项目交付后总结

第一页，共48页。第二页，共48页。第三页，共48页。第四页，共48页。土建主体工程一、安全事故、火灾的发生时段大都集中在建筑的后期阶段，但安全管理要从主体开始时严格要求，才能给后期的安全管理打下基础，外脚手架搭设时要充分考虑到后期的使用，安全网要督促主体班组购买合格的安全网。施工用水电要高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 设置，配备足够后期使用的供水供电设施。A区前期没有注意这方面工作，脚手架距离建筑物距离不适合外墙操作，后期投入了大量人力去整改，浪费了资源也影响了工期。由于班组采购的安全网较差，后期粉化严重，在市里要求下被迫多次更换。第五页，共48页。第六页，共48页。第七页，共48页。土建主体工程二、主体每月申请工程款时应该及时对已完工程量进行检查验收，涨模、楼板下垂的能及时处理的应该在主体阶段及时处理掉，后期出现很多因涨模剔凿不及时影响工程进度的现象，甚至出现象华海劳务那样后期没人管理，项目部只好自己找人处理的情况。第八页，共48页。第九页，共48页。土建主体工程三、主体脚手架拆除施工时要特别注意对铝合金门窗的成品保护，因为我们大都采取塔吊拆除以后再拆除外脚手架，大量的钢管、扣件需要从外窗转到室内，再从室内转运到施工电梯下运，不注意成品保护会造成大量的玻璃破碎和不能修复的铝合金变形。在拆除外脚手架时一定要派人拆除现场跟踪，重奖重罚，同时对铝合金门窗框一定要定木盒隔离保护。第十页，共48页。第十一页，共48页。土建主体工程四、项目部在跟踪主体劳务人工费支付情况的同时，还要注意了解其设备租赁的支付情况，后期主体退场以后多次出现租赁厂家因经济纠纷影响施工生产的事情。第十二页，共48页。土建砌筑工程一、砌筑工程必须严格按照轴线施工，因为这关系着房间的面积和尺寸，同时外墙砌体位置要和外立面做法相对应，虽经多次强调，A区总体来说在砌体质量上没有出现问题，但在A区10#楼后期出现满足不了装饰要求剔凿墙体的现象，造成相当的浪费。第十三页，共48页。土建砌筑工程二、通风井道内随砌筑随抹灰的，要在平时注意监督，确实没有办法粉刷的也要保证顶部顶砖灰缝密实。另外在底层建议留一个清扫口，待交房前再补上。本次A区消防验收时风机动作没有风量，后来检查发现风道根部堆积大量垃圾，突击破拆清理以后才得以通过。第十四页，共48页。土建粉刷涂料工程一、涂料工程要合理安排进场时间，各工程要根据涂料的工程量合理排出 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，A区10#楼工程前期顶棚批白做的比较早，后期因二次结构班组出现问题，在顶棚完成以后又进行了大量的泥水作业，特别是楼地面的施工，导致较多的批白水浸脱粉返工。二、对涂料班组要控制腻子材料质量，我们 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求采用防水腻子或则参加相当量的白水泥，事实检查证明有很多班组没有严格执行，引起部分腻子粉脱粉。第十五页，共48页。土建粉刷涂料工程三、顶棚上腻子之前要对顶棚结构进行全面验收，交房以后层高是否满足设计要求，楼板是否局部下垂，顶板有无裂纹等均是业主关注的重点，而且一旦被投诉很难维修处理，A区虽然针对裂纹、楼板下垂进行了专项整治，但很多落后于涂料进度，造成了涂料班组的返工和扯皮。第十六页，共48页。第十七页，共48页。第十八页，共48页。土建楼地面工程A区楼地面采用水泥砂浆楼地面，最后验收时出现的问题主要有：一、水泥砂浆地面强度低，要特别注意成品保护，不要在做好的地面上搅拌砂浆，A区各楼栋均存在精装班组在户内随意搅拌砂浆的现象，后期清理时很多将楼地面面层破坏了。