工作说明书岗位名称股份生产部计调四处长岗位编码0166005所在部门股份生产部现任者薪资等级现任职人数同意人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期TIME\@"yyyy年M月d日星期W"11月21日星期日同意日期填写日期组织中位置直接上级股份生产部经理直接下级股份生产部计调处生产调度、股份生产部计调处特殊需货主管、股份生产部计调处统计员兼信息员、股份生产部计调处核实室主管内部关系(自行填入)外部关系(自行填入)晋升与职务轮换晋升岗位股份生产部经理轮换岗位生产部分厂厂长、计划主管、设备处长工作概要协调生产部及与其它部门生产、技术衔接,确保完成计划;监督计划系统各部门信息、统计数据传输情况、计划实施情况及计划员、调度、统计职员作完成情况;发觉问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
立刻处理或上报并纳入考评;与销售企业紧密联络,获取信息,科学拟订生产计划;审批日生产计划、新产品试制计划,提报计划系统年、月工作计划;制订计划系统考评细则,监督程序文件实施情况,落实责任考评,确保计划完成率;岗位职责、工作清单1、生产计划接收与实施(1)、编制、下发生产计划[审核](2)、在调度室评审生产进度、周计划[审核](3)、安排生产线计划进度及调整[审核](4)、各线人员调配、落实[复核](5)、协调各个部门确保生产正常运行[承接]2、生产计划检验(1)、巡检各工段冰箱产品进度情况[承接](2)、检验、协调半成品清理情况[审核](3)、走访发泡、总装了解生产情况。[承接](4)、落实各班组人员到位情况,设备运转情况,箱体及关键部件结存情况[审核](5)、出口计划统计与落实[审核](6)、日产量统计分析及汇总[审核](7)、现场论证冰箱单独落地生产[承接](8)、到现场落实生产进度并协调处理[承接](9)、落实特殊需货完成情况[审核](10)、安排落实每日工作关键完成情况[承接]3、生产计划总结、提报(1)、作生产分析报表[复核](2)、作生产分析[审核](3)、向相关领导汇报生产进度及调整[承接](4)、审阅周、月计划完成份析[承接](5)、分析生产完成情况并对欠产责任人考评[审核]4、质量问题总结(1)、相关新品冰箱质量分析会[承接](2)、周质量分析会[承接]5、
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
现场管理工作(1)、现场检验各分厂材料管理情况,并将问题点通知整改,落实实施材料现场管理五点“要求”[审核](2)、生产现场材料定置情况检验整改[核准](3)、落实材料到位情况[承接]6、产品材料工艺定额查对与整理(1)、信息传输单整理及传输工作[复核]7、班组日评审核工作(1)、检验核实员日评工作进展情况[承接]8、物料登记查对与单据审核管理(1)、长久不用材料归集登记[核准]9、废品、不合格材料与外部门领用物料控制管理(1)、对外部门领用物料办理手续监控,严禁无由流失[核准]10、关键数据控制管理(1)、对出口及特殊需货产品材料、半成品关键监控[核准](2)、对半成品转移数量关键监控[核准]11、月末盘点结帐工作(1)、月末盘点工作组织安排[承接](2)、对分厂月末结账过程中发觉材料盈亏查找原因[审核](3)、依据班组落实情况落实材料考评到个人[核准]12、各项成本分析工作(1)、分厂每个月成本分析[审核]13、职员信息管理(1)、分析、落实下周上岗人员。[复核]14、劳动
协议
