职工代
表
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在石油公司大会上的工作
报告
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一、xx年工作回顾xx年,在**党委和**的正确领导下,公司各级党政组织团结带领广大干部职工,认真贯彻xx大和xx届四中全会精神,适时调整工作思路,紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题,抓住重点,统一思想,
规范
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管理,团结进取,各项工作都保持了良好的发展态势。(一)通过调整工作思路,经济总量稳步增长年初,公司制定了巩固**市场、重点突破**市场的工作思路。积极推广应用以***为核心技术的**技术,采取测量、软件、工具、仪器等集成式一体化技术服务模式,加快了钻井速度,缩短了建井周期,在油田内部共完成各类定向井**口,比去年增长19%,创历史最高纪录。针对油田已进入三高阶段,积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系,以强抑制钻井液技术服务为突破口,把泥浆技术服务作为公司新的增效点,共完成泥浆技术服务井**口,比去年增长59%,泥浆配制**立方米,比去年增长57%。公司经济总量有了较大增长,全年主业创收24580万元,支出23050万元,实现内部利润1530万元(含资产收益费1480万元);多元经济收入8100万元,实现利税970万元。(二)通过优化业务流程,服务质量明显提高公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行,实行市场开拓、生产运行、结算协调一体化管理,进一步完善了生产组织零准备、服务零缺陷的精益化服务模式,全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制,以全员、全方位、全过程的立体式质量控制,实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行,共完成强抑制泥浆技术服务井36口,优质的服务赢得了甲方的赞誉,为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础,也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。**技术服务方面,水平井fewd服务率达到88%,比去年提高了36%,为公司直接创收1300万元。在中国质量协会、全国用户委员会开展的用户满意工程活动中,公司的**技术服务荣获xx年全国用户满意服务称号,成为全国同行业唯一获此殊荣的服务企业。(三)通过加大开拓力度,生存空间不断拓展以做精胜利市场、做强国内市场、做大国际市场为目标,坚持内外部市场并举。抓住勘探地域不断扩张、新老区块及难动用储量开发力度不断加大的重要机遇,全方位、多层面拓展定向井与泥浆技术服务市场,**市场占有率达到77%,泥浆技术服务市场有了实质性突破。在站稳油田内部市场的同时,优化人员、设备等资源配置,全力开拓外部市场。在西部,与****建立了良好的合作关系,首次闯入了**市场,重新进入了**市场,外部市场的项目由去年的12个,增加到了22个,累计完成各类定向井62口(其中水平井48口),比去年增长121%,完成泥浆技术服务井23口,比去年增长15%。积极探索开拓国际市场的新方式、新渠道,努力做大国际市场。全年在**完井8口,累计完井68口,在**完井2口,在**再度中标4口水平井技术服务项目,**招投标工作有了新的进展。以卡塔尔为窗口、辐射中东、以吉尔吉斯斯坦为窗口、辐射中亚、以印尼为窗口、辐射东南亚,国内外市场并驾齐驱的格局初步形成。内容
总结
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(1)职工代表在石油公司大会上的工作报告一、xx年工作回顾xx年,在**党委和**的正确领导下,公司各级党政组织团结带领广大干部职工,认真贯彻xx大和xx届四中全会精神,适时调整工作思路,紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题,抓住重点,统一思想,规范管理,团结进取,各项工作都保持了良好的发展态势(2)多元经济收入8100万元,实现利税970万元