安因素及时组织力量消除,并报告上级;六、发现事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;七、搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,催促教育职工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材。从业人员平安生产职责一、认真学习和格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的平安生产直接负责;二、精心操作,格工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接平安情况;三、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如发生事故,要正确处理。及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录;四、按时认真进展巡回检查。发现异常情况及时处理和报告;五、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁。搞好文明生产;六、上班必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;七、积级参加各种平安活动;八、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。车间平安员平安职责一、在车间主任的领导下,负责车间的平安生产工作,协助车间主任贯彻上级平安生产的指标和规定,并检查催促执行;二、负责或参与指定车有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,并检查执行情况;三、负责编制车间平安技术措施方案和隐患整改案,并负责及时上报和检查落实;四、职工的平安思想、平安技术教育与考核工作,负责新入厂人员的平安教育,催促检查班组、岗位三级平安教育;五、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动案的审查,使之符合平安技术要求,落实检查时停工、开工的平安措施;六、负责车间平安装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间职业危害因素情况,提出改良建议;七、深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。平安管理机构平安生产职责一、贯彻执行平安生产的法律、法规、规章和有关标准、行业标准,参与本单位平安生产决策;二、参与制定并催促平安生产规章制度和安生操作规程的执行;三、开展平安生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;四、发现事故隐患,催促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人;五、开展平安生产宣传、教育和培训,推全生产先进技术和经历;六、参与本单位生产工艺、技术、设备的平安性能 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 及事故预防措施的规定;七、参与本单位新建、改建、扩建工程工程平安设施的审查,催促劳动防护用品的发放、使用;八、参与组织本单位应急预案的制定及演练;九、协助生产平安事故的调查处理,对事故进展统计、分析;十、制定年、季、月平安工作方案以及本企业平安生产目标管理方案和平安生产责任制,并负责贯彻实施;十一、在业务上承受地安监机构和上级平安机构的指导,并如实反映平安生产情况。设备部门的平安生产职责一、贯彻执行及上级关于设备制造、检修、维护保养及施工面的平安规程和规定,做好主管业务围的平安工作,负责制定和修改各类设备设施的操作规程和管理制度。二、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理,使其符合平安技术要求三、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、平安装置、计量装置进展地定期检查、校验和送检工作,协助办理特种设备的注册登记;四、在制定或审定有关设备制造、更新改造案和编制设备检修方案时,应有相应平安措施容,并确保实施。五、组织平安大检查,对检查出的有关问题要有方案地及时解决,按期完成平安技术措施方案和事故隐患整改工程。六、负责设备大修平安措施的编制和实施,确保平安检修。技术部门的平安生产职责一、编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合平安生产的要求,并经常催促检查执行;二、制订长远开展规划,编制全厂技术措施方案;三、格执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原那么;四、组织并催促各生产单位对生产操作工人的技术训练;五、负责组织开展平安技术研究工作,积极采用平安生产的新技术、新工艺和新材料,提高本质平安。六、生产调度部门的平安生产职责⑴认真贯彻执行和上级的平安生产的针、政策、法律、法规和各项制度。积极完成厂平安生产领导小组布置的平安生产各项工作任务。