建筑
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
项目全过程造价控制分析 Summary：随着经济的发展，建筑施工企业的市场竞争越来越激烈，建筑工程的成本控制直接关系到建筑企业的经济收益，所以在建筑施工工程管理中的全过程造价控制是降低工程成本的关键。本文分析了全过程造价控制的重要意义及存在的主要问题，探究了加强建筑工程全过程造价控制的具体措施。Keys：建筑工程；全过程造价；造价控制引言建筑工程项目全过程造价控制和管理，对建筑工程项目来说是最重要的一环，合理控制施工成本、提升施工项目质量，能够促进我国建筑行业的发展。因此，做好建筑项目工程的全过程造价和管理，有利于节约项目成本，解决企业在施工过程出现的经济问题，稳定我国经济发展。1建筑工程中全过程造价控制的意义建筑工程造价与其他工程形式上大体相同，从工程策划初期到交付使用都需要历经多个环节。对企业发展来说，应将其中的各个环节进行把控，做好工程项目全过程相关的造价控制工作，将具体的工作落实到位。工程项目的全过程造价工作存在着一定的不可控因素，会在一定程度上制约工程的发展，需要监管人员发挥监管作用，将工作落到实处，促进建筑工程朝着更加良性的方向发展，保障工程质量，帮助企业获取更高的经济效益。建筑工程全过程造价工作的落实要遵照一定的客观规律和理论依据，否则将会在实施过程中失去实际的意义。2工程项目造价存在的问题2.1决策阶段的造价管理目前我国一些小企业在决策阶段没有重视造价管理，对项目工程没有进行很好的预测、评估、估价等，导致了在后期建设过程中增加了很多不必要的资金投入，为工程带来了巨大的挑战。如果碰到资金短缺的情况，则会加重了企业负担，从而影响工程建设进度，为建筑企业的发展带来不可挽回的损失。对初期阶段工程造价并没有建立完整的管理体系，没有对项目进行深入了解，缺乏对项目工程的实际情况进行调查，出现很多漏估或者超估的现象。如果不加强对造价控制的管理，在工程开工后，工程预算和实际项目执行的价格相差太大，会严重影响到造价管理的效果。2.2招标阶段造价控制问题在项目工程施工之前要对项目场地进行考察，通过招投标的方式确定该项目的价款，保证项目的公正性。在建筑工程中，项目的招投标是前期项目立项与造价管理的重要一环。在建筑工程设计中，项目设计水平的高低直接决定着造价估价，因此就要求设计单位结合工程需求来优化设计，提供合理的施工图纸，减少不科学的设计
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，同时设计单位也要对设计
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、设计材料价格、设计用料等进行整体估算，从而达到控制造价参数的目的。因此在招投标环节中，建设单位就要根据设计要求进行编制招标文件以及造价清单，根据价格进行报价，从而减少因造价问题导致废标等问题出现。但是以我国当前招投标情况来看，常见的违规操作，直接影响招投标的开展效果，为了保证招投标的市场公正公开化，相关政府部门会采用一些行政干预手段，但是会影响到市场的灵活性，导致建筑工程项目招投标管理问题频繁出现，始终无法得到根除。2.3施工阶段造价管理问题有些单位在施工过程中，出于自身利益的考虑，在施工过程中减少工序、使用劣质施工材料，对整个工程不进行合理计算，导致后期工程项目质量不过关，不仅增加了整改费用，还拖慢了工程项目进度。另外，如对管理人员不进行适当的管理，导致出现频繁的施工事故，这些都会增加施工过程的造价成本，加大工程项目造价管理的难度。项目合同的签订也属于施工阶段的造价控制与管理的一环，在合同签订阶段，需要与施工单位就合同内容细节进行商讨，尤其是对工程结算和工程款项拨付这两项，要根据工程进度和工程量大小进行造价管理，做好费用控制，对人员、材料等造价进行控制。3建筑工程全过程造价控制的措施3.1决策阶段全过程造价控制首先，加强建筑行业的造价管理，要从工程的估算开始，对工程进行考察研究后，再对可行性进入深入研究，科学合理地分析项目的利润和造价之间的差距，并且对项目进行了全方位考察研究后，再进行计划投资，科学合理使用投资金额，控制好建筑项目的投资成本。其次，建筑项目的全过程造价和管理工作的开展需要充分发挥估算指标的作用，科学分析工程如何开展，以及遇到的风险和意外等，并在此基础上制定建筑项目预算，这样才能在项目工程中发现项目所遇到的问题，并且能迅速调整相应的策略，不仅减少了项目的成本，也加快了项目的进度。3.2招投标阶段的造价控制首先，要对招标内容进行科学设计，对项目工程所提到的各方面指标进行全面分析，做好招标控制价格的编制审核。其次，要做好工程量清单，在编制过程中要对项目的实际情况进行调查，确保工程中的清单符合项目的实际情况，保证清单的准确性，形成最终的科学价格。这样不仅能加快项目进度，还能避免出现错报漏掉的现象发生，对招投标文件中的单价和总价进行科学分析，避免产生不必要的成本。最后对招投标要秉持公平公正公开的原则，严格按照招投标文件进行投标，审查承包商的资质，可进行市场调研，杜绝恶意串标、陪标等行为发生。对每个项目标段不同，对应的评分也不同，要由专家进行评分，保证评分科学合理，能够顺利完成并确保建筑工程项目经济效益的最大化。3.3施工阶段的全过程造价控制首先，对建筑工程的施工材料造价要进行严格管控，合理计算材料的使用率，在项目过程中施工材料和设备材料都是常见的建筑材料，也是消耗费用极大的常见材料，因此要在施工阶段加强造价控制，科学管理施工材料、使用材料，避免出现大量浪费施工材料。对材料采购环节进行严密监督，做好审核环节，对每次购买材料进行登记
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。其次要对建筑项目施工进度进行科学管理，保证项目能够按时交工。最好成立一个专门监督工作小组，对施工现场的每一个环节进行监督，并做好记录工作，对于工程变更等情况，及时与监理单位、施工单位、设计单位等进行沟通，一切以变更签证为准，严禁私自变更、巧立名目的情况发生。保证造价控制的严谨性和科学性。最后在施工过程中要定期对财务数据进行结算，这样才能够更好地掌握项目资金动态数据掌握，针对其问题能够及时分析和解决。3.4结算阶段在建筑项目结算时，要对合同条款加强审查，根据合同相关要求，对项目的实施项目进行审查工作，审核验收记录，在报关前必须接受合同文件中的所有条款。审核隐藏的验收记录，隐蔽工程由二人以上审查批准，指定工程师确认为工程监理。隐蔽工程竣工验收后，必须重新审核施工记录。在后期所有
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都已走完，与竣工图纸进行核对后，确认无误后才方可进行发票流程。结语建筑工程项目的全过程造价控制和管理工作的开展，对节约成本、促进施工进度、科学利用材料等方面有很大的促进作用，既提升了项目的经济效益，也保证了项目能够在设定的时间内如期完成。因此在工程项目所有的阶段要严格落实到位，保证工程造价管理的准确性和高效性。Reference[1]黄皇.建筑工程造价的项目全过程投资控制要点[J].中国建筑装饰装修,2022(02):131-132.[2]蒋锦艳.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].中国建筑金属结构,2022(01):144-145.[3]张潮.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].上海建设科技,2021(06):74-75. -全文完-
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