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广告策略肩负三大使命

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广告策略肩负三大使命TingBaowasrevisedonJanuary6,20021广告策略肩负三大使命广告策略肩负三大使命:1、互作方向界定2、提供创意资讯3、品牌发展与品质管制5W2H——推动广告作业基本问题1、Whytosay广告目的(EX建立知名度,改变态度)2、Howmuchtosay广告预算3、Whomtosay目标视听众4、Whattosay产品实质利益心理利益品牌特性(BrandCharacter)5、Howtosay创意表现6、When&Wheretosay媒体策略广告策略重点Who(向谁说)What(说什么)Ho...

广告策略肩负三大使命
TingBaowasrevisedonJanuary6,20021广告策略肩负三大使命广告策略肩负三大使命:1、互作方向界定2、提供创意资讯3、品牌发展与品质管制5W2H——推动广告作业基本问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 1、Whytosay广告目的(EX建立知名度,改变态度)2、Howmuchtosay广告预算3、Whomtosay目标视听众4、Whattosay产品实质利益心理利益品牌特性(BrandCharacter)5、Howtosay创意 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现6、When&Wheretosay媒体策略广告策略重点Who(向谁说)What(说什么)How(如何说)好广告——·一定要有效,要能达成目的!能跟目标视听众[感动]并产生影响(观念改变、购买运行)4A广告公司创意沟通 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 奥美——行销目标2、广告目标3、目标市场4、竞争范畴(Competitiveframe)5、定位6、消费者承诺(consumerpromise)7、支持点8、调性(tone&manner)杨鲁必凯(Young&Rubicam)主张有纪律的创意1、商品资料2、广告需要解决难题3、确定广告目的4、目标对象5、主要竞争者6、对消费者承诺7、支持点8、表现要求沙奇(soatchisoachi)强调单一概念(single-minded)第一段(产品):1、产品形象2、市场概况3、竞争品牌分析4、竞争品牌广告分析5、产品过去所做的各种广告活动检讨6、限制条件(来自客户和外在环境)第二段(创意):1、表现方式2、目标市场3、广告目的4、单一概念广告主张5、支持点6、特别限制7、塑造形象第三段(媒体)1、目标消费群2、建议用什么媒体3、预算4、调查资料5、行销目的6、广告目的李奥贝纳强调BigTdea1、市场描绘2、品牌表现3、品牌与消费者之间的关系4、广告目标5、目标视听众6、消费者主张7、支持点8、调性智威汤逊强调刺激与反应(T 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -Target)1、广告必须强调的机会或问题是什么2、我们希望广告能使消费者产生哪些行动3、我们的目标对象是谁4、广告想要达到的主要目的是什么5、哪些资讯,特质能协助达到这个目的6、广告所要阐述的品牌形象是什么7、有哪些媒体和预算方面的考虑8、产品具有哪些利益点实际上——一、广告策略的定义是什么广告策略是将产品和服务所有的购买者利益,以有效的方法与步骤,传达给目标市场,以促进销售的最高指导原则。二、广告策略的目的为何解决哪些问题广告策略的制定是建立在行销策略架构下,其目的乃在配合行销策略,将产品与公司形象和品牌作正确的整合,并透过传播管道,针对目标市场作有效沟通。