及时传达、贯彻、执行有关平安生产的指标,坚持生产与平安的“五同时〞;〔方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产〕⑵在保证平安的前提下组织指挥生产,发现违反平安生产制度和安生技术规程的行为,应及时制止,必要时,通知生产厂长和平安管理机构;⑶在生产中出现不平安因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录⑷参加企业组织的平安生产大检查,随时掌握平安生产动态,对发现的问题及时安排整改,生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排除。⑸生产调度要经常分析平安生产的状况,及时掌握在生产中发生的各类事故情况,按事故管理制度的规定通知有关部门进展处理。⑹参与制定、修改平安技术规程和平安管理制度。生产调度部门的平安生产职责⑴认真贯彻执行和上级的平安生产的针、政策、法律、法规和各项制度。积极完成厂〔公司〕平安生产领导小组布置的平安生产各项工作任务。及时传达、贯彻、执行有关平安生产的指标,坚持生产与平安的“五同时〞;〔方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安生产〕⑵在保证平安的前提下组织指挥生产,发现违反平安生产制度和安生技术规程的行为,应及时制止,必要时,通知生产厂长和平安管理机构;⑶在生产中出现不平安因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录⑷参加企业组织的平安生产大检查,随时掌握平安生产动态,对发现的问题及时安排整改,生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排除。⑸生产调度要经常分析平安生产的状况,及时掌握在生产中发生的各类事故情况,按事故管理制度的规定通知有关部门进展处理。⑹参与制定、修改平安技术规程和平安管理制度。工会平安生产职责一、贯彻总工会有关平安卫生的针、政策,并监视认真执行,对无视平安生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,催促和配合有关部门及时改良;二、监视劳动保护费用的使用情况,对有碍平安生产、危害职工平安安康和违反平安操作规程的行为有权抵抗、纠正和控告。三、做好平安生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行平安生产各项规程、规定,支持厂长对平安生产做出奉献的单位和个人给予表彰奖励,对违反平安生产规定的单位和个人给予批评和征罚;四、参加企业有关平安生产规章制度制订五、协助行政搞好班组的平安建立六、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的平安与安康,组织从事职业危害作业人员进展预防性安康检查和疗养。七、发动和依靠广阔职工群众有效地搞好平安生产八、参加平安生产检查和对建立工程的“三同时〞监视,参加事故的调查处理平安生产工作例会制度一、为保证企业平安生产机构运转灵活有效,提高工作效率,适时召开平安例会,贯彻执行的平安生产的针、政策、法律、法规和各项制度上级主管部门和工厂平安领导小组有关平安生产工作部署。二、会议参加人员为企业平安生产领导小组全体人员,根据会议研究容,可指定相关人员出席,或扩大会议请车间主任出席。会议应设置签到文件和进展文字记录。由办公室人员负责做好会议纪录工作。三、会议时间规定:1、每召开一次全厂平安生产工作例会,参加人员为平安科、生产科和各车间主任及平安员,主要总结一的各单位平安生产工作,布置下一的平安生产工作重点容,并且认真做好会议记录。2、企业平安生产领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。每月召开一次全厂员工的平安大会,总结一个月的平安工作情况,总结经历,找出差距,为进一步做好平安工作创造条件。3、每年年终召开一次全厂性的平安工作总结表彰大会,总结全年的平安生产工作情况,表彰全年平安工作的先进集体和先进个人。4、遇有重大平安任务或特殊情况,由平安管理部门提请企业法人代表同意临时召开。四、会议容:1、传达和学习贯彻上级有关平安生产法律法规、规章和会议精神。2、分析和研究本企业平安生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。3、研究和制订落实年度平安生产管理目标和考核指标方法。4、听取平安生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性平安生产工作。平安生产教育和培训制度一、新入厂人员〔包括新工人、合同工、临时工、外包工、培训实习生等〕均要进展厂级、车间级、班组级三级平安教育,三级平安教育时间不得少于40学时。二、厂调动〔包括车间调动〕及脱岗半年以上的职工,必须对其再进展车间级或班组级平安教育,然后进展岗位考试。成绩记入本人“平安培训〞档案,合格者准上岗作业。三、进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进展平安考前须知教育,并指派专人负责带队。四、各级领导和各部门要对职工进展经常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教育,增强职工的平安意识和法制观念,并要定期研究职工平安教育问题。五、利用各种形式定期开展对职工的职业平安卫生教育培训活动。六、各单位应定期开展平安活动,班组平安活动每一次〔即平安活动日〕。七、在大修或重点工程检修,以及重大危险性作业〔含重点施工工程〕时,平安技术部门应催促指导各检修〔施工〕单位进展检修〔施工〕前的平安教育。