公司人事专员年终工作总结范文书（通用21篇）

Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1公司人事专员年终 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文书〔通用21篇〕公司人事专员年终工作总结范文书〔通用21篇〕公司人事专员年终工作总结范文书篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资源建立正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司指导对人力资源部的建立极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对"人力资源'这个词语感到有点陌生，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及国家规定工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 已一年半时间了，由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工"夸张其词'，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。五、公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了鼓舞员工的作用。六、进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，觉察当然制定了相应的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，但是觉察许多市场并没有严格按照制度来执行，听凭性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养程度，为公司的将来储藏的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;八、关心建立乐观的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在局部指导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司"以人为本'的人才理念。公司人事专员年终工作总结范文书篇2一、xx年工作状况1、协作公司的进展和用工的需求进展人员的聘请：深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要亲密协作部门用工需求，准时补充适宜的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。聘请主要是人员流淌的补充。根据缺岗的状况，我们通过多种方式进展聘请，包括张贴宣扬公告、鼓舞内部员工介绍、利用伴侣推举、网上聘请等方式进展聘，这一年来根本上能准时将缺岗人员补充就位，保证xx年消费用工之需要。在技工方面，个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的进展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。xx年仍需努力去聘请这方面的人才，以到达进步公司的技术力气和管理力量。2、做好宣扬培训工作为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，理解公司相关规定，我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在xx年10月推出新修订的?员工手册?后，我们同样支配时间对全体员工进展一次新的?员工手册?培训，让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。为了做好看板宣扬和便利阅读，我们重新规划了宣扬栏的摆放，利用宣扬栏空间进展必要的宣扬，使宣扬栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣扬内容，让员工感受到公司文化气氛的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。3、加强监视管理落实制度执行针对上半年管理比拟松懈，纪律比拟散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特殊是新?员工手册?出台后，进一步加强了对员工日常行为的监视管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊严峻的行为进展了必要的惩罚告知。通过这些措施，到xx年底，全体员工根本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。4、做好后勤效劳后勤效劳方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工，还做好安康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有安康证，同时为有需要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，根据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关心。5、设法调发动工的工作乐观性为了进一步调发动工的工作热忱和工作乐观性，我们与有关部门协作于9月推出了季度、年度?优秀员工?、?优秀班组?考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各消费班组的乐观性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比拟松散的行为，进步消费效率。公司人事专员年终工作总结范文书篇3一、乐观学习，不断开拓在思想上，我部同志乐观学习了"'的重要思想，乐观参与了委组织"植树'和中心组织的"两思'训练活动，并结合本职本岗的实际进展争论，不断进步熟悉，做好工作;组织参与了"市一年一小变'成果展览，参与了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参与了全市的普法考试，全部成果优良。二、考核工作方面仔细做好公司干部职工的考核工作。在完成XX年的年度考核后，继而进展了20xx年第一季度的工作考核，在公司指导的带着下，参与了每个部室的工作小结，理解把握部门指导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面为了实现中心对效劳公司的"减员增效'的目的，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化效劳机构担当，使效劳公司的临时工大幅削减人;同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员;准时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业效劳公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业效劳的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的指导下，组织施行双向选择上岗，肯定程序调动职工的乐观性和制造性。3.较好地完成了公司职工XX年度工资标准的调整和20xx!20xx年度职工正常晋升工资的工作，完成了20xx年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定施行?公司引进奖的管理规定?;?公司平安防火管理规定?;?公司劳保卫生用品管理规定?;?公司具办公用品管理规定?。5.在施行孵化效劳工程逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，获得初步成效。6.加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部室指导签订指导防火平安责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火平安责任人书。组织施行了节假日的平安值班和定期的平安检查。两个指导干部和一个专职平安员参与管理培训班的培训学习。7.准时做好了公司和效劳公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所进步，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定施行了?公司公费医疗记账单的管理规定?，帮助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工，其它时段根本满意公司的消费及进展需要。2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改良工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进展修改，员工的入职管理工作得到了加强。3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给准确     数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，改变了被动的场面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。4、考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减不力；3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立；4、员工培训机制的待完善和加强；5、对外接待力量有待进步；6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；20xx年工作重点将从以下几方面着手工作：1、连续完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度；2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待进步，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果；3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；5、提升对外部门接待力量，避开公司蒙受损失；6、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作，加强学习，乐观协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作程度上升到一个新的台阶。公司人事专员年终工作总结范文书篇20自20x年3月23日来公司上班，被担当人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，根据公司实际状况及本职工作进展了一个初步方案，现实告知我“只有管好人，才能管好事〞，所以在担当本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进展人事管理工作创新，另一边照旧用我的初步方案仔细踏实的进展人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进展彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级指导的关心、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步进步工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为消费经营供给周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作，为公司进展，消费经营供给动力支持;加强迫度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳消费经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，指导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的指导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)管理。⑴重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。⑵对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离任、调动人员资料到财务部。⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。⑸准时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员聘请。⑴各部门传递人员增补单。⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以装备各岗位;通过实行一系列实在措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、严厉 劳动纪律。⑴加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。⑵严格考勤制度责任的落实。⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉 性，又从另一方面鼓励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储藏，进步办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司指导指示。做好上、下联络沟通工工作，准时向指导反映状况，反响信息;搞好各部门间互相协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据指导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司指导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注意后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的进步。6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中觉察的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤效劳;仔细搜集信息，全面、准确     的理解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面准确     地理解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、消费会议支配、记录和整理会议记要，根据需要按会议打算发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、20x年方案根据部门x年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展20x年度的工作，全面推行目的管理。行政人事总务部在20x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作1、加大后勤效劳及监视力度，并根据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。2、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过“以点带面、以薪带誉〞，促使工作质量进一步进步。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理根据。4、完成日常人力资源聘请与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司指导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供给支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司指导与各部门予以大力帮助。20x年公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，根据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!公司人事专员年终工作总结范文书篇21劳碌而充实20x年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20x年11月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目的任务作出了乐观奉献。现将本年度工作状况汇报如下：一、本年度重点工作完成状况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20x年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与掌握根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年可以更加准确     、细致地进展费用的预算与掌握。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20x年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在肯定程度上避开了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办根据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20x年薪酬预算执行状况并拟定了20x年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20x年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，乐观倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联络，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20x年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度〞评分无任何扣分工程。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和掌握，行政部作为枢纽部门，乐观帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，理解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的熟悉，学习了药品和GSP的相关学问;3、通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和进步了自己的应变力量和推断力量。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有可以很好的满意和提早预见其他部门的需求，今后要更加细致的理解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用;2、个人对医药相关学问理解得还不够，需要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能绽开，20x年我将加强个人时间管理程度，进步效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20x年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力〞专题培训、法律风险掌握等培训2、本年度自我优优势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。本人优势：专业学问仍需连续进步，宏观规划及统筹分析力量需要进步，看问题的高度还不够。五、20x年本岗位工作的思路及详细措施1、连续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格掌握费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购方案;4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按方案执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，进步协作效率。