库管员述职报告

库管员述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 第一篇：库管员述职报告库管员述职报告姓名:唐晓强职务：库管员报告内容：关于**环茂电磁阀有限公司（以下简称我司）仓库管理的现状和办理革新的叙述。本人于2020年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和pmc管理存在诸多缺漏。1:各种壳体物料摆放杂乱，没有同一的摆放方法，造成物料领用不便。2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成未便。3：不锈钢，1j117，45#钢和2cr13的存放方式造成物料的收取和发放未便，无法完全做到先进先出和在库物料数目的统计。4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品收支存账目。5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。6，缺少物料采购清单和生产筹划单，原物料大量积压。7，成品大量积压，退货和退单情况严重。8，部分物料摆放杂乱无法辨认离开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。9，由于没有详尽的物料统计数据造成部门物料短缺，使生产周期延长。改进方式：1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和别的物料摆放。2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方法和账目。4，与质检合作确定在库物料的品格，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月尾同一处置惩罚。5，建立完整的pmc管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各关键的数据衔接，在保证最低库存量的同时淘汰库存积存。6，建立最低库存量。7，在生产过程中消化已在库制品。依据生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 单和制品在库数据，直接挪用或改制在库制品，半成品，叙职报告附件关于革新堆栈物料办理，pmc管理现状的可行性分析1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和别的物料的摆放。现今仓库物料的摆放并未根据同一的尺度，部分物料没有明白的标识，部分物料的最低库存量无法实行。根据这些情况应及时细化物料分类明细，明确规范各种类物料的摆放位置和纪律，对每种物料都举行明白的标识。而不锈钢，1j117，45#钢和2cr13等通用物件的摆放存在存取未便，在库数目统计困难等题目，针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。2，建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。物料账目的创建须完备物料明细。a,物料明细内容包括：物料名称，规格，材质，编号和应用范畴等内容。b,物料原始账目和电脑账目的内容包括：物料原物料收支存账目，标准件账目，刀具账目，其它辅件账目，物料半成品收支存账目，成品进出存账目，委外加工明细账目，客户退货返修明细账目，c,缺少采购物料申购单3，规范车间物料领用。现车间生产物料的领用散乱，部分图纸缺少数据标识，要完善仓库管理和使仓库管理能更好的共同车间，财务，采购，统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用近况，按生产计划发料美满发料流程。4，在库物料品格的确认。由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料，部分物料无法确认其规格品格，此部门物料须实时确认，将可应用的物料盘存入库，将报废品和无法再加工物品划入废品库月尾或定期处置惩罚，以免造成库存积压，占用库房正常物料的摆放面积。5，建立最低库存制对于车间生产筹划内涵成品半成品，堆栈只卖力暂时保管，不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积存造成的资金积存。6,建立完整的pmc管理体系。pmc管理体系的内容包括：生产计划数据，物料采购数据，仓库物料，产成品数据，车间领用在成品数据。从市场部所接的客户订单-生产部生产计划单-采购部采购单（依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单）-物料供应商送货单-仓库单据-车间物料领用单，制品半成品入库记录。其中仓库单据包括：原物料入库单.出库单，生产物料超领单，半成品入库单.出库单，成品入库单.出库单，外协加工出库单，物料退货单。物料异常通知单等。车间单据包括：生产计划单，生产领料单，半成品入库单，成品入库单，物品超领申请单。唐晓强2020-3-26第二篇：库管员述职报告尊敬的公司领导：在这半年当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下：努力工作，做好本职岗位。熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到背面的洞若观火。掌握出库，入库流程。每天分部分记载好出库单，杜绝先发料后补单的环境。在公司让使用库存对比表与厨房盘货表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，方便给供货商定价。每天早上认真卖力查抄食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。认真做好库房安全防备及堆栈卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商德律风送货，以包管餐厅正常谋划。岗位之外，服从领导安排。在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐职员多的环境下，服从餐厅向导的摆设。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极自动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都只管即便实时完成。团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋侪，相处融洽。工作中存在的题目和不敷。一是工作中出现敷衍，不仔细导致库存表个体数据不正确。二是每月入库单因代价待定上交迟钝。三是工作主动性还不敷，食品库存量的预见性有待进步。四是食品上架摆放偶有短缺。五是对一些工作干系的处置惩罚不当，直接影响了工作的进度和质量。在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会经心尽责的工作,以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。第三篇：冷库库管员述职报告冷库库管员述职报告尊敬的各位领导：大家好！我叫xxx，是一名冷库库管员。在大家的印象中，库管员就是点点数，应该很轻松。我要告诉你，你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松，可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库，每天的收货发货量都很大，二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向各人报告请示一下。每天的班前会，班长会把出库的库位报告各人。接班之后查对一下品名，日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸，因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮，则要写好多，包括入库日期，生产日期，胸皮腿皮，生产厂家，库位，去向，脂肪水份蛋白点，让步接收单号等。有时还未写完，搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出，那就更热闹了。正出库时，入库的产品又来了，指库位，点数，看垛码的好不好，库内库外，风风火火。