事业单位绩效工资分配新版细则

事业单位绩效工资分派细则绩效总是特定实体绩效，依照其所依附实体范畴不同，可以将绩效分为不同层次。下文是事业单位绩效工资分派细则，欢迎阅读!　　事业单位绩效工资分派细则一依照XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资实行办法》告知及有关文献精神，结合我县实际，提出如下实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。一、指引思想以科学发展观为指引，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得考核分派机制，使绩效工资分派向核心岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工积极性和积极性，增进基层计生事业全面健康发展。二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平原则;(二)坚持向“技术含量高、风险限度大、工作负荷强、管理责任重”一线岗位倾斜原则。(三)坚持“绩效考核挂钩”原则。(四)坚持公开、公正、公平考核原则。三、实行范畴县服务中心和乡镇计生服务站。四、绩效量化考核(一)绩效考核办法绩效量化考核算行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案详细考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实行。(二)拟定考核成果考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核成果与本人会面、人人签字 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠根据。干部职工对公示考核成果有异议时，本人必要在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，可经全体职工会或三分之二以上干部职工代表投票仲裁。(三)考核成果使用绩效量化考核成果将同步记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘请、职务晋升、表扬奖励、发放奖励性绩效工资重要根据。五、绩效工资分派(一)绩效工资构成基层事业单位绩效工资制度实行后，工资称岗位绩效工资，涉及基本工资、保存工资、绩效工资;原工资构成中岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中保存补贴不变;原工资构成中统一补贴、绩效补贴、暂时补贴年终一次性奖金某些归并为绩效工资。实行绩效考核后，将绩效工资分基本性绩效工资和奖励性绩效工资两某些。自20xx年10月份起执行。(二)核定绩效工资总额绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。绩效工资分基本性绩效工资和奖励性绩效工资两某些。其中基本性绩效工资占70%。重要体现地区经济发展水平、物价水平、 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 等因素;奖励性绩效工资占30%.重要体现干部职工工作量和实际贡献等因素，由单位在核定总额内依照考核成果，重点向核心岗位、一线岗位和做出突出成绩干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。(三)基本性绩效工资考核分派基本性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。(四)奖励性绩效工资考核分派奖励性绩效工资重要体现完毕任务实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余某些作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核成果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分派重要根据。详细计算办法如下：干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核成果不称职人员考核得分在绩效工资分派时不计入单位绩效考核总分)(五)绩效工资发放各单位要召开全体职工大会，专项通报奖励性绩效工资分派状况，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县XX局、人社局。经县XX局、人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。六、考核规定1、有下列情形之一者，本年不得享有奖励性绩效工资：(1)违背职业道德规范，考核不合格。(2)绩效考核成果为不称职。(3)本年无端旷工合计达5个工作日以上(含)、事假合计超过30个工作日(含)以上;(4)被解除聘任合同;(5)因违法违纪或其她关于规定停发工资。、单位因工作需要选派进修人员享有同岗位平均绩效工资。、法定产假、婚假、丧假、因公致残，按国家关于规定执行。、因工作需要，县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作人员，其奖励性绩效工资享有同岗位平均绩效工资，抽调到其他岗位工作人员，原则上不得享有。、受到警告以上党纪、政纪处分或违背国家法律而追究刑事责任，按国家有关规定执行。、借调出计生系统干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上，按本单位同职级人员奖励性绩效工资平均数发放;、经县局批准长期病休按本单位同职级人员奖励性绩效工资平均数发放;七、考核工作组织领导与监督(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分派组织、指引、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人构成，单位一把手任组长，考核小构成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整顿单位职工有关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站详细考核细则。