能源管理制度流程

页眉内容企业能源管理工作制度范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。能源管理的组织机构及岗位责任制3.1组织机构能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、页脚内容页眉内容班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3.2岗位责任制①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。能源管理员（包括兼职）的职责：能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。页脚内容页眉内容①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；③协助领导作好本部门能耗统计、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，报告情况；④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；⑥组织编写并报送能源利用状况报表。①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；③参与本单位增购用能设备的审查；④负责公司能源使用的统计、汇总和分析；⑤组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；②参与起草公司能源管理制度；③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；页脚内容页眉内容④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；⑥开展节能宣传，组织节能培训；⑦负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务；对监测发现的问题，监督整改；④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价；页脚内容页眉内容⑧开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；⑨完成领导小组交给的其他工作。①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;③参与生产新增用能项目的合理用能评价；④考核监督下属车间能耗定额执行情况；⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；⑥开展节能宣传，组织节能培训；⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；②负责能源使用、计量设备等的采购；③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；④考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；页脚内容页眉内容①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；④考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；①执行公司相关能源规定，合理使用能源；②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。能源计量管理制度4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制页脚内容页眉内容4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。4.3计量器具的配备、使用、维护、保养4.4能源计量器具的周期检定①清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰以及秤体间夹杂的物。记录标定系数K值。②依据说明书进行空标定。（分别进行皮带环行、出皮、挂码标定）。③将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料通过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。页脚内容页眉内容④计算被标定皮带秤误差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100%⑤若︱D︱（绝对值）小于1%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格，可以正常使用。⑥若D大于1%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*K1(K1为原标定系数)并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤3-6直︱D︱小1%.⑦标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BSCR402。⑧皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及时标定。以皮带秤实物标定方法进行。4.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度1、公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。2、原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报；3、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；4、各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，进行成本核算；5、一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；6、燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送财务部和能源部。页脚内容页眉内容7、生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。8、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。能源的统计及报告、分析制度5.1统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。5.2企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。5.3实施程序1、能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。2、电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。3、油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。4、原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报；原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。.5、低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。页脚内容页眉内容6、计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。7、财务部要建立能源消费统计台帐。8、各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。5.4企业能源统计的内容如下①燃料的进、销、存原始记录。②能源的加工转换原始记录。③重点能耗设备原始记录。①节能奖惩台帐。②能源计量仪表台帐。③能源计量仪表周检台帐。④企业燃料的进、用、存台帐。⑤企业能源消费台帐。⑥企业的设备台帐。⑦企业节能技术改造措施台帐。5.5企业能源统计的报告1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。2、另一类是企业内部统计报表（要较为详细）。3、这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。5.6企业能源统计分析页脚内容页眉内容通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。1、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。2、电、水消费分析主要由计划检查科负责，燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。4、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。5、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制能源消费。能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。6.1用电管理页脚内容页眉内容严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。6.2用油管理6.3用煤管理页脚内容页眉内容6.4用水管理严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定；全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水现象；机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙头有损坏漏水的，应及时通知机修进行维修；计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作，应严格按照国家相关规定进行；奖惩为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公司的具体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下；7.1处罚页脚内容页眉内容一、警告二、行政记过三、处罚四、更严肃处理。1、出现以下行为的，将参照《公司奖惩制度》评定方式和程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金比例。1）未及时落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的；2）出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；3）故意毁坏能源计量设备的；4）不按要求记录能源消费数据或进行统计的；5）不正确使用能源计量设备的；6）存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其他浪费现象的；2、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的；连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的；汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。7.2奖励一、表扬二、现金奖励三、优先参与评定先进集体或个人；页脚内容页眉内容、参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为和行动的给予奖励：（1）在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人；（2）在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的；（3）通过小改小革，实现节能增效，取得明显效果的；（4）符合认定程序的其他节能突出行为。7.3本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准，争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。能源计量检测的管理8.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。8.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表附则9.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。9.2本办法自下发之日起执行。页脚内容