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员工培训需求调查问卷1

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员工培训需求调查问卷1员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”,公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养,一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2011年的培训工作,加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订本年度培训请在您的选项上勾选“V7”即可。[注:选项均可复选;人力资源部保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名:产明明2、部门:启秀科技安徽分公司3、职务名称:销售工程师4、入职日...

员工培训需求调查问卷1
员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”,公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养,一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2011年的培训工作,加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订本年度培训请在您的选项上勾选“V7”即可。[注:选项均可复选;人力资源部保证调查结果的保密性]一、基本信息1、姓名:产明明2、部门:启秀科技安徽分公司3、职务名称:销售工程师4、入职日期:2010.12.1二、关丁通用技能的培训,您认为哪种帅资更有效:W专业培训机构讲帅□其他乂专业培训基地口公司各部门经理□公司内部培训师口社会成功人士乂观看培训影音教材/录像三、您希望的培训地点:口工作现场□公司培训教室乂公司外(如宾馆)培训□其他四、您认为培训频率多久一次比较合适:口一周□两周□一月□一季/其他一年五、您乐意接受的培训 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :M讲授法□讨论法□情景模拟□野外拓展口声像视听乂实地参观□其他六、您对以往培训工作的看法1、口满意□较满意W一般口差2、原因与建议:培训应从工作的实际出发,真正解决工作中存在的问题3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现口明显提升W稍有提升□不明显□基本无效七、您的职业生涯规划(目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等)★近期目标:在销售岗位做好本职工作,实现年收入十万以上★中期目标:做项目负责人或区域负责人,实现年薪20-30万★远期目标:做一名优秀的高水平的职业经理人,实现自己的人生价值八、活醒的认识到自己的现有能力及目标能力之间的差距,有利丁您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习,以弥补自己的能力差距,以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的能力差距(能力差距=目标能力一现有能力)。★与近期目标的差距:近期状况基本吻合★与中期目标的差距:需要不断学习专业技能,学习管理知识和经验,强化沟通技巧★与远期目标的差距:需要不断积累工作经验和人生阅历,加强为人处事的技巧,学习职业经理人必须掌握的知识和技能九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为:公司提供自我展示的平台,提供培训和学习的机会,提供晋升和加薪的机会十、请将该调查问卷没有列出,但您认为有必要写明的内容写在下面(包括对人力资源工作的其他方面的建议:招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等):建议为启秀科技各分公司员工在当地购买社保及公积金H、注意事项:1、填写人应保证填写内容真实、客观,该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据;2、我们在附贞列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容并填写在《培训需求调查表》上;3、该调查问卷以部门为单位,在3月8日上午11:30前交。附页以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上:1、通用技能类:口商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程,请说明:2、专业知识类:口行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 □专利知识□工艺知识□实验操作□其它课程,请说明:3、人力资源类:口有效招聘□结构化面试技巧口岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程,请说明:4、财务 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 类:口财务分析□企业现金流管理与控制□企业成本核算 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、控制分析与削减口财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析口合理避税技巧□其它课程,请说明:5、采购营销类:口供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理口高效物料管理与库存控制口谈判技巧口有效的销售技巧□其它课程,请说明:6、生产管理类:口精益生产管理□目视化管理□品质管理□交货期管理口5S管理□其它课程,请说明:7、生产现场类:口生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其它课程,请说明:8、管理技能类:口卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设口企业内部培训师□其它课程,请说明:9、资格认证项目:口助理/人力资源管理帅□会计师/注册会计师□现代物流帅□报关员口外贸单证员□报检员□外销员口旧O内审员□职业秘书□其它课程,请说明:10、语言'发展项目:□英文写作□英语口语口商务英语□日语写作口日语口语□其他课程,请说明:培训需求调查表序号培训需求原因需求课程名称期望达到目的、目标期望培训月份例部分培训师的制作培训 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 、讲解技巧、课堂互动等能力有待提高如何成为一名优秀的培训师提升培训师能力,使其熟练的掌握培训的方法和技巧,以保证达到预期的培训效果7月份1销售工程师在接触客户过程中必须掌握一定的商务礼仪商务礼仪通过培训掌握一些与人接触过程中必备的商务礼仪,避免因知识缺乏引起的误会5月份2需要了解管理的一些技能,为以后的晋升做好准备优秀主管的必备技能提升管理方法与技巧12月份34567填写要求:1、请在“培训需求原因”写明需求是因工作岗位要求或个人爱好等原因产生;2、请在“培训课程名称”处写下您期望的课程名称;3、请在“期望达到目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果。
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