八、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或平安技术部门进展平安教育,并将容记入本人“平安培训〞档案。九、特种作业人员必须按的规定要求,由安监部门进展平安技术培训考核合格,取得特种作业证书后,可从事特种作业。十、特种作业人员必须按规定限期进展复审,复审合格后,可继续从事特种作业。十一、新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投放时,要按新的平安操作规程,对岗位作业人员和有关人员进展专项教育,考试合格后,能进展独立作业。十二、发生事故后,企业主管部门要组织有关人员进展现场教育,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。平安生产检查及事故隐患的整改制度一、平安检查的主要容:①查有无对职工进展三级平安教育;②查平安生产规章制度、操作规程是否制定并贯彻执行;③查在布置生产任务时有无布置平安工作;④查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备齐全;⑤查员工个人劳动保护用品是否齐备并做到按规定正确使用;⑥查平安工作衔接配合是否到位合理;⑦查平安方案措施是否落实和实施;⑧查事故隐患是否存在并有效进展整改;⑨查事故是否得到认真分析、调查和处理。二、车间班组长和车间主任、平安员负责每天上班后,检查平安生产操作规程的执行情况及劳动纪律,对事故苗头和违章作业的现象及时纠正、制止和教育,并提出防措施。同时检查机械、电器设备等平安防护设施是否完好。三、平安生产管理员应结合日常生产情况,对重点的车间部位,每天要巡回检查,作好记录,及时消除事故,确保平安生产。四、分管平安厂长〔经理〕,每年2—4次组织平安部门及有关人员,结合节日、假日前后,进展全厂性的平安大检查。五、各车间主任〔平安员〕,每月1次组织本车间有关人员对所管围进展平安检查,发现问题提出整改和案,及时汇报厂部组织落实按期实施。六、发现事故隐患和平安问题,由公司平安生产管理机构下发隐患整改通知单,监视整改并备案。七、对事故隐患实行检查、登记、报告制度。八、隐患整改要本着“三定四不推〞的原那么进展。即:定具体负责人、定措施方法、定整改时间,个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推企业、企业能解决的不推上级部门。九、排除隐患所需的经费,可根据工程容分别列入大修、中修方案、在技改经费中解决。设备的维护、保养、检查制度一、设备选购⑴必须坚持“平安高于一切〞的设备选购原那么,要求做到设备运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境的平安。⑵设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息〔包括国际、国本行业的生产技术水平,设备平安可靠程度、价格、售后效劳等〕,经过论证提出初步意见报总〔副〕经理批准实施。⑶安装、调试、验收、建立档案工作等。二、设备使用前的管理工作⑴制定平安操作规程。⑵制定设备维护保养责任制。⑶安装平安防护装置。⑷员工培训。容包括设备原理、构造、操作法、平安考前须知、维护保养知识等。经考核合格后,可持证上岗。三、设备使用中的管理工作⑴格执行?设备平安管理制度?,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。⑵设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。⑶为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检〞位置和技术要求,由部门主管〔主任〕和设备管理人员负责检查实施。⑷预检预修,是确保设备正常运转,防止发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出平安检修期和检修容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的平安性。四、设备维护保养制度⑴设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理〞的原那么精心维护,保证设备平安。负责人调离,立即配备新人。⑵操作人员要做好以下工作1〕自觉保护设备,格遵守操作规程,不得违章操作。2〕管线、阀门做到不渗不漏。3〕做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4〕设备要定期检测,强制保养,保持技术状况良好。5〕建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。6〕保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。五、设备检查制度⑴生产部门设备维修人员,每两对生产设备进展检查一次,并将检查结果记录在?设备日常保养记录表?上。⑵每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修方案。大修前必须制定修理工时,停歇时间、材料消耗、清洗用油及维修费用。⑶设备大修完工后,必须进展质量检查的验收,并在?设备维修登记表?上作好记录。⑷每年年底由企业主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的工程、容进展检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改良措施等。