分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要：在我国进入21世纪的新时期，经济在快速发展，社会在不断进步，土木行业的发展最为迅速，而且是在几十年时间内达到了世界领先水平，其技术水平与发展速度可想而知。对于施工质量来说，其不单单影响的是土木企业自身利益，更是影响了广大人民群众的核心利益，使得人民生命财产安全受到威胁。因此，本文分析与研究如何在土木工程施工现场中合理化贯彻质量管理理念，以此控制土木工程施工质量，确保工程安全与质量得到提升。关键词：土木工程；施工质量管理；控制策略引言土木工程一般是较为庞大的项目，包含许多环节，交接时也较为复杂，每一个过程都可能影响到工程整体的质量。其中，施工质量的控制乃是一项核心内容，具有举足轻重的意义，企业需要进行较为系统的管理，完善现有的
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，加强监管力度，做好对每一个施工细节的管理，确保土木工程的质量。1土木施工质量与安全管理的重要性1）土木工程的功能性得到体现房屋是人们日常工作和生活的重要场所。当今社会，人们对住宅工程的功能和美学的使用提出了越来越高的要求。需要注意的是，必须加强了现场实体质量严格控制，包括后期确保设计安全参数的规范要求，才能同时提高了房屋土木的结构稳定性、可靠性、安全性。保证后期购房者居住的舒适度、功能性的体现。2）有助于保障土木使用者的安全由于房屋建设项目的特殊使用性质，土木质量将对后期居住者的生命及财产产生重大影响。土木业是一个高风险行业。在住宅建设中，容易受到各种因素的影响，这些因素不仅对各参建单位造成经济损失，而且还影响着土木工人的生命安全。为此，有必要提高土木项目的质量和安全管理力度，不仅确保房屋实体的顺利交付，达到预期目标，同时保证了现场施工人员和后期居住者生命安全。3）有助于提高企业的核心竞争力随着社会的快速发展，土木行业日益壮大，行业竞争也更加激烈的现状下，要想土木企业在激烈的市场竞争中得到发展，就必须要加强对项目施工过程中的质量管理，提高建筑项目的施工质量。只有提高土木项目的整体质量和质量管理水平，才能确保土木企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能为企业自身的发展提供更好的空间，才能树立起良好的企业形象和社会影响力。2措施2.1加大土木工程管理的执行力度对于土木工程项目管理部门而言，需要管理人员在质量管理中发挥最大化作用，首先需要详细了解施工项目相关信息，并掌握施
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和实际进度，以此达到知己知彼，确保质量管理得以落实到施工现场中。在这其中，土木工程施工管理部门应不断提升自身管理水平、加强管理力度，在施工现场全力把控质量环节，确保施工环节中每一个部分都控制在高质量范围内，以此打下坚实的基础。并且，在具体施工质量管理工作中，管理人员应具备高水平的管理素养，以此确保管理工作有条不紊的进行，以细化到点，确保点面结合，实现工程项目质量提升。2.2土木工程施工过程中的质量控制措施土木工程项目在规划和建设过程中，对于施工单位而言，必须要在实践中保证实现对质量的有效控制，这样不仅可以保证隐蔽工程项目在提出以及具体建设过程中，可以达到抽样检查的
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要求，同时还可以对不同施工环节的细节问
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进行重点监督和管理。与此同时，还需要注意的一点就是必须要对施工现场工作人员的行为进行严格有效的监督和管理，促使工作人员自身的质量监督和管理意识可以在实践中得到不断强化，尽可能避免由于不断追赶施工进度，而导致施工质量被严重忽视的现象发生。除此之外，在实践中必须要对施工现场的机器设备等进行检查，保证这些机械设备自身的质量不会出现任何问题，同时还要保证处于良好的工作状态背景下，这样才能够保证各项工作的顺利开展。如果在检查时，发现这些设备出现质量问题，必须要及时对这些质量问题进行纠正和处理，避免对土木工程施工质量造成更加严重的威胁。另外，还需要注意的一点就是必须要对施工人员进行严格有效的考核，对现有绩效考核
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进行不断完善和优化，同时还要对施工人员自身的行为进行约束。通过这种方式在其中科学合理的利用，不仅可以促使每一个人都可以承担应的责任，而且还可以保证奖惩分明，尽可能让所有的工作人员都可以真正意识到质量控制在整个土木工程项目施工过程中的重要性。这样不仅可以促使工作人员自身的责任意识可以得到强化，而且还可以保证各项施工操作可以按照规范化的标准流程进行实施，为施工质量提供有效保障。2.3强化现场监管１）安全监管：工程施工首先要将安全一放在第一位，做好相关安全责任教育将显得尤为重要。所以施工单位应该确保每一个员工都能够认识到安全的重要性，做好相关安全教育工作的同时，也应该强化相关工作人员专业素质的能力，所以为了更好地做到这些，就应该在企业内部开展安全教育工作。此外提高施工人员的专业素质水平也能够有效减少安全风险，企业内部可以开展专业教育培训，提高员工专业素质，并对相关重要岗位做好职业技能培训，保障人员能够安全上岗，安全工作。２）材料监管：施工材料的好坏将直接对工程施工质量带来影响，所以，就需要做好对原材料的监管力度，严格执行相关设计要求，对企业采购的土木材料进行有效、合理的管理。在采购原料时，要做合理性分析，评估材料质量是否满足性能要求、成本是否能够收益最大化等。在满足性能要求的情况下，就需要尽量地降低成本，降低工程造价。结语土木工程施工质量管理工作对于我国土木行业起到了至关重要的作用，直接影响着其发展状况，目前我国土木企业间的竞争愈发激烈，想要抢得先机，就必须切实采取行动，提高施工质量管理工作的效率，从而提高工程质量。参考文献[1]刘昆.关于高层土木工程地下室防渗施工质量管理[J].建材与装饰，2020（5）：203-204.[2]陈茂开.房屋土木工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2020（1）：188.[3]梁小文.土木工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市，2020，6（1）：100-101.[4]刘道兴.土木施工现场质量管理探讨[J].建材与装饰，2020（4）：161-162.
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