考核细则必要通过全体干部职工大会讨论通过，考核细则一旦通过，一年内普通不再改动，如果运营时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案依然要通过上述程序通过。考核细则报县局审查，XX局以为符合规范程序，予以审批，并报县人社局备案。(三)县局把干部职工绩效工资考核分派工作将纳入各单位一把手年度工作目的任务考核内容，进一步加强对此项工作监督和管理。县局将组织关于人员对各单位绩效工资考核分派状况进行督查。(四)县服务中心考核构成员，必要严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等状况，将从严解决。凡违背关于纪律和规定，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究有关人员党纪政纪责任。八、有关规定(一)提高结识，加强领导。绩效考核是一项复杂系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工切身利益，县、乡服务单位要切实做好进一步细致思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家方针政策，统一思想结识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分派是国家用来勉励先进、增进发展一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。(二)明确任务，认真实行。县乡服务单位要根据本实行方案，结合工作职能和任务，对工作目的任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实行。(三)严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分派工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、原则、办法考核，不按考核成果分派，导致绩效考核失真、失实，实行责任追究制。考核成果及时发布，自觉接受群众监督，同步要做好职工思想工作，引导职工对的对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。绩效工资实行后，县乡服务单位不得在核定绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定绩效工资总量。　　事业单位绩效工资分派细则二依照市委组织部、市人事局东人发[201X]17号《关于事业单位201X年度绩效工资总额审批关于事项告知》精神，为进一步推动我单位劳动人事和工资分派制度改革，特制定我单位201X年绩效工资分派方案。一、指引思想以党XX大和XX届X中全会精神为指针，从本单位实际出发，认真贯彻上级关于事业单位工资分派制度改革方针和原则，适应事业单位履行聘任制和岗位管理制规定，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法基本上，环绕搞活内某些配，努力建立起以岗位管理为基本，以养老保险扩面和工作业绩考核为根据，以岗位目的考核为手段自主灵活分派勉励机制，增进各项工作规范有序运营。二、分派原则1、在绩效工资分派形式上，建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度分派制度。、在岗位目的考核上，建立岗位目的考核、扩面目的考核和综合目的考核立体考核制度，按月发布考核成果，实现量化考核，保证公平、合理、透明。、在绩效工资分派兑现上，建立重工作目的、重工作实绩、重争先创优效率优先、兼顾公平原则，合理拉开分派档次，保证收入分派客观公正、科学合理。三、绩效工资分派范畴和对象本单位全体在编工作人员。四、绩效工资分派形式按照绩效工资分派规定，为切实搞活内某些配，强化分派勉励机制和绩效机制，恰当拉开分派档次，实行绩与效挂钩，按分派工资总额和个人基本绩效工资为基本，以量化分数来进行分派。五、绩效工资分派考核办法依照市劳动和社会保障局下达我单位工作目的，将年度工作目的分解贯彻到每个人。年度工作目的分岗位目的、扩面目的和综合目的三某些。三项目的按40%、30%、30%进行量化考核。(一)岗位目的按照年初下达年度工作目的，由处考核小组对科室进行考核，并由科室考核到个人。满分为100分，按完毕当年本单位下达工作目的任务状况进行考核，准时按质按量完毕任务得满分;超额完毕任务酌情加分;未完毕任务按扣分原则减分。(二)扩面目的每年初下达每个工作人员扩面目的，按实际完毕状况兑现。(三)综合目的综合目的分共性目的、争先创优目的和追加目的三项。共性目的满分100分，争先创优目的和追加目的不设基本分，采用加分办法。1、共性目的：重要指按照上级政府、部门规定完毕各项中心工作任务状况;考勤状况;积极参加社会治安综合治理，维护社会大局稳定;执行筹划生育政策状况;以及在寻常生活中必要共同执行行为规范，涉及政治思想品德、遵守党纪政纪、执行规章制度、服务态度、环境卫生等方面规定。、争先创优目的：重要对工作人员在环绕中心工作任务争先创优等方面制定目的。、追加目的：重要考核科室或个人在重要职责范畴外，完毕领导交办阶段性、突击性工作任务。六、考核原则(一)岗位目的考核处考核小组对各科室岗位目的考核，采用分项积分办法进行。(1)科室工作协调，按各科室职责分工，对因工作失职影响其她科室工作，每项扣1-3分;(2)科室工作目的，每项目的每减一种百分点扣0.5-1分，超额完毕目的酌情加分;(3)来信解决和来访接待，因工作失职导致社会影响，扣当事人5-10分。