碰到块形不好的，更是提心吊胆，垛是打起来了，等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的，先辈库一张张取下来，抄一下数，由库的产品由来了，点数，放牌，再写下一个数。数写完了，一加，不对，再来一遍！由入库结束之后，把地上的霜铲进霜车，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，还有，不要忘了写离岗记载。倒完霜回来了，接班了。如果中间没有由现数据上的非常题目，则可以长长的由一口气然后去报表室做报表。如果有了非常则心跳加速，战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑，速度慢，还经常掉线，如果别人先来，你就慢慢等吧。不要着急，急也没用。这就是我们库管员每天要做的工作，天天如此。另外，库里排管上的霜也要常常扫，要不，制冷效果就不好了。还有，我们这儿的南北月台，穿堂每天都要拖。还有，下雨后，广场的水还要扫，因为下水道口比地平还要高。总之，在冷库上班每天都挺告急的。去年我的岗亭是替岗库管员，每天奔忙在差别的库房，每天打仗差别的产物。小心小心再小心，幸好没由现大的数据题目。别的我反应一个题目，为什么鸡肉泥及格了，发到车间又退回来了，如果是卫检相同不实时的话，那就太不应该了。凭心而论，当好一个库管员真的不容易，尽管如此，我不停朝这个偏向高兴。不过，压力确实大，我就经常做与司库有关的梦，如果有领导能让我们睡觉时不再做司库的梦了，那他就真的是管理上的高手了！谢谢大家！第四篇：车间仓库库管员竞聘演讲述职报告车间仓库库管员竞聘演讲述职报告尊敬的各位领导：大家好！我叫黄静，很高兴参加集团公司构造的这次述职竞聘，此次述职充分体现由集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常爱惜这次进步自我，锻炼自己，展示自我的机会。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间堆栈库管员。我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。第一部分工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到堆栈工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：一、工作中做到认真仔细，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放；三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。四、与相关部门做好信息的通报工作，对于出现的异常情况做到及时上报；五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。六、具有较强的相同和和谐本领，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。第二部分下一步的工作思路总结前一段的学习和工作环境，剖析自己工作中存在的不敷，意识到作为一名库管员要具备较强的和谐和相同本领，这点本身还没有作好。在今后的工作中，要高兴降服自身的不敷，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：一、工作中多锻炼自己的和谐和相同本领。当班多与调度员接洽，时时相识车间生产动态，保证车间生产顺畅。肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的一样平常调进工作。在保证车间生产的条件下，避免库存较大和不良库存的孕育发生。有特殊情况要及时通知车间及调度员举行生产调解。二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责举行一样平常操纵，为作一个良好的库管员而高兴。三、坚持在工作中学习、总结和积累。要有良好的工作心态和刚强的工作信心。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去欢迎每一天的工作。我的述职报告完毕！谢谢!述职人:黄静2020年5月15日第五篇：库管述职报告述职陈诉无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提，爱岗敬业是能做好工作的要害。作为一名库管，在工作中，我严格遵守公司的各项规律 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，做好了本身的本职工作，以《弟子规》为标准，严格要求自己，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，努力做到最好。如果说导购员是前线作战的“将士”，那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。常言道“三军未动，粮草先行”，所以库管的职责是非常关键的，是销售工作的“弹药”保障。只有保障了后勤工作，把工作做细做好。只有为前线销售职员办理了后顾之忧，才能让销售人员全身心的放在手机贩卖工作上面，更好地完成我们的贩卖使命。因此，我感到本身身上的担子很重，所以也不断提示本身肯定要做好。要做好库管这份工作不但必要耐烦和仔细，也要熟悉每个手机产物的相干知识，更必要一份精良的心态，认真对待每一项过细的工作，每个关键都不克不及敷衍。一年过去了，现对我的工作做一个总结如下：首先，在日常工作中，作为一名库管，我要卖力门店库房的宁静，并对其负全责，对手机根据先进先出的尺度，做好进销存管理，严格控制库存时间，缩短库存周期，根据erp系统上的库存信息举行积极公道的调配，包管手机的正常贩卖。同事，我也认识到，库房的宁静是重中之重，所以我平时特别细致库房的宁静工作，保证库房卫生整洁，对方整齐，确保无安全隐患。平时我也注意与火线贩卖职员相同，了解各品牌个型号的手机的贩卖环境，以便做好备货工作。入库方面，我对手机、礼品、以及其他采购材料，做到依实物入库，并对入库质料分类堆放，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘，认真核对每个销售区的手机实数，做好报表，做到帐实相符，这样一来，题目便不会留到隔日，及时发现，及时处理。对库房内的实物，我针对到货（手机、礼品、其他采购材料），严格检查实物，有破损并影响二次销售的商品坚决不入库；数量不清，配件不齐的也坚决不入库；不能使用的商品同样刚强不入库。出库方面，我严格把控手机、礼品等的出库，必须要做到确认具名后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证，以备查证，并每月进行一次全面盘货库存商品，并进行分类制表。如果遇到厂家盘库，认真、仔细的核对串号，进行物品盘点。在公司开展大型营销运动的时间，每天领手机的人特殊多，作为一名库管，我除了在活动前包管充足的货源，颜色充足外，在活动中更大气十二分精力，保证手机及其他物料的宁静，决不能忙中出错，有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也能够进步工作效率。为此,在工作中我不但本身高兴工作,同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。社会在飞速发展，不进则退是亘古稳定的纪律，因此，我也细致平常本身的学习，不停提拔本身的代价。经过一年时间，我不停充分富厚学习，我也常常不停地总结思索，也获得了很多心得与领会。平时也不断自我学习自我完善，积极参加公司构造的种种 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，从中不断自我总结。经过不断学习，不断积累，我能更从容的处理日常工作中出现的各种题目，保证了本岗亭工作的正常举行，以正确态度看待工作使命，热爱本职工作，争取工作的主动性，提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不敷，将工作做得更好，为公司做由更多的孝敬。当然，一年的工作要用笔墨写完，肯定是不太完善，特别是做库管，本身就是做一些日常性的噜苏事件，以后工作上有有待进步的地方，请向导和同事多引导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不由癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥本身的光和热。