六、设备更新改造及报废的管理工作⑴设备报废的根本原那么1〕或行业规定需要淘汰的设备。2〕设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。3〕设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不经济。4〕设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。5〕从平安、精度、效率等面,已落后于本行业的平均水平,符合以上情况的设备均可申请报废。⑵设备报废手续1〕由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。2〕由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。⑶设备改造的根本要求1〕经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算的。2〕设备改造要持慎重负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的根本程序运行。七、格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,记载设备使用全过程的状态,按照设备选购和设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存档保存。平安生产考核和奖惩制度一、认真执行平安生产针、政策、法规和规定,在平安生产工作中做出显著成绩,年终评为平安生产先进单位和先进个人,给予表彰和奖励。二、对在平安管理、平安技术、工业卫生等面提出合理化建议,取得显著成绩者,除年终可评平安生产先进个人给予奖励外,还可按企业合理化建议奖规定给予奖励。三、对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效地防止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。四、对职能部门各个平安生产责任承包单位,年实现平安目标,全年无事故,平安管理成绩显著者,给予表彰和奖励。五、对敢于抵抗违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损失者,给予表彰和奖励。六、凡全年不发生任平安生产事故的个人、班组、车间、工厂年终给以记功、评奖。七、企业的平安生产工作每半年小结一次,每年年终总结一次,在总结的根底上由企业平安生产领导小组、平安科组织评选先进单位和先进个人。八、发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重处分。九、发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予较重的处分。十、发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情给予处分。十一、对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者的酌情给予处分。十二、对在生产作业中,不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员,酌情给予处分和批评教育。平安生产台帐管理制度一、为进一步加强平安管理根底工作,促进企业平安台帐的标准化、规化,特制定本规定。台帐要求填写规、字迹清晰、保存完好。平安管理部门要定期检查与考核。二、平安会议台帐:按要求填写会议名称、容、时间、地点、参加人员、主持人、处理结果等容,主要记录企业、车间关于平安面的会议〔如企业平安员月例会、车间平安例会等〕,尤其对平安生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。三、平安组织台帐:企业平安组织台帐要将企业平安生产委员会、平安组织网络、平安监视部门组成成员记入台帐;车间平安组织台帐要将车间平安领导小组、平安组织网络记入台帐,并填写本单位义务消防队员组成情况〔XX、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、平安教育状况等〕。四、平安教育台帐:包括企业领导和管理人员平安教育培训情况;平安管理人员平安教育情况;新员工入企业三级教育情况;特殊工种平安教育及培训考核情况;转岗及离岗半年以上复工人员的平安教育情况;从事“四新〞技术人员的平安教育情况;对事故责任者的平安教育情况;岗位平安技术练兵情况;应急预案的演练情况;外来施工人员的平安教育情况等。要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训容、考试时间、考试成绩等。考核试卷要存档。五、平安检查台帐:企业要定期组织平安检查,要将检查时间、检查容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上帐。按照平安生产管理规定要求,企业平安检查每季度不少于一次,车间平安检查每月不少于一次,班组每不少于一次,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求,开展专项检查。平安检查中发现的隐患、问题、整改要求及整改复查情况均应按要求如实填写。