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2021年活动专项方案之公共安全工作专项方案公共安全工作方案【篇一:翠林山庄小区公共安全工作实施方案】翠林山庄小区公共安全工作实施方案为认真落实落实上级尧化街道党工委相关文件精神,依据相关开展基层公共安全监管体系建设工作意见,结合我小区实际,现就开展我小区公共安全监管体系建设工作,提出以下实施意见。一、指导思想坚持以十八大会议精神为指导,以建成小康社会为统领,以公共安全领域相关法律法规为依据,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,突出以规范监管行为、整合监管资源、健全监管网络、完善监管制度和运行机制为关键内容,筑牢公共安全第一道防线,全方面推进公共安...

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公共安全工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 【篇一:翠林山庄小区公共安全工作实施方案】翠林山庄小区公共安全工作实施方案为认真落实落实上级尧化街道党工委相关文件精神,依据相关开展基层公共安全监管体系建设工作意见,结合我小区实际,现就开展我小区公共安全监管体系建设工作,提出以下实施意见。一、指导思想坚持以十八大会议精神为指导,以建成小康社会为统领,以公共安全领域相关法律法规为依据,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,突出以规范监管行为、整合监管资源、健全监管网络、完善监管制度和运行机制为关键内容,筑牢公共安全第一道防线,全方面推进公共安全监管体系建设。二、工作目标经过努力,达成监管网络健全、职责清楚、责任落实、机制完善、保障有力、运作高效,降低通常事故,杜绝较大以上事故,确保社会友好稳定。三、工作步骤(一)加强组织领导成立萨依布依小区公共安全监管体系建设工作领导小组,组成组员以下:组长:小区党支部书记副组长:小区综治主任成员:小区其它干部领导小组下设办公室,办公室设在小区综治办公室,综治主任兼任办公室主任。(二)建立小区公共安全监督管理小组1、机构性质。为了加强对全小区公共安全综合监管,决定设力翠林山庄小区公共安全监管小组。2、工作职责。(1)认真落实实施国家相关公共安全法律、法规、政策和上级相关公共安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 件、会议精神,组织实施各项公共安全工作,落实街道安监等部门确定公共安全工作计划和管理方法。(2)负责对本辖区生产经营领域内公共安全工作进行综合监督管理,制订完善各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;了解掌握辖区内各类单位基础情况,建立健全公共安全责任制和工作台帐档案;组织开展辖区内公共安全宣传教育和咨询培训工作;按时完成上级要求相关统计报表填报工作。(3)配合街道安监、质监、消防、交通、建设等部门对辖区内潜在安全问题进行检验,督促辖区内各类安全隐患整改方法落实,对存在问题立即汇报上级相关部门,并配合相关部门开展调查处理等。(4)组织开展安全生产执法活动,严厉查处安全生产工作中存在违法违规行为;对未授权执法公共安全违法违规行为立即移交并配合相关部门进行调查处理。(5)负责辖区内公共安全举报、投诉和信访件调查处理;立即上报本辖区内公共安全事故(事件),并配合上级相关部门做好事故(事件)调查处理工作。(6)负责对辖区内矿山、危险化学品等高危行业和重大建设项目提出安全初审意见,参与监督检验和验收工作。(7)负责抓好辖区企(事)业等单位公共安全组织网络和队伍建设工作,督促生产经营单位落实公共安全主体责任;综合协调、组织指导辖区公共安全工作,帮助街道公共安全领导监管所抓好辖区公共安全工作和公共安全协管员相关业务指导。(8)组织制订辖区内公共安全事故应抢救援预案,并负责督促检验各项方法落实情况和组织演练;帮助街道相关部门建立健全相关公共安全应抢救援预案。(9)主动配合上级街道党工委做好对应宣传工作。(10)完成街道党工委和安委办交办其它事项。(三)健全组织网络深入健全小区公共安全监管领导小组组织领导,明确小区关键书记为公共安全第一责任人,并在党支部班子组员中明确一人分管公共安全工作;根据街道党工委要求,选优配强小区公共安全监督管理,配齐配强公共安全监管小组人员。建立起公共安全领导机构和组织网络,并配置专(兼)职公共安全协管员;辖区各企(事)业单位要依据安全生产等相关法律法规要求,设置企业公共安全监督管理机构,配置专(兼)职安全管理人员。