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某集团年度优秀奖评选方案1

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某集团年度优秀奖评选方案12021年度优秀奖评选方案目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"bookmark4"第一章前言3一、评选目的3二、评选原那么3三、评选组织3HYPERLINK\l"bookmark6"第二章员工及团队奖项4一、优秀员工4(一)评选范围4(二)评选标准4(三)评选程序5(四)评选结果5(五)奖励政策5二、优秀团队6(一)评选范围6(二)评选标准7(三)评选程序7(四)评选结果8(五)奖励政策8三、特殊奉献奖9(一)评选范围9(二)评选标准9(三)评选程序9(四)评选结果9(五)奖励政...

某集团年度优秀奖评选方案1
2021年度优秀奖评选 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"bookmark4"第一章前言3一、评选目的3二、评选原那么3三、评选组织3HYPERLINK\l"bookmark6"第二章员工及团队奖项4一、优秀员工4(一)评选范围4(二)评选 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 4(三)评选程序5(四)评选结果5(五)奖励政策5二、优秀团队6(一)评选范围6(二)评选标准7(三)评选程序7(四)评选结果8(五)奖励政策8三、特殊奉献奖9(一)评选范围9(二)评选标准9(三)评选程序9(四)评选结果9(五)奖励政策10四、优秀治理者10(一)评选范围10(二)评选标准10(三)评选程序11(四)评选结果11(五)奖励政策12HYPERLINK\l"bookmark8"第三章公司优秀奖项12一、优秀公司奖12(一)评选范围12(二)评选标准12(三)评选程序12(四)评选结果13(五)奖励政策13(六)其他13二、治理创新奖13(一)评选范围13(二)评选标准13(三)评选程序14(四)评选结果14(五)奖励政策14三、文化建设奖15(一)评选范围15(二)评选标准15(三)评选程序15(四)评选结果16(五)奖励政策16四、平安治理奖16(一)评选范围16(二)评选标准16(三)评选程序17(四)评选结果17(五)奖励政策17第一章前言一、评选目的为了奖励优秀员工、宏扬典型事迹、鼓励广大员工;为了表彰优秀公司,增强公司的竞争意识,激发公司及团队荣誉观,在某集团考评、奖金与薪酬治理委员会的统一指导下,本着“公平、公正、公布”的原那么,对2021年度优秀员工奖、优秀治理者奖、优秀团队奖、特殊奉献奖,和优秀公司奖、创新治理奖、文化建设奖、平安治理奖予以评定。二、评选原那么.以关键业绩和治理行为为要紧评选导向,强调员工、团队及企业的奉献,确信员工自身成长与能力提高,重视企业经营业绩进展和治理水平提升。.在评选进程中要求评选程序标准、评选进程透明、评选结果公布、公正。.评选进程中,弄虚作假,虚报数据等相关资料的,一经查实,取消评选资格。.关于显现重大交通、质量、财产、财务、消防等平安事故的,各公司必需及时上报某集团总部,隐瞒不报的,一经查实,将取消所有以公司为单位参评奖项的评选资格。三、评选组织.某集团考评、奖金与薪酬治理委员会(以下简称某集团治理委员会);.某集团年关考评组;.各公司考评、奖金与薪酬治理小组(以下简称考评治理小组)。第二章员工及团队奖项一、优秀员工(一)评选范围评选范围为截止2021年12月15日,某集团各公司HR在册员工(正式工和特殊人材),不包括工龄不足6个月的员工、不包括临时工、副部级及以上的治理者。(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:.个人年关绩效品级B等以上(含B等)。.全年事假累计不得超过30天(含30天)。.全年针对效劳态度的有效投诉次数累计小于3次。.自觉遵守公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,能严格固守公司某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),无任何违规情形。.