。预算管理业务流程图基本支出及项目支出预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、开始预算编部署预算制编制工作部署预算编制工作否根据本科室上年度基本支出、项目支出提出预算建议2、预初审算审核汇总各科室预算、形成单位预算建议数审核报财政局审通过核结束。1。预算批复及内部分解下达流程图1、各科室财务科工作开始指标细按财政局批复化后预算,控制分数分解细化解2、预预算指标下年度预算指算标下达达
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
指标下达结束单位负责人单位领导班子会审核决议。2。预算执行流程图1、预算执行申请2、预算执行各科室科室分管领财务科财务分管领导导开始借款报销是否需要流程申请执行否是结束不通过不通过提出执行申请审批审定审批通过是否采购否资金支付管理是采购管理流程结束。3。决算编制流程图财务科财务分管领导单位负责人开始清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项对各项收支进行年度财务扎帐配合进行实物盘点、要求账
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
、账账、账实相符不通过不通过根据账表编制财务审核审核通过决算报表通过编制决算报表说明
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
决算报表及报表说明分析报财政局审核。4。财政支出绩效考评流程图财务科各科室财务分管领导单位负责人开始预算情况审核审核统计决算编制审核公布绩效考评结果制定下年度预算编制基础。5。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供
合同
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