在全小区形成多层次、立体化、全覆盖公共安全监管网络格局。(四)完善保障方法一是建立目标管理责任制。根据“辖区管理”和“谁主管、谁负责” 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,深入明确关键领导、分管领导、班子组员、职能部门、公共安全监管领导小组和所属各单位工作职责和责任主体,一级抓一级,层层抓落实,促进各项工作落到实处;把公共安全纳入辖区经济社会发展计划,列入小区党支部关键议事日程;建立健全并严格落实安全生产目标管理考评制度,实施安全生产“一票否决”、“黄牌警告”和“责任追究”制。二是加大经费保障力度。要依据公共安全情况,结合经济总量、人口百分比、行业特征、环境特点等综合原因将公共安全经费列入小区年度财政预算,并确保逐年递增、使用规范、成效显著。三是完善硬件设施。要深入加强公共安全基层基础硬件设施建设,公共安全监管小组要依据工作实际,落实对应办公用房,配置对应电脑、数码相机、传真机等办公设备,设法处理监督执法自行车问题。(五)建立监管机制要依据公共安全法律法规和街道相关加强公共安全等一系列要求,建立健全联席会议、宣传教育、信访(举报)处理、目标管理责任和考评、信息报送、学习和调研、高危行业和重大危险源监管、联合检验、日常制度、事故汇报和调查处理、经费投入保障和管理、安全责任追究等十二项基础监督管理制度;依据公共安全情况和工作实际,建立对应监督管理制度。(六)建立台帐资料要根据文书资料和档案标准化管理要求,完善“基础情况、基层基础、工作活动、监督管理职责、各类制度”等六大类台帐,做到文件资料齐全完备、整理归档规范、查询使用方便快捷,确保基层公共安全监督管理机制愈加健全、运作愈加规范、效能愈加显著。(七)加强队伍建设加强基层监管队伍建设,公共安全监管人员年纪(不超出35周岁)、专业(安全管理、法律、环境保护等相关专业)、学历(大专及以上)等方面规范标准;在从事公共安全监管工作前必需接收培训,并在要求期限内取得监管执法和行政执法资格;对公共安全监管所在岗监管人员,要开展多个形式、多个渠道教育和培训工作。严格年度轮训,每十二个月必需进行一次专业培训。在岗监管人员如有特殊工作需要,必需进行专门培训;要加强政治思想作风建设,严格队伍管理,对全体监管人员,要定时开展政治思想和党风廉政教育,努力打造一支思想正、作风优、业务精、能力强基层监管队伍。四、工作要求1、建立健全组织领导。小区公共安全监督管理体系建设是强化公共安全基层基础工作,促进安全发展,构建平安、友好萨依布依重大举措。充足认识试点工作关键性和必需性,为了顺利完成此项工作,我小区成立了以书记长为组长,治保主任为副组长,相关办公室人员参与领导小组,加强组织领导,明确工作职责,加大人力、财力、物力保障力度,确保监管组织网络完善到位,保障方法落实到位,管理制度实施到位,监管队伍建设到位。2、明确工作目标职责。依据方案和目标任务,结合实际,深入明确职责,落实责任,分解任务,强化方法,确保试点工作取得实效。3、主动创新体制机制。围绕目标任务,要以改革创新精神,主动探【篇二:深圳市公共安全白皮书实施方案】附件深圳市公共安全白皮书实施方案《深圳市公共安全白皮书》(简称《白皮书》)是预防和应对各类突发事件,推进城市安全发展,保护公众生命财产安全指导性文件,是未来3至5年,乃至更长一段时间,推进深圳平安建设行动方案。为了全方面落实落实《白皮书》,充足发挥《白皮书》指导和引领作用,确保《白皮书》提出目标和任务顺利完成,制订本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”关键思想、科学发展观为指导,全方面落实落实党十八大、十八届二中、三中全会和习近平总书记视察广东深圳讲话精神,切实把人民群众生命财产安全放在首位,根据《白皮书》提出目标任务和要求,有计划、分阶段推进各项工作,不停加强和改善城市公共安全管理,着力构建和新形势、新任务、新要求相适应公共安全体系,支撑和推进城市更长时期、更高质量、更可连续科学发展、安全发展。二、工作目标根据预定进度安排,到,全方面实现《白皮书》提出近期关键安全指标;到,完善城市公共安全“六大致系”,即:齐抓共管责任体系、全方面系统预防体系、立即正确预警体系、联动高效应急体系、健全严格法治体系、广泛深入文化体系。三、组织领导市应急委、安委会统筹协调《白皮书》落实实施工作,市应急委、安委会各组员单位(简称各组员单位)根据职责分工,制订本单位落实实施工作方案,抓好工作落实。市应急办(安委办)会同市政府督查室指导、协调和检验《白皮书》落实实施工作,立即汇报市应急委、安委会和市政府。各组员单位紧密结合职责分工和实际情况,明确职责分工,加强统筹协调,抓好《白皮书》落实实施工作。请各组员单位明确1-2名工作联络员,并将名单报送市应急办。联络员报名表详见附件5。