有典型的优秀事迹。具体表现形式如下:(1)全年敬岗爱业、恪尽职守,为一般员工起到表率作用;(2)踊跃为公司、部门治理、进展出谋献策,对公司、部门的经营、治理起到踊跃推动作用;(3)突发事件处置优秀,为公司挽回直接经济损失10000元以上,或为挽回公司信誉、名誉损失做出突出奉献。(4)其它为公司做出奉献的事迹。.具有本职职位所需的专业素养与能力,学习能力强,自身成长、提高迅速。.具有良好的沟通能力,团队协作性强,服从上级治理,能较好的处置同事和领导的关系。.具有强烈的集体荣誉感,不做任何损害集体荣誉和利益的事;具有高度的责任心,处处为公司着想,对公司有强烈的归属感。(三)评选程序《优秀员工评选流程图》(见附件1)1.各公司考评治理小组确信各部门优秀员工名额并下发通知。名额确信原那么:各部门优秀员工人数不得超过部门内符合评选范围人数的6%,按此比例计算,部门参评名额不足一个的,以一个计算;2.部门负责人、分管副总按评选范围及评选标准,推荐部门参评人员,关于每位参评人员,需将填写的《优秀员工推荐表》(附件2)报考评治理小组;3.各公司考评治理小组依如实际情形组织评优评审会,评审成员能够有必然比例的员工代表;4.各公司考评治理小组统计评审情形,确信优秀员工名单及员工优秀品级,并提交总领导签字、确认;.各公司考评治理小组张榜公示优秀员工名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;.公示通事后,各公司将《优秀员工统计表(附件3)报某集团治理委员会做最后审定;.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。(四)评选结果.优秀员工总人数不得超过各公司符合评选范围总人数的7%。.员工优秀奖分为AAA级、AA级、A级三个品级,各等级的散布比例为1:3:6。.各公司能够依照本地实际情形,适当调整各部门的优秀员工比例,但总人数不得超过 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 比例。(五)奖励政策1.分发奖金。AAA级奖励2000元、AA级奖励1500元,A级奖励1000元。2.公布表彰。在年关表彰大会上公布表彰且颁发优秀员工荣誉证书,在公司光荣榜上张贴优秀员工照片宣传优秀事迹。3.结果运用。在薪资调整、职务晋升、股权分派、享受培训机遇等方面,优秀员工予以优先考虑。二、优秀团队(一)评选范围1.部门:截止2021年12月15日,某集团各公司的各类类型的公司在册部门,具体如下:(1)经营公司在册部门:湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、广东某公司、河南某公司、新疆某公司、山东药山、福建某公司、江苏某公司、重庆某公司的在册部门。江西某公司、辽宁某公司和兰州某公司今年不参评。(2)50人以上配送分公司在册部门:湖北荆州、襄樊、恩施分公司,广州分公司,新疆喀什、伊犁分公司、温州分公司、万州分公司的在册部门。(3)50人以下配送分公司:应城分公司、青岛分公司、临沂分公司作为所属母公司的部门参评。(4)生产型公司在册部门:北京京丰、湖北金贵的在册部门。(5)效劳型公司在册部门:某集团公司、上海弘康公司、上海物流公司的在册部门。(6)零售连锁公司:湖北某公司大药房连锁、上海某公司大药房连锁的在册部门;郑州某公司大药房连锁、新疆某公司大药房连锁、山东某公司大药房连锁、北京某公司大药房连锁、福建某公司大药房连锁作为所属经营公司的部门参评。(7)其他部门:北京均大高科行业研究所、孵化中心作为北京京丰的部门参评;广东治理咨询公司和物流公司作为广东某公司的部门参评;山东某公司作为山东药山的部门参评;上海治理咨询公司作为上海某公司的部门参评。2.项目工作组:是指跨部门组建的、以项目组形式运作的、本地公司立项且经某集团治理委员会审批的工作团队,全年项目工作时刻超过6个月(含6个月)的项目工作组方可参评。(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:.团队年关绩效品级B等以上(含B等)。.