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采矿工程存在问题及对策

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采矿工程存在问题及对策PAGE\*MERGEFORMAT1采矿工程存在问题及对策我国矿产资源比较丰富,矿产贮存量巨大,但是在矿产开采技术以及采矿管理上,与发达国家相比还存在一些差距,所以,经常会在采矿工程中,发生矿产资源铺张等状况。矿产资源属于不行再生资源,我国虽然矿产的整体储量比较大,但是人均矿产拥有量却远低世界平均水平,所以,需要通过各种方式提升采矿工程的文明性、科学性,保证开采效率。在矿产资源开采过程中,企业需要严格遵守国家法律法规进行矿物开采,保证采矿工程经营管理质量,使采矿工程更好更快的进展。1我国现阶段采矿工程中存在的...

采矿工程存在问题及对策
PAGE\*MERGEFORMAT1采矿工程存在问题及对策我国矿产资源比较丰富,矿产贮存量巨大,但是在矿产开采技术以及采矿管理上,与发达国家相比还存在一些差距,所以,经常会在采矿工程中,发生矿产资源铺张等状况。矿产资源属于不行再生资源,我国虽然矿产的整体储量比较大,但是人均矿产拥有量却远低世界平均水平,所以,需要通过各种方式提升采矿工程的文明性、科学性,保证开采效率。在矿产资源开采过程中,企业需要严格遵守国家法律法规进行矿物开采,保证采矿工程经营管理质量,使采矿工程更好更快的进展。1我国现阶段采矿工程中存在的问题1.1当前采矿工程平安方面存在的问题采矿工程平安问题,是影响全部采矿企业的关键问题,并且平安生产已经成为现代企业稳定进展关键要素之一,是国家对企业经营管理要求最为严格的一点。对采矿工程来说,平安问题集中体现在下述两方面;首先,大部分矿产开采都是在地下环境中进行的,矿产的运输以及开采工作人员日常通行都需要通过巷道以及矿井等位置,假如消逝矿井坍塌或者是矿井渗水等问题,对井下工作人员的生命带来威逼。其次,由于地下空间比较狭小,空气流通性比较差,所以很简洁产生矿井火灾或者是(煤矿)矿井瓦斯爆炸等平安事故,严峻影响矿井的正常运营[1]。1.2技术性问题分析采矿技术会影响采矿效率以及采矿质量,所以,采矿工程技术对矿产资源开发的作用是巨大的,与矿产资源开采数量息息相关。近年来,从我国矿产工程开采技术性问题表现形式来看,问题主要集中在下述几方面;首先,是矿产资源储量牢靠性以及定位技术进展滞后。其次,是采矿机械化水平低,大多接受人工或半机械化的形式,这种粗狂式的矿产资源开采方式不利于采矿工程的正常进展,而且人工开采与机械开采在精度方面也存在确定的差距,很简洁导致矿产资源的大量铺张,影响经济效益。最终,由于矿与非矿的分选,不能得到足够的技术支持,经常消逝弃矿的现象,矿产资源的铺张很难得到大多数矿山业主的重视,使不能再生资源得到有效合理化利用,所以,我国绝大部分弃矿是不会进行再次开发的。导致弃矿的缘由很多,其中,最常见的就是不易开采矿区或贫矿区,虽然不易开采,但并不是不能开采,有些矿种虽然是贫矿,但并不是不能产生经济效益及社会价值,只是相对于易采区、富矿区经济效益较小,假如将这部分资源丢弃掉,将影响我国矿业开发行业的正常可持续进展[2],造成我国矿产资源的极大铺张。1.3采矿工程人员结构存在的问题采矿的一线工作人员,大部分都是当地的农夫工或者是学历较低的就业者,人员结构比较简洁,鱼龙混杂,大多不经过培训。从目前采矿工程人员结构的实际状况来看,大部分采矿工程的人员结构都是不合理的,不仅会给管理增加难度,还会影响企业稳定性,阻碍采矿企业更好更快的进展。2采矿工程问题解决方式2.1完善平安管理措施要保证采矿工程平安生产管理,就要从下述几个方面入手,提升采矿工作人员的个人平安意识,定期对采矿人员进行培训,培训的内容可以是正面的理论学问,也可以是负面的实例,以实例和理论结合的方式,深化培训效果,使其可以更好的理解工作内容。严格执行定人、定岗制度,指派专业平安检查人员对工作区域内的平安管理设施进行检查,在采矿之前对其进行检查,保证设备正常运行之后,再进行矿产开采[3]。以专业工作人员为主体,保证矿道以及矿井畅通,提升矿井内的通风性,避开各种平安事故产生。假如在检查时发觉矿井存在平安隐患,需要对该区域进行重点预防,支配专业人员对平安隐患所在位置进行实时监测,在最短的时间内解决平安隐患,保证采矿工作正常开展,保证其平安性。在开采时,要保证开采人员行为规范,严格执行各项制度。2.2提升开采技术水平提升技术水平,可以有效削减矿产资源铺张,提升采矿质量及设备使用效率。在采矿时,要从采矿工程的实际状况入手,采矿企业也应当进行多方面的考察,到其他比较先进的采矿企业学习先进技术,再结合自己企业的实际状况,选择切实可用的技术,引进先进设备,促进企业进展。培育技术型人才,是提升采矿技术水平的关键之一,企业可以直接从学校中聘请与工作对口专业的同学,对其进行培育,鼓舞技术创新,为采矿工程灌注活力。采矿企业需要完善基础设施建设,通过交通运输设施建设等方式节约矿产资源的运输成本。采矿企业要留意职工福利待遇问题,乐观的改善职工日常生活条件及工作条件,使人才可以稳定的在企业中工作,为企业将来进展奠定基础。2.3优化人员结构采矿属于高风险行业,所以,采矿企业必需加强采矿人员结构管理。采矿企业在聘请员工时,应当对员工进行严格筛选,不满足条件的员工不得录用。在新员工正式入职前,需要对其进行岗前培训,对培训的结果进行考核,只有考核结果达到标准的员工才能进入到采矿一线工作。通过该方式打破传统的聘请条件松散窘境,提升采矿企业工作人员个人综合素养。3结语从目前我国采矿工程存在的问题入手,提出了多种解决方式,旨在提升采矿工程工作质量,为经济进展更好的服务。21世纪是人才的世纪,人们不仅需要从施工技术、施工设备等传统观念上入手,还要紧跟时展的步伐,融入人才管理模式,促使采矿工程行业更好的进展。作者:任定权单位:贵州省地矿局
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分类:企业经营
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