仅供个人学习参考仅供个人学习参考试用期员工转正
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
第一章目标：第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核
流程
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的良好实施，可以为I员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。第二章适用范围：第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。I|—///第三章转正程序：第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请
表
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》第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评第三条部门经理进行试用期员工的考核评估第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正第六条人力资源部负责人签字，总经理审批第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退第四章特殊情况的处理第一条提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。第五章员工转正后续工作第一条人力资源部办理员工转正所需办事项：、试用期工第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》作总结、《试用期员工转正审批表》）；第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;新入职员工转正流程仅供个人学习参考仅供个人学习参考试用期员工转正申请
书
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姓名部门试用期起始日期试用期终止日期试用期述职（陈述试用期的工作内容及成果）、7^I//.匚a1h『g1J/1-一_-|叫*z■■■-——•.■-.I!1I///,j.•.#15jfJ■*1,—i£、、、转正后工作如何开展的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
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