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周老嘴镇卫生院院科两级目标责任制责任说明书

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周老嘴镇卫生院院科两级目标责任制责任说明书院科两级综合目的管理责任书责任书监利县周老嘴镇卫生院二〇一三年元月二十日院科两级综合目的管理责任书甲方:监利县周老嘴镇卫生院乙方:为认真贯彻贯彻全国、省、市、县卫生工作会议精神,进一步深化卫生改革,加快事业发展,全面完毕卫生工作目的任务,做好我院院科两级综合目的管理工作,特订立本责任书。甲方为乙方提供条件:(一)认真贯彻执行党和政府关于卫生工作方针、政策,制定切实可行政策、办法,并及时传达给乙方。(二)在国家政策和法律容许范畴内为乙方发展提供协助支持,协助解决工作中困难和问题。(三)按照目的责任书规定,对关于工作进...

周老嘴镇卫生院院科两级目标责任制责任说明书
院科两级综合目的管理责任 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 责任书监利县周老嘴镇卫生院二〇一三年元月二十日院科两级综合目的管理责任书甲方:监利县周老嘴镇卫生院乙方:为认真贯彻贯彻全国、省、市、县卫生工作会议精神,进一步深化卫生改革,加快事业发展,全面完毕卫生工作目的任务,做好我院院科两级综合目的管理工作,特订立本责任书。甲方为乙方提供条件:(一)认真贯彻执行党和政府关于卫生工作方针、政策,制定切实可行政策、办法,并及时传达给乙方。(二)在国家政策和法律容许范畴内为乙方发展提供协助支持,协助解决工作中困难和问题。(三)按照目的责任书规定,对关于工作进行阶段性和年终工作考核,及时通报考核状况。二、乙方完毕重要工作任务(一)乙方在职权范畴内,参照《周老嘴镇卫生院院科两级目的管理责任制》原则积极积极开展工作,协调各方面关系。(二)乙方要定期 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报告工作状况,为甲方决策提供可靠根据。(三)乙方要完毕甲方暂时交办各项事宜。三、检查、考核办法1、考核分半年度考核和年终考核两次。考核人员为医院领导班子成员及有关职能部门。考核原则按《周老嘴镇卫生院院科两级目的管理责任制》(详见附件)进行。考核算行百分制,半年度考核占总分数40%,年终考核占60%。2、根据考核状况,对年度综合目的任务完毕好科室予以奖励,对未能达到综合目的规定科室予以通报批评。3、考核时间:上半年为6月中旬,下半年为11月中旬。四、关于事项:1、本责任书一式两份,院部与各科室各执一份。2、本责任书签字人如工作变动,接任人为固然负责人。甲方:监利县周老嘴镇卫生院乙方:(盖章)院长(签名):科主任(签名):附件:《周老嘴镇卫生院院科两级目的管理责任制》《院科二级目的管理责任书(样本)》二○一三年元月二十日周老嘴镇卫生院院科两级目的管理责任制依照院科二级管理职责规定,医院和科室按职责条款认真完毕职能工作,做到工作明确,责任清晰。一、目的完毕县卫生局年度综合目的考核各项目的任务及我院制定年度目的工作任务,进一步提高我院全体工作人员工作积极性,挖掘潜力,提高社会效益和经济效益,更好地为广大患者健康服务。二、院科两级管理1、实行院长责任制,院长对卫生局负责,副院长协助院长工作,分管相应工作。2、充分发挥党支部政治核心和保证工作,负责全院政治思想工作、医德医风建设、党风廉政建设,保证党路线、方针、政策贯彻执行。3、加强各科室管理,实行独立核算,充分发挥科室作用,院对科室每季度考核一次,科室对个人每月考核一次。4、科室实行科主任负责制,依照医院管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 管理原则和规定,及科室人员岗位职责,严格科室管理,对本科室医德医风、政治思想、医护质量、操作规范、经济指标、奖金分派、奖惩等全面管理。5、健全各科室规章制度,依法执业,制定科室奖惩细则规定。6、加强医院医德医风建设,禁止收受红包回扣,保证廉洁行医。7、及时传达贯彻上级各项活动精神,积极参加医院建设,支持各项公益活动开展。三、完善自我约束机制1、严格执行医院规章制度。2、加强医疗质量管理,严格执行医疗、护理、医技操作规程。3、所有专业技术人员应按照规范化培训制度,进行有关专业知识进修、学习,提高业务技术水平。四、办法与办法(一)综合管理:1.科室管理:医院执行院长领导下院科两级管理,以科室为单位,认真贯彻医院各项规章制度,做到科室整洁,病房舒服温馨,科室人员衣帽整洁,服务热情,无推诿病人现象发生。2.安全生产工作:各科室认真贯彻贯彻“安全第一,防止为主,综合治理”安全生产工作方针,严格执行各项技术操作规范,防范各类事故发生。3.暂时工作:准时完毕医院安排阶段性,指令性工作任务。(二)门诊部、住院部、护理部、医疗组、药剂组、医技组:1.