自觉遵守公司规章制度,严格固守某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),今年度内团队所有成员均无任何违法行为。.认真履行团队 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,今年度内团队未发任何重大事故。重大事故包括:(1)重大平安事故,如严峻车祸、丢失较大金额的货物等;(2)重大经营事故,如购进假劣药品、造成较大数额的坏帐等;(3)其他造成公司较大损失或对公司的名誉、信誉等有较大侵害的事故。.有典型的优秀事迹,具体表现为团队工作的创新点比较多,团队的标准治理、踊跃进展或项目的工作功效踊跃推动了公司经营、治理及进展。.团队协作性强,具有较强的向心力和凝聚力。.实行科学治理,内部份工明确、职责清楚,为其他团队工作提供有效的支持与协助。.具有较好的人员培育机制,团队人员的成熟度较高,所有成员均能够独立承担相关工作职责。(三)评选程序《优秀团队评选流程图》(见附件4).各公司总领导依照评选范围、评选标准,推荐备选部门或项目组并提交推荐材料,推荐材料包括参选团队的名称、人数、要紧工作成绩及优秀事迹等;项目组参选的,应有项目工作时刻段等;(附件5:《优秀团队推荐表》).各公司考评治理小组依如实际情形组织评优评审会,评审成员须有必然比例的员工代表;.各公司考评治理小组统计评审情形,确信优秀团队名单,并提交总领导签字、确认;.各公司考评治理小组张榜公示优秀团队名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;5.某集团治理委员会做最后审定;6.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。(四)评选结果1.各公司评选优秀团队,须遵循以下限额:参评团队限额某集团公司1〜2湖北某公司2〜3北京丰科城2〜3上海某公司2〜3广东某公司2〜3河南某公司2〜3新疆某公司2〜3山东药山2〜3福建某公司2〜3江苏某公司1〜2重庆某公司1〜2北京京丰1湖北金贵12.项目组获优秀团队提名的,各公司总经办组成考评小组第一对项目组年度绩效做出评定,评定程序、准那么参见部门年度绩效评定。(五)奖励政策1.分发奖金。30人以下的获奖团队(含30人),奖金总额3000元;30人以上的获奖团队,按人均额度100元的标准予以奖励。2.公布表彰。在年关表彰大会上颁发优秀团队荣誉证书,在公司光荣榜上张贴优秀团队全部员工合影并宣传优秀事迹。三、特殊奉献奖(一)评选范围截止2021年12月15日,某集团各公司的HR在册员工(正式工和特殊人材),不包括工龄不足6个月的员工和临时工。(二)评选标准知足以下标准之一的员工可参与特殊奉献奖的评选:.给公司带来重大实际性经济利益的员工;.创建有效的治理、经营模式,并能够在其它公司(至少4个公司)进行推行,同时,在实践中为公司的治理优化、经营策略、久远进展做出庞大奉献的员工;.为公司做出其他重大制造性奉献的员工。(三)评选程序.各公司总经办依照评选范围及标准,衡量员工奉献,等额推荐合格备选人名单并附上列位人员的相关资料至某集团治理委员会(附件6:《特殊奉献奖推荐表》).某集团治理委员会复核、讨论、挑选,确信获奖名单并依照奉献程度确信获奖额度。.某集团董事会最后审定。.某集团治理委员会张榜公示特殊奉献奖名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,并再也不补充评选。(四)评选结果在各公司推荐的基础上,某集团董事局通过认真调查与核实,确信各公司特殊奉献奖的人数与名单。(五)奖励政策1.分发奖金,奖金金额5000-100000元。2.公布表彰。在年关表彰大会上颁发特殊奉献奖荣誉证书,在某集团内所有公司光荣榜上张贴获奖员工照片并宣传奉献事迹。四、优秀治理者(一)评选范围截止2021年12月15日,某集团各公司的以下在册人员:.湖北某公司、北京丰科城、新疆某公司、上海某公司、江苏某公司、河南某公司、广东某公司、山东药山、福建某公司、北京京丰、湖北金贵、重庆某公司、广州分公司、温州分公司、荆州分公司、上海弘康公司、上海物流公司副部长及以上治理人员(不包括总领导及以上人员);.某集团公司副部长及部长级治理人员,不包括副总及以上的治理人员;.各连锁公司部长及以上治理人员;.北京均大、某公司达、配送分公司、治理咨询公司及广东物流公司副总(总监)及以上治理人员。