第十九页，共48页。土建楼地面工程二、做楼地面时采用机械清理地面垃圾，一定要注意对墙面抹灰的保护，必要时可以配合人工清理。A区较多出现墙面抹灰根部被机械划痕现象，维修起来观感很差。三、要特别控制内开门房间的地面厚度，本次交房内开门的住户出现较多投诉地面高度满足不了做地暖要求的事情。第二十页，共48页。土建楼地面工程四、水泥砂浆地面收浆时因水灰比较大，卫生间和厨房地面要比客厅地面低20MM，较多的水会集中到卫生间和厨房地面，造成卫生间和厨房地面起砂影响后期防水工程质量。卫生间和厨房地面要 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 面撒水泥干砂并二次收面或者卫生间和厨房直接采用细实混凝土地面。第二十一页，共48页。第二十二页，共48页。土建防水工程洛阳升龙广场的卫生间防水经过三到四遍的试水-维修-试水，公共部位地砖以下管网在粘贴面砖时采取了保压保水作业，针对结构出现缺陷有可能出现渗漏的提前进行了处理，外墙对拉螺栓孔采用发泡剂填充。主楼除阳台和空调百叶位置外目前尚没有发现渗漏现象。但在地下室、变配电房、消防水池等出现多处渗漏现象，有很多教训需要吸取。以下部位在施工时需要特别注意：一、大面积种植屋面和地下室顶板需要特别注意排水坡度，以A区为例，地下室顶板35000平米，A区十号楼处于中心位置，因各种原因A区10#楼进度远落后于其他楼栋，A区10#楼周边最后突击抢工，本身排水沟设计排水坡度较小，施工时又疏于控制，造成10#楼周边排水沟积水。第二十三页，共48页。第二十四页，共48页。土建防水工程二、按照我集团公司防水管控文件要求，与屋面、外墙、地下室顶板交接处必须采用混凝土结构，但因种种原因在A区没有得到严格执行，以10#楼配电房最为突出，此部位内外有高差，设置上下两个大梁，梁中间因为结构受力原因设置了几十公分高空隙，维修时剔开此部位，发现砌体不但顶部没有顶实，而且局部主体模板甚至根本没有拆除，渗水严重。最后只好全部剔除重做。第二十五页，共48页。第二十六页，共48页。土建防水工程三、消防水池防水需要采取无毒无害的水泥基防水涂料施工，A区采用卷材防水，在施工时发生了火灾，危险而且质量没有达到要求。第二十七页，共48页。土建景观工程A区景观工程开始过于乐观，没有留够足够的时间，造成后期完工全靠抢工，工程质量做的比较粗糙。材料供应、硬景班组、管网、弱电安装互相冲突。一、景观的异型材料较多，规格尺寸较多，往往来了材料缺一种规格，一种材料都不能施工。根据A区施工的经验，要把所有材料按材质、尺寸、形状进行编号。材料进场也要按编号要求进场。第二十八页，共48页。土建景观工程二、景观材料一定要作好台帐，项目部做好台帐，班组做好台帐，材料部做好台帐，分不同的厂家、加工单位做好台帐。以避免遗漏和重复。三、景观工程要按精装要求去管理，景观的石材下料要由专业人员去完成。A区多次出现因石材的规格尺寸、边角是否切边、弧度等原因造成材料进场无法使用。第二十九页，共48页。安装给排水工程一、吊洞施工不规范，卫生间个别排气罩被排水支管挡住二、10#楼排水设计排出管距离过长，易造成排水堵塞三、核五院对于建筑立面雨水、冷凝水设计疏漏较大（设计多省略或错误）造成施工困难第三十页，共48页。第三十一页，共48页。第三十二页，共48页。第三十三页，共48页。安装热力采暖工程一、保温材料(超细玻璃棉铝箔管壳)外表不平整，拼缝难以处理，观感较差，验收时意见较大。二、采暖要和热力公司明确施工范围，避免验收时出现争议。三、热力公司对保温和滑动支架验收很严格，要严格按照图集施工。第三十四页，共48页。第三十五页，共48页。