福利
管理制度
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文件编号ZD/ZD-RL-13版次/修订状态C/6生效日期一、目的为体现以人为本的管理理念、强化企业与员工之间的情感纽带和利益纽带，形成合理的人力成本结构，特制定本
制度
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。二、适用范围本制度适用于中东集团总部员工，各经营单位可参照执行，并制定本单位
管理办法
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，报集团人力资源部审批后执行。三、原则（一）集团人力资源部负责福利政策的制定及完善；（二）福利项目的最终审批权为主管人力副总裁；（三）休假按国家或地方相关法规执行。四、社会统筹保险（一）员工填写《保险申请单》经主管领导批准后，交集团人力资源部为其办理养老、失业、工伤、医疗、生育保险及住房公积金；（二）公司与个人承担缴费比例按照国家规定执行，个人承担部分由公司代缴并在代缴当月工资中扣除；（三）每月10日前申请办理保险或解除劳动关系的员工，上述保险和住房公积金在当月办理或解除；每月10日以后提出申请或解除劳动关系的在下月办理或解除。五、企业内部福利（一）节日福利集团每年为每位员工提供400元
标准
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的节日福利。其中，春节、中秋节，标准为100元/节日/人，在每个节日前由各单位办公室组织，以节日福利或现金的形式发放，必须计入工资中上缴个人所得税；劳动节、国庆节，标准为100元/节日/人，作为员工个人业余活动的经费，用于员工业余文化活动或部门组织的茶话、拓展等活动经费，由各单位、部门统一安排。-1-（二）安家费在本集团内工作满一年以上的员工结婚，集团将给予500元安家费，安家费只给予一次，男女双方都在本集团服务者，各给予一份。（三）抚恤金在本集团内工作满一年以上员工的父母、子女及配偶去世，集团给予300元抚恤金，因同一事由享受此待遇的两个及两个以上直系亲属均在本集团服务者，只享受一次抚恤金。（四）员工生日集团为每位过生日的员工发放生日礼物一份，发放标准为20元/人。（五）年度体检集团每年为基层及以上干部提供一次免费体检，标准为200元/人。（六）燃油补助集团为私人车辆用于上下班及日常市内办事的中层及以上干部提供燃油补助，标准为高层700元/人/月，中层500元/人/月。（七）通讯补助集团为基层及以上干部提供通讯补助，标准为中层及以上干部200/人/月,基层干部30元/人/月。（公司配备手机的干部及享受其他通讯补助的干部不享受本补助，保持原待遇不变）。六、福利假期集团正式员工可享受下列有薪假日：（一）婚假员工本人婚假3天，实行晚婚者（女23周岁，男25周岁，初婚者），婚假7天。婚假包括公休日及各种节假日；（二）产假女员工法定产假为90天。其中产前休息15天。剖宫产增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；怀孕不满4个月流产时，根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假。-2-（三）陪产假员工配偶分娩可休假7天。（四）丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女）和自幼抚养员工长大的、现在由员工供养的亲属及员工的岳父母、公婆死亡时，由单位领导批准，丧假3天。祖父母、外祖父母死亡，丧假1天。对于家在外地的员工可根据路程远近，另给路程假。（五）生日假员工本人过生日，可经主管领导同意后于当日休假1天。（六）带薪年休假1、员工在集团累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；2、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；3、原则上，中层及以下员工年休假尽量在1个年度内集中或分段安排；高管确需跨年度安排年休假的，由其主管领导审批后可跨1个年度安排年休假；4、确因工作需要不能安排年休假的，按员工日工资收入的300％支付年休假工资报酬；5、有下列情形之一的，不享受当年的年休假：1）员工事假累计20天以上且集团按照规定不扣工资的；2）在集团累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；3）在集团累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；4）在集团累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。6、员工如有病、事等休假需求时，建议使用年休假冲顶，对于冲顶的天数不扣除工资。各职能部门及各经营单位假别审批负责人，在准予病、事假和年休假时严格考查员工请假的原因，在合理安排工作的基础上，在年度内安排完所辖员工的年休假，避免员工恶意请事假并因此获利等情况的发生。（七）其他假期1、考试假：员工可带薪参加省级以上（含省级）统一考试，带薪时间以准考证日期为准；-3-2、复习假：集团鼓励员工进修本科以上学历或考取中级以上职称，考试前给予天复习时间，每年累计不超过6天；3、集团专门从外省特殊引进的管理人才、高级专业技术人才，每月给予一次休假，每次可连续休4天，报销往返路费（每年报销12次），具体报销标准参照集团财务部《差旅费管理制度》执行。七、福利工资核算参照《薪酬管理制度》执行。八、罚则（一）对未按规定休假期限和审批流程休假的，对职能部门负责人处以元罚款，对首席经营者处以500-1000元罚款，对人事部门负责人处以100-300元罚款；（二）超出标准发放福利津贴的，对职能部门负责人处以300—500元罚款，对首席经营者处以500-1000元罚款，对人事部门负责人处以100-300元罚款，超出部分由相关责任人个人承担；（三）以上罚款为集团级处罚，由集团人力资源部开据《处罚单》（一式三份，集团人力资源部一份，
计划
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财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由个人以现金形式在5日内交集团计划财务部。九、附则（一）本制度由集团人力资源部制定，并商请集团工会/职工代表大会讨论通过，经与集团工会协商，本制度修改适用相同程序；（二）本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；（三）本制度自颁布之日起实施。-4-
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