(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:.个人年关绩效品级B等以上(含B等);.拥有科学的理念,思想开明,勇于创新,年度内分管业务有治理创新项目的;.有较强的组织、和谐、沟通及领导能力,能率领部门员工较好的完成年度治理任务,工作有明显亮点的;.能够采取有效的治理举措,增进部门及公司治理水平的提升;.自觉遵守公司规章制度,能严格固守公司某集团廉正建设行为标准(简称“十不准”),无任何违规情形;较大突出奉献的。(三)评选程序.各公司考评治理小组依据确信的优秀治理者名额下发评选通知。名额确信原那么:各公司优秀治理者人数不得超过公司内符合评选范围人数的8%。.各公司总领导依照评选范围、评选标准、评选限额等额推荐候选人并填写《优秀治理者推荐表》;(附件7).各公司考评治理小组依如实际情形复核、讨论、挑选,确信优秀治理者名单,并附评选材料;.总领导签字、确认;.各公司考评治理小组张榜公示优秀治理者名单,公示时刻2天;公示期内有人提出异议,经查证确实不符合评选条件的,取消资格,该名额作废,再也不补充评选;.某集团薪酬、考评治理委员会做最后审定;.通过某集团审定通事后,各公司发文发布、公布表彰。(四)评选结果各公司评选优秀治理者,须遵循以符合参评范围的8%为限:参评公司限额某集团公司2湖北某公司(含其下属公司)4北京丰科城(含其下属公司)3上海某公司(含其下属公司)3广东某公司(含其下属公司)3河南某公司(含其下属公司)2新疆某公司(含其下属公司)2山东药山(含其下属公司)2福建某公司(含其下属公司)2江苏某公司1重庆某公司(含其下属公司)1北京京丰(含其下属公司)1湖北金贵1(五)奖励政策1.分发奖金。优秀治理者奖励2000元。2.公布表彰。在年关表彰大会上公布表彰且颁发优秀治理者荣誉证书,在公司光荣榜上张贴优秀治理者照片宣传优秀事迹。.结果运用。在薪资调整、职务晋升、股权分派、享受培训机遇等方面予以优先考虑,并作为后备高管人员重点培育。第三章公司优秀奖项一、优秀公司奖(一)评选范围九大经营公司及两大生产型公司,包括湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、广东某公司、河南某公司、新疆某公司、山东药山、福建某公司、重庆某公司、北京京丰、湖北金贵。江苏某公司、江西某公司、辽宁某公司、兰州某公司不参与今年的评选。(二)评选标准年度八大经营指标和九大治理指标综合成绩排名第一。(三)评选程序,由企划总部对下属各公司对口部门的经营业绩指标及治理指标进行汇总排名归入。.某集团董事局审核、确认。.评选公示。公示期内有人提出异议,经查证存在弄虚作假或确实不符合评选条件的,取消资格,由第二名补上。.颁发奖杯和奖牌。(四)评选结果依照评选标准,由某集团董事局评出1个公司取得此奖。(五)奖励政策“优秀公司奖”金杯,在金杯上刻上公司名称、获奖年份,在任总领导姓名,在年初公司董事会上,由某集团董事局主席为其颁奖。“金牌”。某集团通过会议、某公司网站、某公司之旅等形式进行宣传。(六)其他1.“优秀公司奖”金杯,为流动奖杯。2.流动方式:上一年度的该奖项取得者,在董事会上将奖杯交还某集团,由董事局主席颁发给今年度取得该奖项的公司总领导。若某公司连任该奖项三年的,奖杯那么属该公司所有,再也不流动。二、治理创新奖(一)评选范围十大经营公司和两大生产型公司,包括湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、广东某公司、河南某公司、新疆某公司、山东药山、福建某公司、江苏某公司、重庆某公司、北京京丰、湖北金贵。江西某公司、辽宁某公司、兰州某公司2021年不参与评选。(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:1.以公司为参选单位,治理指标考核必需在前五名(生产型公司不纳入排名),治理创新治理指标全年考核平均成绩必需在前五名,本公司员工提供的金点子为公司制造的收益在全某集团的排名在前五名(以十一月份金点子评选结果数据为准)。2.公司在具体治理领域有创新举措,并付诸实施有效推动了业务进展或治理水平提升,具体以各公司申报项目为准。3.中高层治理人员拥有科学的治理理念,勇于创新,并能够率领公司员工进行创新治理。