三、有效的广告策略应包含哪些要素1、对公司的行销策略应有非常清楚的描述与认知。2、广告策略必须包含有效的市场定位策略。3、广告概念(IdeaMessage)要非常清楚4、广告策略必须包含有效的传播策略(如媒体计划、SP、PR、EVENT等)四、如何发展有效的广告策略TargetUSPBenefitCompetitionPositionConceptCreative五、如何检视此广告策略是否正确与商品竞争力有关:产品力(ProductPrice)+销售力(PlacePromotion)+形象力(Package)=竞争力(MarketshareRetailPrice)商品竞争力的提升,广告只扮演某一部分的角色,广告非万能。广告策略12式1、行销目的与策略简述行销目的:A、质的提升和量的扩大B、提高利润和增加营业额和提升市场占有率策略:A、推出新产品B、改良既有产品C、调整价格D、开发新通路E、提升铺货率其中,有哪些问题哪些机会F、转换品牌G、增加使用购买H、扩大消费群I、重用促销活动2、背景分析市场分析:A、市场大小B、主要品牌占有率及销售量C、整个产业的生命周期D、成长趋势E、季节性F、产品普及率G、外在环境所带来的影响H、铺货率I、通路状况商品分析:A、品牌表现——3-5年内销售量、营业额及达成状况,占有率的变化,铺货率等消长的原因。B、产品分析——从商品的属性和特徽分析,产品优缺点,独特的差异点和魅力,消费者利益,在生活中扮演什么角色,满足什么需求,属于何种类别(高关心度和低关心度;特殊品,选购品和便利品;冲动性购买),商品的价格和通路。企业分析:A、企业发展沿革B、企业形象与地位C、经营理念与发展方针竞争分析:A、谁是主要竞争者B、行销上的长处和弱处C、消费者认知的产品利益与形象D、消费者感受到的不满消费者分析:A、购买实态—购买动机、考虑因素、频率、购买量B、角色扮演—影响者、决策者、购买者、使用者的互动关系C、消费者态度—忠诚度、满意度、偏好度、商品评价、下次购买意愿D、消费者作用—使用时间、地点、场合、频率、如何使用、实态。E、消费者对商品的认知程度F、消费者对各个品牌的整体印象广告分析:A、广告量B、广告表现,诉求重点C、广告主张是否具有说明力/吸引力;表现手法是否有冲击力。3、消费者认知分析目标消费群对商品的认知与态度A、正面或负面的看法B、是否对商品了解不够C、有误解/扭曲吗D、在广告沟通上,有哪些机会可以利用E、在广告沟通上,有哪些障碍排除藉由消费者利益的沟通与传达,让消费者了解到接受广告商品,缩短彼此间的认知差距,进而使他们相信相信这是能满足其需求的好商品。分析的观点在于沟通的障碍与机会到对症下药到缩短差距。清:消费者认知分析消费者分析(背景分析内)着重点:沟通的角度消费者的全盘描述了解消费者的认知购买/使用实态沟通障碍、机会4、广告需要解决的消费者重大问题确认分析后的问题,哪些是广告可以解决的,哪些是广告无能为力的A、将问题限定在与消费者沟通有关的问题上B、决定哪一个消费者问题才是最重要的KEYFACT广告是一种沟通活动,愈单纯,效率愈高,效果愈好。确定问题是整个广告动作的关键点许多广告活动的失败,并非广告本身不好,而是问题界定的错误如何界定消费者重大问题A、从背景分析及消费者认知分析找出问题B、用归纳法归并关联性的问题C、依逻辑思考模式按解决时间先后,排出问题的优先顺序D、依问题的轻重缓急加以机动调整(严重性、急速性)强化有利的机会点广告沟通的“问题”,是指现况与期望之间的差距。5、广告目的[帮助销售]是广告长期累绩的最终目标广告的任务在于沟通明确指出广告企图在多久的时间之内,影响哪一群人朝哪个方向移动。EX:卡利的DAGMAR法则。广告目的要从消费者问题切入,从沟通语言着眼。广告目的要描绘出具体的沟通目标(数字化,量化)EX:提高知名度,克服偏见、增加消费者使用频率。