公司企业文化调查问卷

优选文档.关于******企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工：您好，感激您长期以来的努力付出与奉献！为了援助公司建立起积极向上的企业文化，优化公司的工作环境及气氛，特在公司范围内进行本次问卷调查。今天您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和意见可能会对公司未来的健康开展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示〔并对局部“敏感〞话题采取保密措施〕。感激您的支持与合作！问卷分析说明：本问卷客观题〔选择类〕进行不针对具体个人的比例分析〔非个体分析〕，主观题则为建议搜集。问卷分析汇总完成后，会对局部问题的调查结果向公司全体员工公示。根本信息：您的性别：A、男B、女您的年龄：A、20—30B、30—40C、40—50D、50—60您在该单位工作的时间年月部门职位第一局部精神文化调查您是否认为中船重工环境工程有着良好的开展前景？A、有良好开展前景B、前途令人担忧C、不了解2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义？A、意义重大B、有些意义C、毫无意义D3、请问您清楚的了解公司未来的开展方向吗？不清楚B、了解不多C、很清楚4、请问你了解公司主营业务的开展趋势吗？了解B、不了解C、局部了解5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉？A、消极怠工B、积极向上C、中规中矩6、您认为在未来几年内会影响公司开展的最可能的威胁是什么？7、您认为在未来几年内公司面临的外部开展机遇有？8、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？A、竭力维护B、置之不理C、附和了事9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见？A、积极听取，客观评价B、间或会听，依心情而定C、完全不听，主观评价10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的情况？A、很默契，都能达成B、根本达成C、间或达成D、没有过11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响？12、您对公司高层治理人员的信托度是？A、完全信托B、根本信托C、可信度不高D、其他13、您是否情愿向上级提出自己的真实想法？A、很情愿B、不大情愿C、完全不想D、其他14、您认为员工都关怀企业开展与现实治理问题，并相互沟通吗？A、很情愿B、不大情愿C、完全不想D、其他15、您在与部门内同事的合作中，有不中意的时候，您会直接告诉他吗？A、直接沟通B、不大沟通C、完全不沟通D、其他16、公司目前信息传递的主要方法是？你是否中意？需有何改良？17、当您需要其他部门协助工作时，是否需要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其他部门的支持？A、都需要B、一般需要C、不大需要D、其他__________18、您认为各部门之间协作意识强吗？A、齐心协力B、协作意识一般C、不大协作D、其他___19、在与其它部门进行协作的过程中，如果对其它部门有意见，您会直接向他们提出来吗？A、都会直接提B、间或会提C、完全不提D、其他______20、您所提出的对其他部门的意见，总是能够得到让您中意的答复A、都能中意B、不大中意C、完全不中意D、其他_______21、请问您感觉现在的工作压力大吗？A、不大B、适当C、大D、很大如果压力大，主要原因是什么？〔选填〕〔〕A、工作任务繁重B、沟通渠道不畅C、缺少资金或者技术支持D、领导支持不够其他_______________________________________________________________________22、请问您现在能够感受到工作带给你的愉快吗？A、能B、不能C、无所谓愉快不愉快如果不能，主要原因是什么？___________________________________________________________________________23、您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反响是A．友善接受B．有所反响C．毫无反响D．不接受E．难说24、您认为公司现阶段应该树立的企业价值观是？____25、您认为公司能为当今和未来社会所做的奉献是？___26、如果让您用一句话来概括公司的使命，您认为是_______27、请问您理想中的企业应该拥有怎样的工作气氛？28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神____29、您认为以后应该推崇的是哪些关键的企业文化精神______第二局部外在形象检查30、请问您对公司现在的办公环境和根底设置是否中意？A、非常中意B、比拟中意C、一般D、不中意E、非常不中意如果您觉得不中意，您的改正建议是：___。31、请问您是否支持公司员工统一着装？A、支持B、不支持C、无所谓D、建议___________________________________________________________________________________________32、请问您办公室张贴鼓励标语提高怎么看？A、能够起到提示作用B、标语毫无作用C、关键是提高执行力D、我的建议是______________________________________________________________33、如果让您给公司选一种主题色调，您选择？A、绿色B、蓝色C、橙色D、其他________________________34、请您写一句您认为最能打动人心又贴合公司实际情况的话作为公司的企业宣传标语：___第三局部 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 流程与工作行为检查35、请问您认为公司现有的薪酬体系是否相对公平？〔〕A、公平B、不公平C、一般如果您觉得不够公平，您的观点是：_________________________________________________________________________36、请问你对现在的考勤治理制度是否有异议？A、没有异议B有______________________________________________________________________________________________________________________________________37、请问您对现有员工考核是否中意？A、中意B、一般C不中意如果您认为不太中意，您的建议是：___________________________________________________________________________38、请问您认为现在员工和领导沟通的渠道是否畅通？A、是B、不是C、建议________________________________________________________________________________________________________________________________39、如果您是一位新员工，您觉得公司还需要完善哪些制度与流程，让您更快的适应新工作？_______________________________________________________________________________40、您认为对员工考核应该主要从哪些方面着手？〔〕〔可多项选择〕A、工作业绩B、成长速度C、工作态度D、其他______41、您认为在本公司工作更努力或松懈对个人收入和职业开展的影响非常显著吗？A、非常显著B、一般C、没影响D、其他_________42、您认为公司内部获得晋升的人被提拔的原因最主要的是A、任人唯贤德才兼备B、领导喜好C、其他_________43、您觉得根据公司目前的状况，要吸引、留住人才，公司应主要依靠？〔〕A、领导风格B、组织沟通C、考核与鼓励D、文化理解E、组织气氛F、员工中意度G、其他_____________________________________44、公司的流程和制度中目前有哪些可取的地方，还存在哪些流程降低了工作效率，现有工作还需要增加哪些流程制度以 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 我们的工作，从而提高工作效率？请您一一列举。45、请问本部门有哪些流程需要进一步明确监控点和监控人，以保证流程顺利有效的实施？49、请问您觉得在现在使用的流程中，哪些可以去除？哪些可以简化？哪些可以整合？哪些可以实行办公自动化〔OA操作〕？我们非常感激您能在百忙之中抽出时间来填写这份问卷，您的答复我们会认真 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 和统计，您的全部意见和建议都将有助于公司的成长，期待在不久的未来，****能够再上新台阶，再创新辉煌，我们也衷心的期待您能在这里成绩自己的事业，让****因为有你而骄傲！在这里，再一次对您的付出 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示最衷心的感激！综合治理办公室20**年**月