各科室配合项目办按项目规定做好基本公共卫生服务工作。2.项目办各项目负责人按项目规定组织实行好各项目,并准时完毕项目指标。3.严格执行《药物管理法》等有关法律法规,各涉药科室要定期对有关药物进行自查,保证药物在有效期内使用,因工作失误导致药物过期、失效、变质、虫蛀由科室负责补偿,并扣除科室主任当月津贴。4.临床各科室人员认真专研业务技术,严格执行各项规章制度和技术操作规范,积极参加医院技术级别评审工作。5.抗生素合理使用,无滥用抗生素、维生素激素现象。激素处方比例≤10%,门诊抗生素2联及以上联用处方比例≤15%,门诊输液比例≤30%.6.加强医疗质量和护理质量管理,杜绝医疗事故发生。处方和病例按有关规定书写规范,坚决杜绝书写丙级病历,上级检查浮现一份丙级病历惩罚有关医生30元。7.认真执行新农合有关政策,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,药物占总费用比例控制在规定范畴内。(三)财务科:1.要认真贯彻、贯彻有关财经法律法规,准时报送各种财务报表;各项支出凭证资料完整,定期向职工公示财务收支状况。2.严格执行国家关于价格政策,合理收费,不错收,不漏收。(四)办公室:1.加强文档管理。及时登陆政务信息平台下载公文并传阅,督查任务贯彻,按照轻重缓急原则,按照时效规定上报和解决文献。公文分类存档及时,公文传阅、发文、上报等有登记。2.配合院领导协调各科室之间工作,办公室电话畅通,热情做好来访、接待工作,及时做好上情下达、下情上报、沟通协调工作,周密做好会议、活动安排、服务、记录等工作,谨慎、热情、细致做好投诉解决工作。3.完毕好领导交办其她工作。(五)其她需要阐明:1、有收入科室纳入核算,纳入核算科室有门诊部、住院部、化验室、妇产科、中西药房、医疗组、中医科、超声波室、放射科,其她科室以工作职能、业务量来考核计算。2、各部门、科室在职权范畴内,参照责任书原则积极积极地开展工作,协调各方面关系。3、各科室应定期 分析报告 成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告 工作状况,为医院决策提供可靠根据。4、各部门、科室要完毕医院暂时交办各项事宜。5、医疗科室完毕各项工作指标,加强队伍建设,提高人员素质。6、医技科室应加强医疗质量管理,保证医疗安全,提高医疗服务水平。7、严格实行主诊医师负责制,各科室应控制成本,杜绝挥霍,保证增收节支。8、行政后勤应为临床科室提供全面服务,保障医疗工作有条有序发展,保证水、电、气畅通。五、必备条件1、各科室要认真完毕基层指引任务。2、本院因工作需要或上级抽调人员时,各科室应无条件服从,按期完毕指令性任务。3、各科室加班一律按实际时间计算,4小时计为半天。4、各科室应互相协作,特别是有紧急状况时应随叫随到。5、专业技术人员实行职称级别制。6、专业技术人员继续医学教诲学分完毕达标率达到95%。7、科室业务学习至少每两周一次,三基达标率98%。六、其她如有更新变动,以最新原则进行了责任规范。监利县周老嘴镇卫生院元月18日附:院科二级目的管理责任书(样本)科室主任职责分工管理加强医院管理,积极做好医院级别评审工作。健全科室规章制度,依法执业,指定科室奖惩细则规定。加强医德医风建设,禁止收受红包回扣,保证廉洁行医。及时传达贯彻上级各项活动精神,积极参加医院建设,支持各项公益活动开展。医疗加强医疗质量管理,保证医疗安全,提高医疗服务水平。实行主诊医师负责制,控制成本,杜绝挥霍,保证增收节支。医务科医疗质量考核评分平均在90分以上。重要指标达到状况:三级查房完毕状况:100%;主诊医生每天查房:100%;平均住院日达到2.5天;床位使用率达到%;院内感染发生率<10%,漏报率0;病案质量:甲级病案>95%、无不合格病史;各种告知书、委托书、知情批准书签字率达100%;医疗纠纷<起/年,三级甲等事故0起。妇幼保健公共卫生积极完毕重大公共卫生项目。完毕居民健康档案建立与完善。完善老年病、高血压、糖尿病等慢性病 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及贯彻各项考核指标。完毕完毕0-6岁小朋友健康体检。完毕妇幼健康工作各项指标。完毕县、乡、村三级保健网建设,加强队伍培训,提高人员素质。完毕妇幼卫生信息上报工作,保证数据来源科学、精确、可靠。完毕出生证明签发和质控。完毕两癌筛查工作。完毕孕产妇系统管理。做好农村孕产妇住院分娩补贴和新农合核销工作。后勤成立后勤保障机构有工作制度及职责。为临床科室提供全面服务,保障医疗工作有条有序发展。保证水、电、气畅通。
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分类:建筑/施工
上传时间:2018-05-18
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