广告目的要切合实际,不要期待它能够解决掉所有的问题。广告目的最好只有一个广告目的必须具有可行性与挑战性。广告目的的范围包括A、创造/增加知名度B、强化现有使用者的购买行为C、引起注意与兴趣D、恢复过去使用者的购买意愿E、创造偏好F、克服偏见G、强化消费者的正面态度H、改变消费者对商品的认知I、扩大/改变/巩固定位J、增加使用率K、说服消费者相信我们提供的讯息L、鼓励人们尝试购买M、推进消费者购买商品的考虑名单N、增加通路配销能力O、转换品牌P、诱使非使用者加入使用行列EX:A.克服偏见(葡萄干)老类消费者对其外观其貌不扬有所排斥,产生偏见不愿意消费。业者推出战士卡通广告,片中不谈商品特性,只将商品拟人化。在舞台上又唱又跳。这支广告消费者看到“可爱”的葡萄干。扭转了消费者的偏见,销售上升。B、改变定位(康贝特P)健康意识威行,为迎合消费者需求。康贝特P原先定位在“消除疲劳”的口服液,为了因应健康潮流,乃将自己重新定位为——“液体维他命”。C、扩大定位(娇生)婴儿皂:让你拥有婴儿般的肌肤洗发精:宝贝你的头发适合天天洗发的你。沐浴精:宝宝用好,你用也好。6、增加销售的迷思思考如何增加销售时,首先界定生意来源(Sourceofbusiness)1、推出新产品2、涨价和降价3、开发新通路4、对消费者下功夫增加销售增加消费者购买增加现有使用者的购买2、说服非使用者的购买3、诱使竞争者的顾客转换品牌增加现有使用者购买的广告沟通手法1、增加商品新用途:EXA、舒跑与绍兴任何名酒1:1调配使用。B、铁乐士喷漆拿来喷车子,做工艺2、增加使用率:EXA、奶粉——早上喝牛奶改为早晚各1次,泡好一壶放冰箱,想喝随时喝。B、牙膏——早上刷牙——三餐刷牙3、增加每次使用数量:EXA、牙膏——把瓶口加大;一次挤从牙刷头到牙刷尾B、奶粉——一次饮用300CC的牛奶增加500CC4、增加饮用时机:EXA、可口可乐——“任何食物的好搭档”。B、运动饮料——户外——以1000CC易拉罐走入家庭及餐厅。C、雀巢咖啡——“世界的早晨”(早餐)D、金兰烤肉酱——户外烤肉自家阳台和大楼屋顶5、增加购买量:EXA、饮料——2000CC大卖特瓶/多罐连卖B、卫生纸——5包连卖说服“非使用者”的购买1、既有市场的非使用者:如不使用香水与化妆品的女性,采取市场渗透策略,较适合产品普及率较高的产品。2、新市场的非使用者:如不使用香水与化妆品的男性,采取新市场策略,较适合普及率较高的产品。3、诱使竞争者的顾客品牌转换:通常使用比较性广告的手法,凸显优势。EXA:普腾电视——“SORRY,SONY”B:司迪麦口香糖——我有话要说C:沙拉油与清香油之间的食油大战。7、目标视听众(targetAudience)描绘目标视听众1、立地条件:A、台北市区、三重、新竹、嘉义或乡下。B、大楼、公寓、平房和三合院C、房子是自己的和别人的2、人口统计(可量化):A、年龄、职业、所得、婚姻状况、教育程度、宗教信仰、性别、子女数目、社会阶层、家庭生命周期。3、生活型态:A、包括态度、信念、意见、期望、畏惧、动机、活动,偏见等特质。B、他对时间、精力及金钱的支配方式。衡量生活形态的方法——(1)AIO架构(Activities,Interests&Opinions)以个人所从事的活动作为衡量基楚。(2)VALS架构(ValuesandLife-style)加受测者个人的价值观注:消费型态的转变,消费者已经变成“生活者”。4、媒体使用习惯:A、喜欢看和看什么型态的电视/收音B、什么时段C、看什么报纸、杂志D、经常自己开车、搭公车或搭计程车E、是否经常看电影5、消费行为:A、购买/使用实态B、对商品与品牌的认知与态度C、对竞争者的偏好与看法8、广告主张:[说什么比如何说更重要]广告主张是发展广告策略的核心广告主张是代表着我们要传递给目标视听众的[讯息]广告主张必须——解决消费者心目中的问题——满足消费者的需要与欲望——要独具特色,具有与他人一较长短的竞争能力——有效影响目标视听众广告主张来自——产品的最终利益(endbenefit),而不应围绕在销售特点(sellingpoint)或产品特性(productfeatures)(站在消费者的立场,构思它可以为我[消费者]提供什么)就沟通效果考虑,一次只提出一项主张、一个承诺或一个消费者利益。