宿舍楼新技术运用和违约责任承诺

管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-812第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________宿舍楼新技术运用和违约责任承诺审核：__________________时间：__________________单位：__________________宿舍楼新技术运用和违约责任承诺用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。　　宿舍楼新技术运用和违约责任承诺　　为把本项目建成技术应用一流、管理科学、工期先进、质量优良的工程，达到有计划、有步骤的开发和推广应用新技术的目的，我公司在工程开工之初，就成立开发和推广应用新技术领导小组，即以项目经理为组长，各部门负责人参加的项目科技进步工作小组。施工期间对工程技术难点进行攻关，充分推广应用"四新"科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、提高效益、圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。　　1"四新"项目的推广及应用　　1.1混凝土外加剂的应用；本工程大体积混凝土承台、上盖主体梁板实行连续整体浇筑工艺，为减少混凝土浇筑中出现冷缝，经试验，在混凝土中掺入高效早强剂、高效复合防水剂UEA微膨胀剂、粉煤灰掺合料等，可以早强、缓凝、抗渗、防裂、可泵送，满足混凝土连续整体浇筑的要求。缩短施工工期。　　1.2采用混凝土薄膜养生液　　薄膜养生液是一种水乳胶型养生材料，无毒无味、操作方便，保水效果好，降低混凝土养护费用，改善施工条件等优点。采用喷涂成膜，8h保水率达90%以上。　　1.3钢筋连接技术　　在本工程结构中，框架梁柱钢筋直径≤22时，采用焊接接头，根据工程实际情况，框架梁纵筋采用闪光对焊，在钢筋加工棚加工成型，框架竖向大直径钢筋采用电渣压力焊。当框架柱、纵梁钢筋直径≥25时，采用镦粗直螺纹套筒连接。　　1.4防渗漏新技术的应用　　本工程屋面拟采用的复合防水外加剂UEA微膨胀剂是当前最先进最可靠的防水材料，对屋面的抗掺起到很好的保障。　　1.5快拆支撑体系　　快拆支撑体系：轻便，减少劳动强度，可提前拆换部分模板。　　1.6采用先进的测量仪　　施工测量采用先进的全站仪及测量技术，以期提高测量度和工作效率。　　1.7砂浆外掺微沫剂　　砂浆外掺微沫剂，改善砂浆的和易性，提高砂浆的使用性能和砌体工效。　　1.8新型墙体材料的运用　　若我公司有幸中标，将建议业主采用新型墙体材料进行施工。　　1.9大型先进设备投入　　本工程准备投入静压桩机三台、全站仪等机械均届目前建筑市场的先进机具，能大大提高机械化程度，减轻劳动力负担，缩短工期。　　2电脑在工程管理中的应用　　电脑在工程劳资管理、成本 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 、统计报表、网络计划、图纸深化设计等的工作中的应用，提高管理工作效率和准确性。　　电脑在本工程管理中的应用包括三个方面：　　2.1工程计划管理技术　　对工程项目的进度、流程、资金、材料、机械实行全面管理和动态控制，进行各种报表、网络计划、直方图、柱状图等的绘制。　　2.2工程施工技术　　2.2.1编制"五牌二图"，特别是施工平面布置图、临时水电平面布置图、形象进度图及各种管理曲线图等。　　2.2.2利用电脑对工程竣工资料进行编制、管理，绘制测量图、沉降观测图、竣工图等。　　2.3工程造价管理　　利用相关的定额软件，每月对工程的完成实物量、工程的材料进库进行统计，利用电脑进行工程的结算，以提高工作效率和质量。　　2.4存档资料管理　　利用电脑和有关的资料编制程序，对工程的资料进行编制、整理和搜集。并对竣工资料进行整理存档。　　2.5新技术运用违约责任承诺　　对建筑施工新技术，新工艺的了解掌握程度是施工企业技术力量的综合反映，推广和应用程度是对先进科学技术重视与否的直接反映。"科技为本、工艺先进、精心施工、一次达标"是本项目的质量方针。我司承诺在本工程大量应用新技术。并根据本工程的特点，通过组织公司技术部门研究确定在本工程运用的新技术有：混凝土外加剂的应用；采用混凝土薄膜养生液；钢筋连接技术（大直径钢筋采用直螺纹套筒连接、竖向钢筋采用电渣压力焊）；采用防渗漏新技术的应用；快拆支撑体系；采用先进的测量仪-全站仪；砂浆外掺微沫剂；新型墙体材料的运用；打桩自动记录仪；计算机信息技术-工程项目管理系统新技术推广的工作将由项目经理部直接负责贯彻，并组织落实，做到技术项目到位，技术工艺贯彻到人，推广效果公开，共同监督执行，保证项目各项目标实现。