六、事故隐患治理台帐:事故隐患治理应按企业、车间实行分级管理,凡发生在产权车间的隐患,不管级别和资金来源,均应在车间隐患治理台帐中填写,要有隐患名称、隐患级别、隐患所在单位、存在部位、方案费用、实际费用、资金来源、整改前临时防措施、整改案〔案要具体〕、完成进度、负责人、方案完成时间、实际完成时间、隐患治理后的评估情况等。隐患整改要格按照“五定〞原那么进展〔即定临时防措施、定整改案、定负责人、定整改时间、定资金来源〕。七、事故管理台帐:按照?事故管理制度?要求,事故实行归口和分级管理。企业级事故台帐要记录所发生的各类事故,车间级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备生产事故,生产指挥失误,生产操作失误等,凡影响正常生产运行均应上帐登记。要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过,并格按照“四不放过〞原那么,进展事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防措施和处理意见等,伤亡事故要将当事人XX、性别、年龄、工种、工龄及事故状况等记入台帐。八、平安工作考核与奖惩台帐:平安工作考核和奖惩台帐记录对各部门、各岗位平安生产责任制的考核情况,要有各级平安工作和平安生产考核细那么,对事故发生的单位、个人及“三违〞人员进展处分的情况,对防止和防止事故发生的有功人员的奖励情况,对在平安管理工作中作出突出奉献的单位和个人表彰和奖励情况。台帐应设考核工程或容、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。九、消防平安台帐:记录消防平安组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议。十、职业平安卫生台帐:记录员工体检时间、人数、XX、性别等,尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。十一、平安防护用品台帐:记录防护用品名细,防护用品检查、发放、使用的情况。十二、特种作业人员档案:记录特种作业人员XX、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及复审考试和体检情况等。十三、平安活动记录:平安活动记录要容齐全,填写参加人数、参加领导、活动容、发言情况、领导签字等。平安活动容:学习平安文件、通报、平安规章制度;学习平安技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预想和岗位练兵,组织各种平安技术表演;检查平安规章制度执行情况和消除事故隐患;开展平安技术座谈、攻关和其他平安科研活动。班组平安活动记录要将本班组的平安会议、平安教育、平安检查、平安活动等容记录清楚,并与车间容相对应。应急救援措施管理制度一、应急救援预案的主要规定⑴、企业应当制定本单位生产平安事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。⑵、企业应当根据生产经营及建立施工的特点、围,对现场易发生重大事故的部位、环节进展监控,制定现场生产平安事故应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制生产平安事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。⑶、企业应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。准备应急救援的物资,并在事故发生时组织实施,防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。二、现场应急预案的编制和管理⑴、现场应急预案的⒈应急预案的编制应根据对危险源与不利环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补弃措施和抢救行动,以及针对可能随之引发的事故伤害和其他影响所采取的措施。⒉应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案适用于生产及施工现场围可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。⒊应急预案中应明确:应急救援组织、职责和人员的安排,应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。⒋在作业场所发生的事故时应明确,如组织抢救,保护事故现场的安排,其中应明确如抢救,使用什么器材、设备。工作场所全体人员如疏散的要求。⒌应明确部和外部联系的法、渠道,根据事故性质,制定在规定时间如向企业上级、政府主管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救险、医疗等单位的联系式。⒍应急救援的案〔在上级批准以后〕,还应根据实际情况定期和不定期举行应急救援的演练,检验应急准备工作的能力。⑵现场应急救援预案的容:1〕、目的;                      2〕、适用围;3〕、引用的相关文件;            4〕、应急准备:1、领导小组组长、副组长及联系,组员,办公场所〔指挥中心〕及。2、应急救援指挥流程图。3、急救工具、用具〔列出急救的器材、名称〕。4〕应急响应:⒈一般事故的应急响应:当事故或紧急情况发生后,应明确向主管领导汇报,同时采取措施防止事态扩大。现场领导积极组织处理、抢救,同时,在规定时间向企业领导或主管部门汇报。