即Single-minded。发展独特的广告主张达彼思广告首脑罗瑟李夫(RosserReeves)倡导[独特的销售主张]UniquesellingProposition,简称USP。(1)每个广告都必须对消费者提出一个销售主张,它必须对目标视听众指出[购买本产品,你将会得到这个好处或利益](2)这个主张必须是竞争对手不能指出,或未曾提出的。(3)这个主张必须强而有力。EX:高露洁牙膏——美氟福味全鲜果——含有果粒M&M巧克力——只溶你口,不溶你手塑造认知差异USP比较偏向实质的差异,但产品愈来愈同质化的情况下,USP已经很难确立,因此,[同中求异]已是既有趋势。EX:安佳奶粉——蛋白质含量%为支持点——只要营养不要胖——健康美日立梦乡冷气——强调[无声]——听了再买东元冷气——省电专家(以上皆为理性手法创造差异)亦可以消费者的心理层面塑造差异EX:奇檬子饮料——只要是我喜欢,有什么不可以心情故事——由消费者来说故事柯尼卡软片——它捉得住我白兰浓缩洗衣粉——[只用最好的][现在你相信我,以后你会相信它在同质化的情况下,赋予产品[一般性利益]有人称[一般性定位](genericpositioning)EX:箭牌口香糖——青箭口香糖,你的口气清新自然金莎巧克力——凡人无法挡建立鲜明品牌形象经营品牌形象需要广告主经由长期的努力,持之以恒,如遭鼠改,一切等于白费。(品牌形象由大卫欧格威提出)EX:万宝路香芋——牛仔宝健——实实在在的好朋友*香芋、啤酒、烈酒、香水、高级汽车、名牌服饰、珠宝,较常采用品牌形象——展现自我品味与风格。定位(Positioning)由赖兹屈持提出EX:百事可乐——给想法年轻的人生活运动饮料——超大容量福特嘉年华——大空间的小型车生活提案提出商品本身与其个人的生活型态或价值体系之间的亲密关系,或提出新的生活模式或价值观,以便将商品融入消费者的日常生活中。[架构TPO(Time,place,Occasion);AIO;ALS]EX:可口可乐——任何食物的好搭挡丽奇牙刷——吃完东西就刷牙雀巢咖啡——世界的早晨资生堂化妆品——年轻不要留白蜜丝佛陀比丽系列——漂亮一下又何妨9、主张支持点广告主张绝非凭空想像,必须是要有根据,合理而可信。USP型的主张——提供产品测试资料和竞争比对资料认知差异型的主张——提供市调中发现的消费者态度与信念生活提案型的主张——提供消费者生活型态与购买使用实态的市调寻找参考团体的支持,如明星见证,各家肯定。支持理由有些是具体的,量化的,甚或实验证明的。有些是心理的,非量化的描述。EX:海伦仙度丝——(支持)实验证明(主张)去除头皮屑统一儿童专用奶粉——(支持)配方奶粉,卫生署核准,按成长需要调配成份,比全脂奶粉含有更多蛋白质及维生素(主张)适合成长中的儿童。整理支持主张的证据,以清楚、精简、详尽为原则。1、清楚:避免模棱两可。2、精简:基于沟通效果的考虑,资料避免又臭又长。3、详尽:资料对创意人员相当具有参考价值,虽并非所有支持资料都会出现在广告上,但可帮助创意人员进入状况。10、期望的消费者反应从消费者的立场,思考广告讯息所期望消费者的反应广告主张是否能让消费者产生我们所预期的反应11、品牌个性品牌个性必须经由商品特性,消费者利益,企业形象,广告主张,竞争及消费者等角度,多方面思考推敲。以消费者面:消费者认知分析以竞争面:竞争者的广告主张,产品利益,表现手法,以及消费者印象。品牌个性是藉由非言语符号的Tone&manner来诠释的。Tone&manner是什么——是抽象的,感觉的,不易具体说明的。