(二)扩面目的考核处考核小组对各科室工作人员扩面目的完毕状况按科室实行分阶段考核，全年统算分值，按各科室实际完毕扩面目的任务比例计算。(三)综合目的考核1、共性目的采用违例扣分法。由处考核小组进行考核，满分100分。(1)制度考核：对违背本单位制定《规章制度》及上级关于规定，每发现一例扣减当事人1-5分。(2)考勤考核：当月迟到、早退10分钟五次如下，每次扣减当事人5分;当月旷工一天如下或半途擅自离岗一次半小时如下，扣减当事人10分;当月旷工两天如下或半途擅自离岗一次半小时以上，扣减当事人20分;当月旷工三天(含三天)以上或迟到、早退10分钟五次(含五次)以上以及半途擅自离岗两次半小时以上，按照本单位制定《东台市社会保险业务结算大厅规章制度》规定执行，予以待岗，待岗时间视情节轻重而定，普通为1-6个月，待岗期间不发绩效工资。、争先创优目的采用加分法。科室和个人某项工作受到市委或市政府、盐都市、省、国家级表扬，分别按5、10、15、20分加分，列入综合目的考核得分。、追加目的采用达标加分法。对完毕处领导交办突击性工作及涉及全处面上工作目的任务，处办公室及时记载，年终汇总，报处考核小组审核确认，酌情加分，列入综合目的考核得分。七、组织领导1、成立处绩效工资分派工作小组，由×××、×××、×××、×××等四名同志构成，×××任组长。、建立处考核小组，组长×××，副组长×××，成员由×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等同志构成。、各科室和个人考核 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 、资料等由办公室负责制发、收集、考核、汇总。　　事业单位绩效工资分派细则三为推动事业单位收入分派制度改革，切实做好我单位绩效工资分派工作，依照《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实行绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实行绩效工资工作布置会议精神，结合我单位实际状况，制定绩效工资分派实行方案。一、基本状况我单位是财政拨款(财政补贴、自收自支)单位，重要职能是……。人员编制数为XX名，在岗正式职工XX名。其中：专业技术人员XX名，管理人员XX名，工勤技能人员XX名。二、指引思想和基本原则(一)指引思想事业单位实行绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革总体规定，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效勉励约束机制为目，通过绩效考核规范收入分派秩序，逐渐完善事业单位分派制度，增进我单位创新发展。(二)基本原则1、坚持按劳分派，多劳多得，优绩优酬。2、坚持统筹兼顾，综合平衡。3、实行总量调控，内部搞活。三、实行范畴和时间实行范畴：我单位在编、在职、在岗正式职工。实行时间：20xx年4月1日。四、绩效工资核定充分发挥绩效工资分派勉励导向作用。分派中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩原则，重点向核心岗位、业务骨干和成绩突出工作人员倾斜。绩效工资总量分为基本性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3(6:4、5:5)，基本性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所相应职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定原则，按月发放。奖励性绩效工资依照在岗、在编人员工作任务完毕状况及工作量和实际贡献等因素，年终依照考核成果，在市人事局、市财政局核定绩效工资额度内核定。五、绩效考核(一)考核内容采用个人总结自评、单位考核方式，年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，详细如下：1、德(XX分)学习贯彻党和国家方针、政策，服从领导，听从安排;遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。、能(XX分)熟悉本职业务及有关政策法规、理论知识和专业技术，工作能力强，业务素质高;善于协调各种关系，具备创新精神和处事能力。、勤(XX分)遵守规章制度、考勤制度，积极参加单位组织各种活动和参加单位管理。、绩(XX分)按照岗位阐明书，从如下几方面考核：工作作风：责任心强、夯实积极、团结协作、尽职尽责;工作任务：圆满高效完毕本职工作任务状况;工作质量：完毕工作质量高、协调能力强;工作效率：快捷、稳妥、效益明显。、廉(分XX)廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设有关规定。(二)考核程序1、个人总结、自评;、考核组坚持公开、公平、公正原则，听取职工个人意见，评出个人绩效考核分数，获得考核成果;、将职工个人考核成果进行公示;、公示无异议后，参照考核分数，发放奖励性绩效工资。六、奖励性绩效工资分派根据考核成果，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向核心岗位、业务骨干和成绩突出工作人员倾斜原则。划分若干档次进行分派，不得平均分派。七、组织实行我单位将认真执行国家规定事业单位绩效工资制度，奖励性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等有关部门指引下，严格把握政策和程序，做好实行绩效工资中各项工作，维护稳定，增进和谐，推动单位事业又好又快发展。 猜您感兴趣：1.事业单位绩效工资分派方案2.事业单位奖励性绩效工资分派方案3.事业单位绩效工资分派方案4.事业单位绩效考核办法5.事业单位绩效工资计算公式6.奖励性绩效工资分派实行方案7.事业单位绩效工资算法