4.对照公司往年的治理指标考核及在全某集团的排名,公司在治理水平上有较大幅度的提高。某集团进行推行。(三)评选程序对公司今年度的治理创新工作进行简单的总结,并申报1—3项创新项目。申报材料必需详细、真实,能够表现公司的创新意识,并有良好的成效。某集团年关考评小组进行整理、挑选。3.某集团董事局组成评审小组对候选公司的申报材料进行评选。.评选结果在某公司网站进行公示,公示通事后确信获奖公司。公示期内有人提出异议,经查证存在弄虚作假或确实不符合评选条件的,取消资格,由第二名补上。.颁发奖杯。(四)评选结果依照评选标准,由董事局评审小组评出一个公司,若是没有符合评选条件的公司,“治理创新奖”奖项为空。(五)奖励政策.在年初公司董事会上,由某集团董事局主席为获奖公司颁发“治理创新奖”银杯。.在年初公司董事会上,由某集团董事局主席为获奖公司总领导颁发“治理创新奖”银牌。.在全某集团通过会议、某公司网站、某公司之旅等形式进行宣传。三、文化建设奖(一)评选范围2021年已营业的十大经营公司和两家生产型公司,包括湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、广东某公司、河南某公司、新疆某公司、山东药山、福建某公司、江苏某公司、重庆某公司、北京京丰和湖北金贵公司。江西某公司、辽宁某公司、兰州某公司不参与今年的评选。(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:.企业理念推行成效好,企业理念环境应用适当,公司企业文化气氛浓厚;.能严格依照某集团的要求,全面开展“天天进步一点”年度企业文化主题活动,资料提交及时准确、素养手册填写完整、主题宣导内容丰硕,活动进程操纵适宜;.员工BI六项大体行为标准内容宣传方式新颖、巡查执行成效突出、员工精神面貌焕然一心;.企业文化宣传阵地建设,内容包括:企业文化刊物的稿件征集、企业文化论坛的更新保护、某公司行业网新闻活动的及时报导、公司文化宣传专栏的设置内容及时更新;.能踊跃开展各项企业文化建设活动,活动形式新颖、多样,富有创新性,员工反应烈火;(三)评选程序各公司申报企业文化建设材料,材料内容必需详细、真实,材料形式采取文字、图片等多种形式。2.在规定的时刻内,各公司将申报材料提交某集团年关考评小组统一整理。3.某集团董事局组成评审小组,结合各公司考评材料和年关文化建设考评成绩,对候选公司进行评选。4.评选结果在某公司网站进行公示,公示通事后确信获奖公司。公示期内有人提出异议,经查证存在弄虚作假或确实不符合评选条件的,取消资格,由第二名补上。5.颁发奖杯。(四)评选结果依照评选标准,由董事局评审小组评出1个获奖公司。没有符合条件的,该奖项为空。(五)奖励政策“文化建设奖”银杯,在年初公司董事会上,由某集团董事局主席为公司总领导颁奖。“银牌”。某集团通过会议、某公司网站、某公司之旅等形式进行宣传。四、平安治理奖(一)评选范围2021年已营业的十大经营公司及两家生产型公司,包括湖北某公司、北京丰科城、上海某公司、(二)评选标准以下评选标准必需同时具有:.以公司为参选单位,全年无重大财务、质量、人员、消防、车辆、财产等平安事故发生。.中高层治理人员有较高的平安治理意识。3.公司能够踊跃开展平安知识方面的培训,全年平安知识培训次数很多于2次,员工具有较高的平安意识,能够自觉、主动预防平安事故。4.在平安预防上,公司成立有较完善的平安预警机制和配备有较完备的平安设施设备。5.在平安事故处置方面,公司能够高效处置问题,并取用了有效的补救方法。(三)评选程序1.年关由各公司总经办将平安相关材料上报董事局。2.某集团董事局组成评审小组对候选公司进行评选。3.评选公示。公示期内有人提出异议,经查证存在弄虚作假或确实不符合评选条件的,取消资格,由第二名补上。4.颁发奖杯。(四)评选结果依照评选标准,由董事局评审小组评出一个获奖公司。没有符合条件的,该奖项为空。(五)奖励政策“平安治理奖”银杯,在年初公司董事会上,由某集团董事局主席为其颁奖。“银牌”。3.在全某集团通过会议、某公司网站、某公司之旅等形式进行宣传。附件:附件7:《优秀治理者推荐表》某集团年关考评组二。。七年H--月
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