职务新版说明书行政部

冠东车灯有限企业职位说明 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 一、基础信息:职位名称:行政管理部部长所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:管理类管理与实施职种直接上级:总经理定员人数:审核人签字:生效日期:二、职位目:依据企业战略及经营目标,为企业经营活动提供行政、后勤保障支持。三、工作关系（内部）总经理（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数车辆管理（1人）（上级职位名称）部长主任后勤主管（1人）图书管理（1人）行政管理部长长zan长长长资料管理（1人）资料管理（1人）后勤内务（1人）工作关系（外部）:政府相关部门、宣传媒体、广告企业。工作关系（职位范围）:（请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。）所在部门总人数:该职位直接下属人数:5间接下属人数:14下属职员种类:/直接控制预算额:/其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据部门职责,为企业日常运作协调提供保障协调有效性、立刻性2依据部门职责,为企业行政、生产、研发、营销提供后勤保障服务有效性、立刻性、职员满意度3确保企业财产、人身安全,并维持正常秩序事故发生率4依据经营计划,制订部门计划可行性5对下属职员培养、监督、考评和激励职员满意度6依据部门职责,负责企业高层日常事务董事长、总经理满意度7依据部门职责,负责企业对外联络立刻性、内外满意度8依据部门职责,负责 企业宣传 企业宣传介绍商务如何制作企业宣传片企业宣传立体传播企业宣传暨产品推广简约企业宣传 策划工作宣传立刻性、有效性五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业高中行政管理文秘所需培训培训科目培训时间管理所需经验从事相关管理工作及一定社会关系专业技能有较强协调能力通用技能有一定语言表示能力,良好社交能力、领导能力体能要求健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班电脑、通讯设备饱和六、工作依据:（关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）《部门职责》冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:厨房组组长所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类辅助职种直接上级:行政部主管定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门职责,负责企业后勤饮食服务。三、工作关系（内部）行政部内勤主管（上级职位名称）厨房组组长（该职位名称）（同僚职位名称）图书管理员资料员直接下属职位名称和人数厨师（3人）（人）（人）（人）（人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）:请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数:24人该职位直接下属人数:3人间接下属人数:下属职员种类:直接控制预算额:其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据食品卫生法要求,切实做好食品卫生安全,预防食物中毒安全性2依据上级下达 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,合理安排工作工作完成情况3依据菜肴质量要求,严格把好质量关职员满意度4依据工作计划,完成菜肴制作和清洁、消毒工作立刻性5依据部门要求,监督下属职员日常工作,并提供技术指导工作完成情况6依据部门要求,带头并督促下属职员保持工作环境整齐检验统计、有效性78学历及专业最低学历所学专业中专（技校）烹饪专业所需培训培训科目培训时间烹饪技术24课时所需经验3年以上厨师工作经历专业技能二级厨师以上资历通用技能了解能力、组织协调能力、文字表示能力体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班运输工具饱和六、工作依据:关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:厨师所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类辅助职种直接上级:行政部主管定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门职责,负责企业后勤饮食服务。三、工作关系（内部）行政部内勤主管（上级职位名称）厨师（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数（）（人）（人）（人）（人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）:请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数:24该职位直接下属人数:间接下属人数:下属职员种类:直接控制预算额:其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据工作计划,完成工作任务计划完成情况2依据部门要求,制作菜肴饭菜质量3依据部门要求,保持工作环境,并进行消毒检验统计4依据部门要求,进行设备保养立刻性5678五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专（技校）烹饪专业所需培训培训科目培训时间烹饪技术24课时所需经验1年以上厨师经验专业技能烹饪技术通用技能体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班运输工具饱和六、工作依据:关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:后勤内管所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:事务管理直接上级:行政部部长定员人数审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门职责,负责企业后勤服务管理工作.三、工作关系（内部）后勤主管（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）后勤内管直接下属职位名称及人数厨房组组长（1人）清洁组组长（1人）保安组组长（1人）工作关系（外部）:/工作关系（职位范围）:(请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。)所在部门总人数:24人该职位直接下属人数:3—5间接下属人数:15人下属职员种类:厨师、辅助工、清洁工、保安直接控制预算额:/其她指标:/四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据企业要求,负责检验6S实施情况差错率、立刻性2依据企业要求,监督食堂运转情况,掌握伙房收支情况。职员对食堂满意度3依据企业要求,负责活动室大楼安全及管理工作。职员对活动室满意度4依据企业要求,监督保安对制度实施情况。安全性5依据企业要求,监督清洁组负责绿化和企业卫生情况立刻性及卫生质量6依据企业要求,负责消防队员及民兵训练。训练效果7依据企业要求,负责对职员集体宿舍安排及管理。