⒉重大事故的应急响应:重大事故发生后,在最短时间向主管领导汇报,迅速组织抢救、统一指挥、配合对伤员、财物的急救处理,防止事故扩大。①、向汇报,报告时间、出事部门、事故的容。②、向外报告,发生什么事故及事故的容,可以直接由平安部门向外报警,重大事故应由企业主要负责人向上级有关部门报告。6〕、演练和预案的评价及修改:规定平时定期演练的要求和具体工程。演练或事故发生后,对应急救援预案的实际效果进展评价和修改预案的要求。⑶、现场应急预案的审核和确认:由平安管理部门和上级有关部门,对应急预案的适宜性进展审核和确认。生产平安事故报告和调查处理制度一、操作者在生产中发生事故,应积极采取必要的措施,防止事态的扩大,并保护好现场,立即向企业主要领导和平安生产管理机构报告。二、有关领导接到事故报告后,需向上级主管部门报告的,必须在事故发生后的一小时报告当地安监部门。三、主要领导、值班人员、平安员接到事故报告后,应及时赶到事故现场进展处理,对发生或有可能发生重大危急情况的,迅速启动事故应急救援预案。四、发生重伤、死亡事故,单位应派专人保护事故现场,并迅速采取必要的措施抢救人员和财产,防止事故扩大。需要移动现场局部物体时,必须做出标志,绘制事故现场图、照相、录像,并详细说明。五、发生轻伤事故要进展现场照相,经安监部门同意,由单位领导牵头组成事故调查组,调查分析事故原因,划分责任提出处理意见,制定和落实整改措施,按规定填报“伤亡事故登记表〞,并对干部职工进展教育。六、清理事故现场时,要事先经事故调查组或安监部门同意。七、发生事故要按照“四不放过〞的原那么进展处理。“四不放过〞的原那么是:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到肃处理不放过;广阔职工群众没有受到教育不放过;预防事故重复发生的防措施没有落实不放过。八、发生事故的单位必须按照各级平安生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。九、对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反平安规章制度以及工作不负责等行为而造成的事故,视情况追究责任,并按照“平安生产奖惩制度〞规定给予经济处分、行政处分。十、事故查清后,应及时拟定改良措施,提出对事故责任者的处理意见,填写“职工伤亡事故报告表〞报送安监部门。十一、事故处理结案后,公开宣布处理结果。十二、平安生产管理机构建立事故管理档案,其容应包括事故现场记录、照片、鉴定材料、事故教育、改良措施等资料。十三、发生伤亡事故不得隐瞒不报或成心拖延报告时间。十四、平安生产管理机构定期进展事故的统计分析,并及时上报有关部门。十五、在生产作业中,未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员,酌情给予处分和批评教育。十六、对工房平安通道不畅通的负责单位,酌情给予处分和批评教育。十七、除上述情况外,对其它违反平安生产规定的,可参照上述规定酌情处分。十八、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对不符合要求的负责单位酌情给予处分。十九、对各种平安装置〔如压力表、平安阀等〕未按规定进展定期校验的,要酌情给予处分。二十、经检查认定为事故隐患,在接到“事故隐患通知单〞后,对在限期能消除而不消除的;本单位不能消除,但应制订临时平安措施而不制订的;本单位不能消除,但应提出申报而未提出申报的单位,要酌情给予处分。二十一、经济处分由企业平安生产管理机构会同财务部门制定执行。消防平安管理制度一、企业消防平安管理必须认真贯彻消防工作的针“预防为主,防消结合。〞企业的消防平安工作由企业平安管理部门直接负责。二、应建立健全消防组织机构,分工明确,责任明确,熟知消防的重点单位、消防防部门和岗位,实施企业消防工作责任制。三、企业必须按消防平安制度之规定合理配置各类消防器材、并且做到经常检查、定期更换,车间配置的消防器材、防火沙箱、灭火工具要放置明显处,并设有专人负责保管,平时不准随意乱动。四、定期开展防火检查,检查要格细致,发现有不平安隐患,必须及时整改,假设一时不能进展整改的立即报告平安领导部门,统一安排及时整改。五、对员工定期进展消防平安知识宣传,教育与消防技能训练。六、生产、生活场所有各自的防火分区和直通室外的平安出口;平安出口设有疏散标志。七、保障疏散通道、平安出口畅通;两层以上〔含两层〕不准设置防盗窗,疏散门向外开启。八、生产车间存放危化品存放量不得超过1天的使用量,制止禁忌物混合堆放。九、禁在生产场所动用明火、吸烟和使用电炉。任单位因生产工作需要,在厂动明火的,必须填写申请报告单,讲清时间、地点、防护措施情况,而且设有专人负责防护,并经请示批准后可动用。电气平安管理制度一、企业所有电气设备、设施、变电所、发电机房全部归专业电工人员负责管理、维修和保养。电工作业人员必须安监部门培训考核合格的专业电工担任。二、电工在处理故障和检修线路时,格遵守操作规程,正确使用劳动防护用品〔绝缘鞋、绝缘手套、平安帽、平安带〕和符合平安要求的电气工具,防止意外事故发生。三、制止使用无厂家,无生产可证、无产品质量检验合格及明令淘汰的电气设备。四、企业供电设备、用电设备的金属外壳必须按规定进展接地〔零〕保护,接地装置的电阻值必须符合规定要求。五、向当地供电部门申请办理自备柴油〔汽油〕发电机、自备电源时要装“双头四极〞闸刀;禁以流动式给其他电网供电用户提供临时备用电源。六、必须在电源或分路部位安装漏电保护器,电线应套非燃管保护,熔丝不得用铁丝、铜丝代替。