营销策划管理流程确定策划目标与内容相关资料收集营销资料分析:1.市场部根据企业发展或营销活动的需要安排策划任务、工作'2•根据策划任务要求,确定策划内容与要达到的目标I市场部人员根据策划内容要求收集相关资料,包括企业营销环■境资料、市场状况资料等I亍一―一——————————————————————:市场部人员通过调研、召开会议、查看历史资料等方式分析、■掌握企业的市场动态及公司的资源状况Ur————————————————————————————————————————————:在策划目标的指导下,根据营销资料的分析结果及企业市场发";展要求,
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策划方案
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:根据营销方案内容,计算费用情况,编制营销费用预算I编制营销费用预算;市场部就营销方案草案组织讨论,征询内部意见及相关部门意:见,并根据意见优化、完善方案内容I营销方案沟通、优化经过完善的营销方案上报营销总监、总经理核批,若领导提岀I:意见,则市场部根据建议对方案进行修正,直到最终方案确定营销方案上报领导审批营销方案的实施与改进营销策划工作评估市场部、销售部等相关部门接收营销方案并组织
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
,并在执行过程中及时反馈信息,提岀改进意见等,市场部据此调:整营销方案,以保证企业营销目标的实现I____I—_--市场部定期对营销策划工作进行评估,总结经验,改进工作I