某企业招聘管理规程 发放范围：人力资源( ) 质量 ( )工程技术( )设备动力( ) 营销 ( ) 物流( ) 生产计划( )财务( )审计( ) 行政（）制剂( )中药 ( )原料药 ( ) &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 审批记录 ...
审批记录
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起草人 |
审核人 |
批准人 |
部门/岗位 |
人力资源 |
人力资源 |
总经理 |
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日 期 |
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目录
1 目的…………………………………………………………………………………………1
2 适用范围……………………………………………………………………………………1
3 职责…………………………………………………………………………………………1
4 工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ……………………………………………………………………………………2
5 相关文件……………………………………………………………………………………4
6 附件…………………………………………………………………………………………4
7 修改状态……………………………………………………………………………………4
1 目的
招聘优秀、适用之人才，提升公司员工的整体素质，以适应公司整体发展与运作的需要，并使本公司员工招聘作业有所依循。
2 适用范围
本公司员工之招聘作业。
3 职责
3.1 人力资源管理部门职责
3.1.1 人力资源管理部门是人员招聘的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施具体招聘工作，建立各职务等级人员测评体系并能准确甄选人才等工作。
3.1.2 根据公司招聘计划，了解招聘岗位的工作内容及任职资格，开发各种有效的招聘渠道，缩短招聘周期，提高招聘效率和质量。
3.1.3 根据招聘计划，拟定招聘费用预算，并在实施过程中，严格控制费用的支出，力争做到低付出高收益。
3.2 各部门职责
3.2.1 各部门在部门人员编制范围内提出 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面招聘申请，并提供相应岗位职位说明书。
3.2.2 对职位候选人进行复试，确定拟聘人选。
4 工作内容
4.1 人员增补的审批
4.1.1 公司人力资源管理部门每年根据业务需要核定公司各部、车间人员编制并下发，各部、车间应严格按照编制增补人员。
4.1.2 各部、车间如在编制范围内人员招聘，按照作业流程操作即可。
4.1.3 部门因业务增加，需要申请新增岗位或增加编制外人员，需填写“人员招聘审批表”，详细注明需增加岗位及人数、原因及要求等，经人力资源管理部门审核，总经理批准后上交集团人力资源中心，经复核后予以批准。
4.2 人员招聘的方式
4.2.1 由公司人力资源管理部门相关人员组织招聘，通过媒体广告、互联网、高等院校、人才市场等方式实施招聘。
4.2.2 建立内部人才建设储备库，根据需要及时补充相关人员。
4.3 人员之招聘与录用：
4.3.1 招聘对象职责及条件：职责与条件依据部门职位说明书。
4.3.2 除对应聘人员按上述条件严格筛选外，凡具有以下情形之一者，不得录用为公司员工：
a) 有精神病史、传染病及其它重症者；
b) 有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者；
c) 国家规定不能从事医药行业工作者；
d) 未满十八周岁者；
e) 曾被公司辞退、开除或除名者；
f) 参加帮会、结党营私、声誉不良者。
4.3.3 面试程序
a) 初选：人力资源部通过对应聘资料或现场初步印象进行初步筛选。
a) 资格初审：应聘者填写“应聘登记表”，各项信息均需如实填写，如有不属实现象，本人应自动离职。人力资源管理部门审查应聘人员教育程度、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及工作经历是否符合应聘岗位的要求。
b) 初试：人力资源管理部门对筛选后符合条件的人员进行初试，主要考察应聘者性格特征与空缺职位所在部门团队特征的符合程度、应聘者职业意识及与公司企业文化的符合程度。
c) 用人部门专业测试：人力资源管理部门初试合格后，填写“面试 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 表”。用人部门对应聘人员进行专业测试：包括专业面试、笔试、实际操作，并填写“面试意见表”。
d) 复试：对于拟录用的人员，人力资源管理部门进行资格复审，查验提供的信息、资历等有关证件及经历的真实性，对存有疑点的事项，在必要时可进行背景调查。如应聘者与公司在职员工有亲属关系，人力资源管理部门负责进行是否需要回避的判断。
e) 分管领导及总经理面试：对通过以上面试及测试的中层以上管理人员及特殊要求的岗位，由分管领导及总经理进行二次复试，以面试为主。
（《面试意见表》附后）b) 初试：由人力资源部发出《面试通知书》（附件2）会同相关部门进行初试，确定是否录用。
c) 复试：根据应聘者的应聘职位，依核决权限由上级领导进行复试，最终确定是否录用。如录用，发出《录用通知书》（附件3），如未录用，发出《未录用感谢信》（附件四）。
d) 根据工作需要，由公司人力资源部将录用人员介绍到所需部门。
4.5 聘用审批：由人力资源部负责办理录用人员的聘用审批手续（附件6）。
4.4 人员录用
4.4.1
浙公网安备 33021202002483