七、需要停电作业时必须履行审批手续,由维修部门填写申请单报生产、平安部门备案并由主管领导签字批准,停电作业时必须临时接地线,挂好〔有人操作制止合闸〕平安警告牌,并设专人现场实施监护,检修完毕需要送电时必须首先全面进展平安检查,确定无过失后可合闸送电。八、禁在电热器具的平安距离放置易燃、易爆物品。九、在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时,必须由二人执行,并由技术熟练人员担任监护。劳动防护用品管理制度一、本规定所称劳动防护用品,是指劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的个人防护装备。二、劳动防护用品分为一般劳动防护用品和特种劳动防护用品。三、发放职工个人劳动防护用品是保护劳动者平安与安康的一种预防性辅助措施,不是生活福利待遇,是根据生产中防止职业性伤害的需要,按照不同工作手段、劳动条件和不同工种,发给职工个人劳动防护用品。四、在易燃易爆、烧灼及有静电发生的场所作业的人员,制止发放使用化纤防护用品。五、制止将劳动防护用品按现金发给个人。发放的防护用品,不准转卖。六、使用部门制定适用本部门工作特点的个人劳动防护用品发放标准细那么,由各单位主管领导审批执行,公司对劳动防护用品实施统一采购。平安技术部门和工会组织须进展催促检查执行。七、对特种劳动防护用品,实行?特种劳动防护用品平安生产可证?制度,必须在具备?特种劳动防护用品定点经营可证?的单位购置。八、对于生产中必不可少的平安帽、平安带、绝缘防护品、防尘罩等特种劳动防护用品,必须根据特定工种的要求配备齐全并保证质量。对特种防护用品应建立定期检查制度,不合格的、失效的一律不准使用。九、部门员工须按照劳动防护用品使用规那么和防护要求正确使用劳动防护用品,防止使用不当,在使用中应遵守以下规定:⑴劳动用品使用前应首先作一次外观检查。检查的目的是认定防护用品对有害因素防护效能的程度,用品外观有无缺陷或损坏,各部件组装是否密,启动是否灵活。⑵劳动用品的使用必须在其性能围且到达标准要求,不得超限使用,不得使用未经规定的监测部门认可检测不达标的产品,不能随便代替,更不能以次充好。⑶了解使用性能和佩戴法,格遵守操作规程和正确使用防护用品,使之规化、制度化。危险作业的现场管理制度一、危险作业围,下述作业属危险作业;1、高空作业〔高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业〕;2、在易燃易爆部位的作业;3、爆炸或有爆炸危险的作业;4、起吊安装大重型设备的作业;5、带电作业;6、有急性中毒或窒息危险的作业;7、处理化学毒品、易燃易爆物资、放射性物质的作业;8、在轻质屋面〔棉瓦、玻璃瓦、木屑板等〕上的作业;9、其它危险作业。二、危险作业的审批1、报请审批的危险作业应属于生产中不常见,急需解决的作业。进展危险作业前,应由下达任务部门和具体执行部门〔包括承包部门、个人〕共同填写“危险作业申请单〞,报平安部门批准,特别危险作业需报主管领导审批。2、如情况特别紧急来不及办理审批手续时,实施单位必须经主管领导同意可施工。主管领导应召集有关部门在现场共同审定平安防措施和落实实施单位的现场指挥人。3、危险作业的单位应制定危险作业平安技术措施,报请经营部审批;特别危险作业须经平安技术论证报请主管领导批准。4、作业人员由危险作业单位领导指定,有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。三、危险作业的实施1、危险作业申请批准后,必须由执行单位领导下达危险作业指令。操作者有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。2、作业前,单位领导或危险作业负责人应根据作业容和可能发生的事故,有针对性地对全体危险作业人员进展平安教育,落实平安措施。3、危险作业使用的设备、设施必须符合平安标准和规定,危险作业所使用工具、原材料和劳动保护用品必须符合平安标准和规定。做到配备齐全、使用合理、平安可靠。4、危险作业现场必须符合平安生产现场管理要求。作业现场应整洁,道路畅通,应有明显的警示标志。5、危险作业过程中实施单位负责人应指定一名工作认真负责、责任心强,有平安意识和丰富实践经历的人作为平安负责人,负责现场的平安监视检查。6、危险作业单位领导和作业负责人应对现场进展监视检查。7、对违章指挥,作业人员有权拒绝作业。作业人员违章作业时平安员或平安负责人有权停顿作业。8、危险作业完工后,应对现场进展整理。特种设备平安管理制度一、特种设备格按照规定进展技术检测鉴定,定期检查,保证一定的备件储藏。维护保养应采用预防性保养。购置时必须进展技术论证,档案齐全。二、特种设备设计、制造、安装、使用必须进展审批、登记、验收及记录。三、格执行特种设备平安监察管理条例和平安操作规程运行、维修、保养,特种设备的使用、维修、保养管理必须落实到具体人员。四、特种设备格按规定进展维修保养,定期检测检验,不能带病运行。五、特种设备的档案要齐全,图纸、资料,使用检查、维护记录完整。六、每月对特种设备平安附件进展一次检查,并做记录。七、每半年对闲置、封存特种设备进展一次检查,并做记录。八、每年对所有设备检查、鉴定一次,并做记录。九、特种设备由持有规定颁发的特种设备操作证人员进展操作,无操作合格证不得上岗进展操作。
本文档为【企业安全生产管理制度汇编通用】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
dykcs64
从事建筑工程对接,工程图纸设计施工管理方面的经验
格式:doc
大小:63KB
软件:Word
页数:0
分类:教育学
上传时间:2021-09-15
浏览量:0