四、工作内容和进度安排第一阶段,制订实施方案。各组员单位对照《白皮书》提出目标、任务和要求,结合“十二五”计划相关布署、全市重大决议布署和公共安全评定结果,制订本单位《白皮书》落实实施方案。要围绕公共安全“六大致系”建设,将工作任务和责任逐层分解落实到具体单位和人员,明确工作关键、关键项目、进度安排(按年度、季度)和保障方法。工作进度安排可参考《落实实施深圳市公共安全白皮书进度安排表模版》(附件3)制订表格。《深圳市公共安全白皮书关键任务和指标责任分工表》详见附件2。各相关任务牵头单位要充足发挥统筹协调作用,主动推行本身职责,加强和相关责任单位沟通。必需时,立即汇报市应急办,确保每项任务全部有单位负责、有单位落实。各组员单位要在2月25日(星期二)前完成本单位《白皮书》落实实施总体方案和、实施方案,报送市应急办、市政府督查室立案。第二阶段,全方面实施阶段。至,各组员单位完成《白皮书》所列方法工作量60%以上;全方面实现《白皮书》提出近期关键安全指标。对极高等级、高等级风险治理方法,要优先安排;对短期内能够完成工作方法,要在至完成;对时间跨度大工作方法,在至全方面开启并取得进展。第三阶段,深化落实阶段。至,各组员单位在全方面评定“十二五”计划完成情况和《白皮书》落实实施阶段性结果基础上,结合全市“十三五”计划和年度计划,明确工作目标、任务和进度安排,加强保障方法,继续完善城市公共安全“六大致系”,实现城市公共安全连续改善。五、加强指导检验和评定至,市应急委、安委会结合每三个月召开突发事件风险分析会商会议和防范重特大安全事故工作会议,指导、协调和推进《白皮书》落实实施工作。市应急办会同市政府督查室立即将《白皮书》落实实施进展情况汇报市应急委、安委会和市政府。底,市应急办会同市政府督查室,组织各组员单位对《白皮书》落实实施阶段性工作进行评定,并将评定汇报上报市应急委、安委会和市政府。至,各组员单位结合“十三五”计划和年度计划,继续加强《白皮书》落实实施工作,根据每十二个月一总结要求,定时将落实实施情况报送市应急办、市政府督查室。工作进度汇总表可参考《落实实施深圳市公共安全白皮书进度汇总表模版》(附件4)。各组员单位汇报内容包含:关键任务目标、指标及关键工程项目标推进情况;《白皮书》落实实施创新和亮点;落实实施过程中存在问题、不足和原因;下一步工作方法等。六、工作要求(一)加强组织领导。各组员单位要由关键领导亲自抓,分管领导具体抓,指定专员负责,加强“人、财、物”等资源和力量投入,明确工作进度和时间节点,确保各项工作扎实有效推进,确保准期完成《白皮书》提出各项工作任务。(二)突出关键,全方面治理。各组员单位要遵照“三个优先”标准,加强各类风险隐患治理工作。即:坚持预防预警和应急处理相结合,优先加强预防工作;坚持消除风险和控制风险相结合,优先采取消除风险方法,加强源头治理;坚持风险全方面治理和关键治理相结合,优先治理高风险,降低存量风险,控制增量风险,实现城市公共安全连续改善。(三)统筹安排,有序推进。各组员单位要把公共安全“六大致系”建设作为提升城市安全管理水平总抓手,结合相关计划、年度计划和年度总结评定,周密布署,统筹安排,有序推进工作,确保每十二个月全部有新进展,每十二个月全部有新突破。(四)加强宣传报道。市委宣传部(市政府新闻办、市网管办)会同市应急办加强《白皮书》宣传报导工作,采取召开新闻公布会、组织专题宣传、公益广告等多个形式,大张旗鼓地开展宣传,营造全社会关心城市安全、参与和支持公共安全良好气氛。(五)加强社会参与。各组员单位在落实实施《白皮书》工作中,要根据党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法制保障要求,动员和组织全市各方力量,整合各类社会管理资源,形成公共安全齐抓共管、责任分担管理格局。【篇三:加强公共安全应急体系建设工作方案.】攀枝花市东区加强公共安全应急体系建设实施方案为认真落实落实中央、省、市相关加强和创新社会管理工作要求,依据攀枝花市东区社会治安综合治理委员会制订《相关深入加强和创新社会管理工作实施意见》,深入加强我区公共安全应急体系建设,制订本方案。一、指导思想全方面落实落实党十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导,深入落实科学发展观,牢牢把握中央、省、市相关加强和创新社会管理工作要求,紧紧抓住东区作为全省社会管理创新工作综合试点区战略机遇,大力加强我区公共安全应急体系建设,全方面提升我区防灾救灾能力,推进“平安东区”建设,为“五个东区”建设保驾护航。