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2019年工作总结2020年工作安排

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2019年工作总结2020年工作安排2019年工作总结2020年工作安排一、透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。二、本人就这一年的工作小结如下:(一)生产进度管理:1、根据工程施工计划要求,监督跟踪现场施工进度,配合解决施工生产出现的问题,配合完成集团公司、分公司、特种设备检验所、对现场质量、安全及关键工序监督检查。2、主要节点形象:3#锅炉于2019年5月23日...

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2019年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 2020年工作安排一、透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。二、本人就这一年的工作小结如下:(一)生产进度管理:1、根据工程施工计划要求,监督跟踪现场施工进度,配合解决施工生产出现的问题,配合完成集团公司、分公司、特种设备检验所、对现场质量、安全及关键工序监督检查。2、主要节点形象:3#锅炉于2019年5月23日开工,2019年7月14日顶板梁吊装、2019年7月24日3#锅炉汽包吊装、2019年8月13日水冷壁开始组合、2019年8月21日第一片水冷壁开始吊装;2019年10月30日所有受热面安装完成,2019年11月23日受热面密封焊接完成;2019年11月26日成功进行气压试验(0.5MPa),2019年12月16日完成3#锅炉水压试验;4#锅炉于2019年6月3日开工,2019年8月12日顶板梁吊装、2019年8月22日4#锅炉汽包吊装;2019年9月19日水冷壁开始组合、2019年9月25日第一片水冷壁开始吊装;2019年11月30日所有受热面安装完成。2019年12月31日成功进行气压试验0.5MPa);3#、4#锅炉风道制作完成,烟道制作完30%。煤斗制作完成20%。3#锅炉设备安装完成30%。4#锅炉设备安装完成5%。电气高压变频器安装完成,循环水厂房电缆夹层桥架完成60%,主厂房电缆夹层完成20%。(二)安全管理:1、自开工以来,项目部根据工程实际情况和特点,制定了安全生产管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、安全生产 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 和安全生产应急预案,并定期召开安全专项会议;及时了解安全生产遇到的问题,制定解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。积极开展各种安全宣传活动,切实保证项目部各时期安全生产工作,较好地完成了施工安全管理的各项目标。2、项目部在办公区设置了安全帽冲击体验、高空坠落安全带体验、VR现场仿真系统体验,确保每一名员工上岗前进行各个项目的现场体验,提高防护用品的佩戴意识。3、安全帽冲击:通过现场讲解和体验,能够使体验人员熟练掌握正确佩带安全帽的方式,并深刻体会安全帽的重要作用,加强其正确佩戴安全帽的意识。4、高空坠落安全带体验:通过现场讲解和体验,让体验人员熟练掌握正确使用安全带的方式,并深刻体会在高坠事故中安全带的重要作用,加强其正确佩戴安全带的意识。5、VR现场仿真系统体验:结合VR设备,全面考量工地施工的安全隐患,以三维动态的形式全真模拟出工地施工真实场景和险情,实现施工安全教育交底和培训演练的目的,体验者可通过VR体验馆“亲历”施工过程中可能发生的各种危险场景,并掌握相应的防范知识及应急措施。(三)质量管理:1、结合项目部的切实情况制定了有针对性的质量检查制度。项目部定期进行安全、质量大检查,严格执行三级检验、四级验收制度。在施工人员自检合格的基础上,组织监理一起进行最终验收,对发现的问题责令施工单位进行了整改闭环。(四)存在问题及解决的措施1、内部班组施工存在懒散拖沓现象。解决措施:适当设置激励措施,增加班组积极性。2、烟风道队及锅炉队存在质量通病。解决措施:加强质量通病监督检查,在年后技术交底中提高员工质量意识,确保质量通病得到有效防治。3、管理存在内部沟通脱节,资料传递脱节。解决措施:加强管理人员与班组沟通交流,保证信息、资料传递到位。解决因信息传递过慢、错误造成的损失。三、2020年工作安排(一)主动积极协调业主、分包单位、内部班组、监理单位之间的关系,调整解决施工班组出现的各种问题。(二)定期组织项目管理人员对施工现场进行安全、质量、进度、文明施工进行综合检查。使安全、质量、进度得到有效保证。(三)认真贯彻企业规章制度,参与编写 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 及图纸会审。(四)负责推广先进施工方法,先进技术和新的管理模式。确保工程节点按期完成。四:提出的建议和意见(一)加强BM推广,多组织BM培训及实操应用。(二)内部资源库过期规范、验评及时清除,新规范及验评及时更新。五、结束语总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
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上传时间:2021-10-16
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