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XX企业财务管理制度样板XX企业财务管理制度第一条维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第三条每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。第四条对公司的资产进行管理。第五条规范企业财务行为。第六条参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总...

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XX企业财务管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 第一条维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。第二条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。第三条每年初搜集公司的生产经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,分季度对照计划执行情况, 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 完成或未完成计划的原因,报总经理。第四条对公司的资产进行管理。第五条 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 企业财务行为。第六条参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。第七条执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。第八条明晰企业总体资产状况。第九条流动资产的管理。第十条固定资产管理。下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可执行。对于固定资产其他方面的管理,参照总公司物资管理规定执行。低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。第十一条本规定适用于公司。第十二条报表种类旬报资产负债表、损益表、报表分析内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十三条上报时间1.旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况,2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。各类内部报表:每月10日前上报。第十四条报表要求报表内容应真实、完整。上报时间应准时。在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况,并详细附于文字说明。报表格式由总公司财务部统一规定。第十五条对各条块执行制度情况的管理1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况,并由董事长决定处理措施2.对下属各条块违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人少交书面检查,上报董事长,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。
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