若我司在本项目不采用以上新技术，承诺自愿接受业主20万元的罚款。并在合同工程款中扣除。　　3合理化建议　　3.1人工费降低成本措施　　3.1.1按照我公司《工程项目成本管理办法》及有关人工费的管理办法，编制本工程项目制造成本，严格按照成本费用控制人工费支出。　　3.1.2在我公司现有劳务队伍中，选择技术过硬、综合实力较强的作业班组，人工费用在承包合同中以优质优价的原则进行定包，每　　月按工程量完成情况及工程质量状况结算人工费，留取20%的质量保证金，作为约束班组操作质量的手段，减少因操作造成的成本流失。　　3.1.3合理调配各劳务班组，组织分段流水施工和段内小流水作业，减少窝工、误工造成的损失。　　3.1.4工程现场人工费用95%以上均采用工程量结算，零星用工由专人负责安排，当日开出计时用工，月底经项目负责人汇总审核后结算。严禁肢解定额项目和重复用工支出。　　3.1.5提高机械化施工程度，减少劳动强度，在赢得工期优势的同时降低人工费用。　　3.2材料费降低成本措施　　3.2.1严格控制各种材料消耗，认真执行限额领料 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。　　3.2.2各种周转料具承包至班组使用，减少损耗和流失。　　3.2.3确保模板支撑牢固，杜绝胀模、漏浆，减少混凝土浪费。　　3.2.4材料采购前应建立合格分供方台帐，遵循质优价廉，货比三家的原则，降低材料单价，节约工程成本。　　3.3机械费降低成本措施　　3.3.1投入充足的机械，充分发挥机械化施工能力，降低劳动强度，加快工程进度,确保总工期提前，节约机械台班费用。　　3.3.2作好施工机械的优化配置，充分提高机械利用率，降低台班费。　　3.3.3加强机械设备的定期保养和维护，降低故障率，减少因此而导致的工期延误、劳动力窝工、机械台班增加等故障成本。　　3.4组织管理措施　　3.4.1运用网络计划技术，工程项目计算机管理以及我公司编制的《项目成本管理》等科学管理手段，确保施工全过程优化配置，动态管理、精耕细作、集约增效，降低工程成本。　　3.4.2贯彻ISO　　国际 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 管理，加强质量控制，杜绝质量通病，确保分部分项工程一次交验合格率100%，工程质量一次成优，避免返工、返修等质量成本的加大。　　3.4.3划分施工段，分段流水作业，合理调配人、机、料、法、环等生产要素，即保证各工序连续、均衡施工，同时有效减少周转料具和劳动力的一次性投入量，降低工程成本。　　3.4.4进场后立即着手编制工程建造成本，实行工程建造成本的过程控制、动态管理，定期检查成本控制执行情况，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，及时纠正。　　3.5采用先进施工技术降低材料消耗　　3.5.1先进的钢筋连接技术　　本工程直径≥22mm的钢筋均采用焊接或套筒连接技术，水平连接采用或冷挤压连接套筒连接技术。竖向连接采用电渣压力焊，采用上述连接 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 不仅施工速度快而且能节约大量钢材从而降低成本。　　3.5.2泵送混凝土技术，可加快施工速度，降低劳动力投入，减少劳动量，避免混凝土遗洒，达到高效节约的目的。　　3.5.3本工程所有混凝土浇筑过程中，采用合理的模板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，确保混凝土的内在质量，同时外观达到清水混凝土标准，基本作到不抹灰，表面稍作处理即可作装饰面层，既满足创优目标，也相应大大减少后期工程量。另外，严格控制成品、半成品的采购质量，认真进行材料验证和检验，不合格品不准进场，降低损耗率。　　3.6定期进行成本核算　　定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次，在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算，使制造成本有效受控。　　3.7强化全员成本意识　　强化全员成本意识，必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、清耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。