安装电气工程一、燃气设计往往在配管施工后完成，厨房燃气施工会造成配管、插座交叉返工，有经验的尽量提前避免。二、部分消防配管管径DN20，但弱电穿线太多，不满足穿线要求，应改为DN25。三、智能化因不同厂家，不同型号的产品配线、安装均不同，产品全部确定以前无正式施工图，造成施工困难，需要提前考虑。四、配电室严禁有通水管道通过，重要设备房顶板应考虑加强防水措施。第三十六页，共48页。安装电气工程五、吊顶施工造成电气配管被破坏较为普遍，需要全面检查线路后再封板。六、所有电缆沟始端均需靠墙边以方便布线施工，应保证基础的槽钢面高于地面100并保持水平，接地良好。七、开闭所风机采用220V产品并对风口用金属网格里外封闭，对风机采用单面封闭，所有洞口缝隙封闭到位八、配电房均放置灭火器，墙面设标志牌，地面上刷黄黑相间条纹九、由于供电部门采用机械设备穿拉线缆，电缆线径较大，易造成桥架损坏，需进行吊架加固。第三十七页，共48页。第三十八页，共48页。第三十九页，共48页。安装消防工程A区消防验收主要问题有：一、消防调试时间过短，准备不充分，造成验收时故障点较多，以后施工时要给调试留充足的时间。二、应急照明选用灯具（采购困难，市场没有，按设计要求必须定做）无法满足强制点亮要求，后来进行了改线处理。建议以后从设计上进行更改，选用现在市场上的常用灯具。三、涉及消防的电气开关设计为3300系列的，必须改为3200系列产品，不得使用微型断路器。第四十页，共48页。安装消防工程A区消防验收主要问题有：一、消防调试时间过短，准备不充分，造成验收时故障点较多，以后施工时要给调试留充足的时间。二、应急照明选用灯具（采购困难，市场没有，按设计要求必须定做）无法满足强制点亮要求，后来进行了改线处理。建议以后从设计上进行更改，选用现在市场上的常用灯具。三、涉及消防的电气开关设计为3300系列的，必须改为3200系列产品，不得使用微型断路器。四、距建筑物4*5米范围内不能栽种大树及设置其他障碍物，消防通道、回车场、隐型消防通道位置不得有树木、路灯等。五、地下室防烟分区不应超过2000平方米。应急照明灯具必须采用带玻璃罩的产品。六、防火卷帘门应装设温度释放装置及通风井内不得有垃圾杂物，消防验收时通风量要试验。第四十一页，共48页。第四十二页，共48页。第四十三页，共48页。设计与施工设计应更注重使用功能A区交房时业主投诉较多的几个问题都是影响房间使用功能的，虽然，班组有理由是按照图纸施工，谈不上班组施工质量的问题，虽然图纸设计也完全满足规范要求，但都没有从方便业主使用的角度考虑问题。以后在施工中需要经常和设计沟通，并建议物业从业主角度出发，在施工前期多提宝贵意见。项目部管理人员在做管理时要时刻记着从业主角度出发考虑问题，主要问题有：空调孔位置和水平支管位置冲突影响使用，卫生间和厨房采用固定玻璃窗，没有开启扇，个别空调位置太小放不下室外机，门开启后互相打架等。第四十四页，共48页。第四十五页，共48页。第四十六页，共48页。设计与施工技术管理一、目前我们升龙广场建筑系统发展的瓶颈之一是人才，人才最缺的是高水平的项目技术负责人，虽然在升龙广场我们经常组织技术负责人交流，学习。但因为我们的管理人员来自不同的公司，各自公司的工法和要求不同，验收标准不同，习惯不同。体现到现场就是细部做法不统一。二、样板 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 没有落实到底，A区早期阶段样板制度执行还比较严格，后期随着赶工期，样板制度逐渐荒废，没有坚持到底。三、Ａ区后期曾经投入四个项目部去管理，和技术质量部，景观装饰部互相之间技术交叉较多。互相之间的技术沟通需要增强和改进。交叉管理的部门之间存在空隙。第四十七页，共48页。汇报完毕谢谢第四十八页，共48页。