——广告主设定自己是以什么角色在与目标视听众沟通,彼此间的关系为何。——基于对消费者状态的了解后,所提出对表达方式的限制,以期能对表达方式造成共识。——实际运作上是以一段文字描述,并引用可以辅助的具体场景或人物,甚至是图片或故事。EX:A[权威的]这种描述不够——[绝对的权威][智慧的权威][亲和的权威]不同的描述会产生不同的表演方式B[健康的]联想——早安晨跑喝鲜牛奶婴儿……——以CF为例,其设定方式包括:旁白的语法、口气、急促程度,抑扬顿挫布景的色调、光线的明暗演员的选择,演出方式背景音乐的曲调与节奏服装的质料与型式Tone包括与听觉有关的东西(如旁白、BGM)色调及光线Manner是一种演出的态度EX:措辞严厉(Tone),态度诚恳(Manner)12、广告预算目标任务法:明确制订出广告目标,列出为达成上述目标所需执行的任务,并估算出执行这些任务所需的成本,这些成本总和就是广告预算销售百分比法:以一年的销售额或未来的销售额为基础,乘上一定的百分比,就可以得出广告预算。(此种方法当销售额增加时,广告预算跟着水涨船高,反之,预算也会跟着缩水。)销售单位法:先提到每个[销售单位]所能提列的广告基金,再乘上总销售单位。EX:汽车业——每辆车应投资多少广告费便利品——每箱应负担多少广告费用竞争对等法:考虑本身的市场地位,竞争者的广告支出,以及业界整体广告量等因素,制定出本身的广告预算,以便与竞争者保持某种程度的动态平衡,在业界取得一定的曝光度。(如此市场占有率为依据)直觉判断法:主事者以个人的经验,智慧等主观因素决定预算。应考虑的重要因素1、广告目标的挑战性与困难度2、媒体干扰与竞争者支出3、产品是新产品或老产品4、产品本身在生命周期所处的位置5、沟通的对象是既有的顾客群或新的消费群欧格威:[每一个广告都应该被视为是对品牌形象的长期投企划广告时,应思考——希望塑造何种企业/品牌形象是否在朝既定的方向努力耕耘是否了解消费者对企业/品牌的观感与印象今年的广告与去年,前年的广告之间究竟有没有累积,或是各说各话,风格迥异在年度广告定案前,是否会从企业/品牌形象的观点检视一下,其中是否具有一致性。思考[找对人,说对话]后,考虑广告片可能对消费者什么样的感觉整个广告的风格,Tone&manner是否充分反应出我们所要经营的形象,并符合目标视听众的脾胃在广告动作里,Tone&manner是与品牌形象最密切的要素。把品牌形象当作广告主张EX:万宝路——牛仔品牌形象与企业形象抵触,矛盾,无法连贯。EX:统一——[健康,开朗]但,心情故事——有点悲伤,灰色黑松欧香咖啡——上市浪漫旋风[浪漫]转换咖啡星座方法论,取缔浪漫[诡异]产品定位:定位前1、了解市场趋势及动态——消费者的想法经销环境想法消费者观点企业策略偏见环境因素顾客期望好恶时间因素竞争条件想要听到的讯息有形的因素——价格、 规格 视频线规格配置磁共振要求常用水泵型号参数扭矩规格钢结构技术规格书 、包装无形的因素——品质,可靠,服务性较佳的优势——市场区隔竞争导向问题点及机会点问题点:问题点及机会点应把握下列原则——(1)就上述市场背景的结论,提出具有意义及参酌商榷的事项。(2)提出的问题必须是在行销建议及广告建议提及或可解决的事项,才能达成该草案的连贯性。(3)如果该品牌市场背景单纯而上页结论已相当清楚时,则不需此一段。机会点:行销建议:(1)行销目标(Marketingobjective)行销目标通常由客户年拟定,其中应包括:应达成多少销售数量应达成多少市场占有率应达成何种市场地位应解决某一种特定的市场问题。应造成何种市场态势(2)目标对象(Targetgroup)地理特性——人口特性——心理特性——目标对象栏中,应分别列出现在对象及潜在对象,其中应包括下列几种局的描述:地理特点描述(GeographicDiscretion)人口统计特性描述(DemographicDiscretion)心理特性描述(PsycbographicDiscretion)(3)行销策略(MarketingStrategy)产品策略价格策略通路策略推广策略仔细检讨客户商品之4PS中,其行销计划中有否可建议之处。