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行政办公室人员绩效考核表

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行政办公室人员绩效考核表行政办公室职员绩效考核表 姓名职务所属部门直接上级考核时间 考核项目 权重 项目内容 内容描述 分数等级 得分 90-100 80-90 70-80 60-70 60以下 业绩 55% 重要工作的完成情况(30%) 公司重要精神、文件的传达 各种文件资料的管理 公章、重要证件的管理 文秘职能(30%) 会议的准备工作及协助工作 各部门车辆协调调度 电话、信函收发工作 后勤职能(30%) 办公、劳保用品的...

行政办公室人员绩效考核表
行政办公室职员绩效考核表 姓名职务所属部门直接上级考核时间 考核项目 权重 项目内容 内容描述 分数等级 得分 90-100 80-90 70-80 60-70 60以下 业绩 55% 重要工作的完成情况(30%) 公司重要精神、文件的传达 各种文件资料的管理 公章、重要证件的管理 文秘职能(30%) 会议的准备工作及协助工作 各部门车辆协调调度 电话、信函收发工作 后勤职能(30%) 办公、劳保用品的采购及管理 卫生保洁人员的管理 后勤事务协调 其它(10%) 其它上级布置的任务 能力 15% 协调能力(60%) 其他部门的沟通协调能力 观察能力(40%) 准确、及时地把握信息 态度 30 日常表现(50%) 出勤方面 工作积极性高,主动与上司、同事沟通协商 责任心与进取心(50%) 强烈的工作责任心,工作力求完美 长期不断的学习业务知识,要求进步,提高能力与业绩 奖惩记录:奖惩增减分(奖励最高不超过10分) A90分(含)以上为“优秀”;80~90分为“良好”;70~80分为“一般”;60~70分为“及格”;60分以下为“不及格”B通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:等级为 C考评人意见:D考评人签字:日期:年月日E人力资源部评定:
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