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管理(1)、办理转岗人员手续[审核]15、餐费管理(1)、统计、提报月餐费明细[核准]16、考勤、工资管理(1)、统计提报部门考勤[核准](2)、工资核实管理[审核]17、绩效管理(1)、本部门绩效汇总与提报[审核](2)、整理汇总提报“差”职员不良统计[审核]18、福利、劳保、办公用具管理(1)、编制办公用具申请计划,打印后报总经办[核准](2)、编制职员劳保福利计划,并报总经办[核准]19、费用报销(1)、审核费用报销单[审核]20、制作提报报表(1)、写生产分析、厂长日志[审核](2)、审核盘点表并上报财务[审核]21、参与会议(1)、部门日例会[承接](2)、生产部日例会[协办](3)、五楼会议室参与工作分析会[承接]22、临时性工作任务(1)、与职员交流工作过程中碰到问题[承接](2)、组织篮球比赛[承接](3)、值夜班[承接]任职资格和条件(招聘要素)项目必备要求学历大专专业教育机械类、机械设计制造及其自动化、机械制造工艺与设备、焊接工艺及设备、机械设计及制造、设备工程与管理、电气信息类、电机电器及其控制、工业自动化、财经类、会计学职业资格证书(无)特定能力个性原因合作性、独立性、灵活性、社交能力(社交偏好性)、责任感、支配性、果断力、参与性、自信、老实、主动性、毅力、发明性、扎实、勤奋运动能力(无)管理能力沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、计划能力、控制能力、分析判定力、书面表示能力、口头表示能力、说服力、决议力、协调能力、目标管理能力、分析问题能力、授权管理能力、激励能力、冲突处理能力、时间管理能力、指导和培训能力、会议组织能力通常能力学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用能力特定行业职业要求及特定经验要求1、采购管理{1年以上到2年,包含2年相关工作经验}2、生产管理{2年以上到4年,包含4年相关工作经验}3、材料登记、调度和分配工作{2年以上到4年,包含4年相关工作经验}4、计划管理工作{2年以上到4年,包含4年相关工作经验}5、企业管理工作,熟悉QEHS体系管理{2年以上到4年,包含4年相关工作经验}6、含有财务知识基础,熟悉企业运行过程,含有企业运行分析能力{1年以上到2年,包含2年相关工作经验}7、熟悉国家产品质量相关
标准
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、法律法规等{1年以上到2年,包含2年相关工作经验}8、含有产品研发管理、质量管理经验{1年以上到2年,包含2年相关工作经验}关键考评要项(考评要素)关键工作职责考评要项1、生产计划接收与实施(1)、编制、下发生产计划[审核](2)、在调度室评审生产进度、周计划[审核](3)、安排生产线计划进度及调整[审核](4)、各线人员调配、落实[复核](5)、协调各个部门确保生产正常运行[承接]2、生产计划检验(1)、走访发泡、总装了解生产情况。[承接](2)、到现场落实生产进度并协调处理[承接](3)、落实特殊需货完成情况[审核](4)、安排落实每日工作关键完成情况[承接]3、生产计划总结、提报(1)、作生产分析报表[复核](2)、作生产分析[审核](3)、向相关领导汇报生产进度及调整[承接](4)、审阅周、月计划完成份析[承接](5)、分析生产完成情况并对欠产责任人考评[审核]4、质量问题总结(1)、周质量分析会[承接]5、材料现场管理工作(1)、落实材料到位情况[承接]6、班组日评审核工作(1)、检验核实员日评工作进展情况[承接]7、月末盘点结帐工作(1)、月末盘点工作组织安排[承接](2)、对分厂月末结账过程中发觉材料盈亏查找原因[审核]8、绩效管理(1)、本部门绩效汇总与提报[审核]关键考评要项(考评要素)任职能力考评要项项目考评要求职业资格证书(无)特定能力个性原因合作性、独立性、灵活性、社交能力(社交偏好性)、责任感、支配性、果断力、参与性、自信、老实、主动性、毅力、发明性、扎实、勤奋运动能力(无)管理能力沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、计划能力、控制能力、分析判定力、口头表示能力、决议力、协调能力、目标管理能力、分析问题能力、激励能力、冲突处理能力、时间管理能力、指导和培训能力、会议组织能力通常能力学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用能力培训要素项目培训要求职业资格证书(无)特定能力管理能力(无)通常能力(无)