二、基础标准坚持“党委领导、政府主导、统筹协调、源头管理,以人为本、服务为先,科学管理、提升效能,立足实际、改革创新”基础标准,经过不停加强应急预案体系建设,深入健全公共安全各级排查整改机制,推进公共安全基础建设,有效预防各类公共安全事故发生,确保全方面推进加强和创新社会管理体制机制和能力建设,加紧建设含有东区特色社会管理模式,形成既充满活力又友好稳定局面。三、工作目标经过加强公共安全应急体系建设,健全政府主导、分级负责、条块结合、属地为主救灾应急管理体制;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效救灾应急综合协调机制;建成覆盖各级政府和城镇小区救灾应急预案系统;建立健全规范、高效灾情管理系统;建成布局合理、品种齐备、数量充足、管理规范救灾物资贮备系统;完善救灾法律法规,打造救灾科技支撑平台,建立专兼结合救灾应急队伍;建立部门协调、军地结合、全社会共同参与救灾应急工作格局,形成含有中国特色救灾应急体系,全方面提升救灾应急工作整体水平。四、工作关键(一)加强应急预案体系建设1、制订《东区应急预案管理措施》制订《攀枝花市东区应急预案管理措施》,各部门、街道(镇)结合对照《措施》,从程序、内容、机制等各个方面对各自预案进行全方面完善和修订,提升应急预案实战性。责任单位:区应急办2、实时修订完善应急预案修订完善各专题应急预案;各部门、街道(镇)应急预案;各小区(村)、学校应急预案;其它关键单位应急预案。责任单位:区级各部门、各街道、银江镇3、制订东区各类应急预案资料汇编把已制订自然灾难类、事故灾难类、公共卫生事件类、社会安全事件类等四大类应急预案汇编成册。责任单位:区应急办(二)提升监测预警能力1、建立自然灾难预警体系建立森林火警、地质灾难、地震等预警体系。责任单位:区林业局、区国土分局、区农水局、区住建局、各街道、银江镇2、建立社会信息反馈网络在社会公共安全领域,通常而言,很多突发公共事件发生全部有其先兆,只要平时加强对相关社会信息发觉、传输和搜集,经过监测和分析,给予处理并反馈给政府,即使不能避免事件发生,在有应对准备情况下,其危害后果也会小得多,所以,有必需建立起完善社会信息反馈网络,提升社会安全事件预警能力。牵头单位:区委维稳办责任单位:区委群工局、区公安分局、各街道、银江镇(三)强化风险隐患排查整改1、做好森林火灾、地质灾难风险隐患排查整改。责任单位:区林业局、区国土分局、区农水局、银江镇2、排查整改物业管理和城市建设管理方面存在消防和治安防范等小区公共安全隐患,全方面整改消防设施年久失修、消防通道堆物封闭、地下空间违章挤占使用、防盗技防设施不配套等问题,确保小区消防应急通道通畅。责任单位:区公安分局、区消防大队、区城管局、区住建局、各街道(四)推进各级应急指挥平台建设,建立递进式应急机制1、成立东区处理突发公共事件应急委员会依据《中国突发事件应对法》、《国务院办公厅相关加强基层应急管理工作意见》、《攀枝花市人民政府相关成立攀枝花市处理突发公共事件应急委员会 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》和《攀枝花市东区突发公共事件总体应急预案》要求,成立攀枝花市东区处理突发公共事件应急委员会(以下简称区应急委员会),作为区委、区政府应对突发公共事件议事、决议、协调机构,统一领导全区应急管理工作,负责指挥突发公共事件处理和应抢救援工作。责任单位:区应急办2、设置专题指挥部,建立递进式应急机制依据公共突发事件类别在区应急委员会下设20个专题应急指挥部。责任单位:区委政法委、区委宣传部、区公安分局、区民政局、区卫生局、区农水局、区住建局、区国土资源分局、区林业局、区商务局、区安监局、区经信局、区环境保护局、高新区委员会、区消防大队(五)加强应抢救援队伍建设1、建立东区综合应抢救援大队依靠东区公安消防大队、东区武装部和民兵、预备役人员、专业技术队伍等社会力量组成一支能够快速反应、果断处理、长久化备勤、正规化训练应抢救援队伍。责任单位:区应急办、区消防大队、区人武部、区经信局、区、卫生局、银江镇2、配置必需应抢救援物资器材除给区综合应抢救援大队队员配置个人装备外,还须配置必需应抢救援装备以满足各类公共突发事件救援需求。责任单位:区应急办、区消防大队、区财政局3、开展应急管理人员和应急队员培训加强并重视对应急管理工作人员应急知识学习和培训,提升工作人员处理突发事件应急能力。每十二个月定时开展一次技能培训,增强应急队员专题应急技能,提升综合应抢救援大队综合救援能力。责任单位:区应急办(六)加强应急保障能力建设1、制订《东区应急物资贮备目录》区各对口部门确定各自应急物资贮备目录报区应急办汇
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分类:建筑/施工
上传时间:2021-11-18
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