住宿人员满意程度、立刻性8五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专（技校）管理或相关专业所需培训培训科目培训时间后勤管理24课时所需经验从事后勤管理工作两年以上专业技能行政管理技能通用技能了解能力、组织及协调能力、文字表示能力体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班饱和六、工作依据:（关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:后勤主管所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:事务管理直接上级:行政部部长定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门指责,帮助部长管理内部后勤事务三、工作关系（内部）行政部部长（上级职位名称）后勤主管（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数后勤内管（1）（人）（人）（人）（人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）:请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数:24该职位直接下属人数:间接下属人数:下属职员种类:直接控制预算额:其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据部门要求,为企业提供后勤保障2依据职员合理要求,处理职员生活困难职员满意度3依据部门要求,负责企业安全消防安全性4依据部门要求,负责整个企业工会工作工会职员满意度5依据部门要求,负责企业相关财产维修工作立刻性678五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专（技校）管理或相关专业所需培训培训科目培训时间后勤管理、安全知识7天所需经验3年以上后勤管理经验专业技能后勤管理技能通用技能了解能力、组织能力、协调能力、沟通能力、文字表示能力体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班通讯工具饱和六、工作依据:关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:驾驶员所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:作业类辅助职种直接上级:行政部部长定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门职责,负责运输及车辆保养。三、工作关系（内部）行政部部长（上级职位名称）驾驶员（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数（6人）（人）（人）（人）（人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）:请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数:24人该职位直接下属人数:间接下属人数:下属职员种类:驾驶员直接控制预算额:其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据部门要求,安全行车安全性2依据部门要求,完成运输任务任务完成情况3依据部门要求,对车辆立刻维护并保养立刻性45678五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专（技校）驾驶所需培训培训科目培训时间驾驶3个月所需经验2年以上驾驶经验专业技能驾驶通用技能思维灵敏体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班车辆饱和六、工作依据:关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:图书管理员所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:事务管理直接上级:行政管理部部长定员人数:1人审核人签字:生效日期:二、职位目:依据部门职责,负责企业图书资料管理。三、工作关系（内部）行政管理部部长（该职位名称）图书管理员（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数（人）（上级职位名称）车辆管理员后勤内管资料员（人）（人）工作关系（外部）:广告企业。工作关系（职位范围）:（请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。）所在部门总人数:24该职位直接下属人数:/间接下属人数:/下属职员种类:/直接控制预算额:/其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据图书借阅制度及工作步骤对图书进行管理书本损坏率及遗失率2依据要求为职员办理充值手续,管理食堂现金差错率,职员满意率3按要求对俱乐部财产进行管理财产安全性4实施企业要求对职员福利制度职员满意率、差错率5制作企业标识牌数量及质量6对企业关键文件进行塑封立刻性,数量、差错率7帮助宣传助理做好企业相关宣传辅助工作任务完成情况8五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业高中无要求所需培训培训科目培训时间所需经验有一定档案管理经验专业技能熟练操作刻绘软件;熟练操作塑封机。通用技能能基础操作OFFICE软件。体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量偶然加班电脑、刻绘机正常六、工作依据:（关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）《部门职责》《图书借阅工作步骤》冠东车灯有限企业职位说明书一、基础信息:职位名称:资料管理所属部门:行政管理部确定人署名:上级部门主管审批:所属职类职种:事务管理直接上级:行政部管理部部长定员人数:1审核人签字:生效日期:二、职位目:依据文件管理步骤相关要求,对企业级文件及资料档案进行有效管理。三、工作关系（内部）行政部主管（上级职位名称）资料管理（该职位名称）（同僚职位名称）图书管理员后勤内管直接下属职位名称和人数（）（人）（人）（人）（人）工作关系（外部）:工作关系（职位范围）:请列出与该职位工作范围与程度相关资料,比以下属数目、直接控制预算额,与直接负责或做出提议开支项目。所在部门总人数:24该职位直接下属人数:间接下属人数:下属职员种类:直接控制预算额:其她指标:四、关键应负责任:请描述该职位4-8对应负责任,包含关键活动和要达成结果,每一应负责任请依其关键性排列,从（1）开始,（1）代表最关键。衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。关键性应负责任衡量标准1依据部门职责,负责企业级资料管理完整性、差错率、规范性2依据部门职责,负责企业关键文件、资料管理一致性3依据部门职责,负责传真收发、文件打印、公布及发放,并进行统计立刻性、差错率、安全性4依据部门职责,负责董事长与总经理办公室整理及董事长、总经理外来人员接待董事长、总经理满意度5依据企业要求,负责会议室安排调度差错率678五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专（技校）办公自动化所需培训培训科目培训时间所需经验资料、档案管理一年以上工作经验专业技能OFFICE、了解VDA6。1体系中《文件与资料管理程序》通用技能口头表示、文字表示能力体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量常常加班运输工具饱和六、工作依据:关键填写编写本职务说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务步骤等,应包含文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。