(4)定位(Positing)TOWhomWhatarewesellingWhybuyit定位必须包括三个因素——1、卖给谁2、我们卖的是什么东西3、消费者为什么来买●定位描述必须是一段简明的文字,充分描述消费者对商品的知觉与类界定。这一两句话必须经过客户与代理商仔细斟酌每一个字意。●定位乃3~5年内的中程策略,短期间内不得任意更动。●定位必须考虑到商品特性、包装、价格、销货通路、市场趋势及竞争商品之定位、消费者消费实态等。●定位量评估创意作品是否正确的依据。●定位的功能量经过传播活动后、特商品留存在消费者脑海中的图像。(5)广告建议:A、广告目标(ADObjective)应了解客户心目中或行销计划中之广告目标。广告目标应考虑事后的评佑测定,应避免含糊笼统的形容语句。可考虑从CSP角度去拟定广告目标,即以数量化方式表示消费者对商品之知名度、理解度、兴趣度、信赖度、欲求度及行动率的现状及广告行后之期望速成率。广告目标如拟定清楚,可避免提出不必要的广告建议。创意的方向必须遵循广告目标加设定。B、诉求对象(Targetaudience)(界定苏珊、乔治)诉求对象的描述应尽量详尽、完整、包括:1、定量分析——消费者总数、使用者、购买者、决定者、影响者之社会人口、地区上的差异。2、定质分析——即生活形态、有关的态度、看法、或心理状态,包括:a——一般环境看法:(a)社会环境(b)一般兴趣(c)对工工作及休闭之行为态度(d)未来趋势b——一般态度特质:(a)追求安全之目标(b)进步程度(c)对新事物之接受性(d)对情报资料之需求性及其传递(e)消息(f)对品质之态度(g)对价格之心理态度(h)对方便性之需求(I)对期望之需求(j)对广告之态度(k)对消费之一般态度c——对产品之态度:(a)购买行为(b)目前使用习惯(c)目前产品经验(d)对品牌所持之态度。避免使用主要诉求对象,次要诉求对象方式的描述。C、消费者利益消费者利益点应描述下列几点:(1)消费者为什么会产生购买(2)使用本产品后,消费者能有什么好处本栏的描述必须充分界定本品牌商品的消费者使用后的主要利益点及一般性基础利益。D、支持点(SupportStatement)本栏中必须说明该项产品有哪些理由,可使消费者确保利益的满足。数点支持点,必须确认重要性的顺位。该支持点转化成创意作品时,即为BCDYCOPY的内容大。E、气氛/格调(Mood/tone)气氛格调指广告作品的表现格调,亦即在广告作品之视觉化中的案调、色调;听觉效果上的气氛节奏:人物及背景的格调、情调、个性等,以及文案的语气,用词造字。模特儿选择背景处理,衣着装饰的配合均需以气氛/格调为根据。在本栏中要说明下列几点——①理性诉求或感性诉求②性亲和性趣味性推荐性比较性哧性质疑性戏剧性调侃性文化性……③欢乐自我寂寞感性罗曼蒂克新潮流行传统古典高贵F、创意表现建议:(1)表现目标从创意表现的角度更直接地描述广告目标,即透过广告表现后所拟达成的任务,如塑造印象,提升格调、塑造定位、形成气氛、帮助理解、强化特性……等。创意目标为达成广告整体目标所拟定的任务,故不必拘泥形式,亦不必数量化。(2)所求对象在广告表现阶段,创意人员必须更形象化,更具体地描绘出广告要针对的诉求对象。诉求对象的描绘必须考虑其人口特质,生活型态相信价值观以及参考团体等。(3)创意策略①创意策略②文案大纲创意策略可由下列几方面加以考虑:①阶段性或主题贯穿的考虑②SP需要的考虑③媒体别不同的考虑④创意原则的建立。创意策略中应将创意表现浓缩成文案大纲(Copyplatform)(4)创意方向创意方向是针对种种可行的“切入点”之描述(5)创意IDEAS广告分类CoteSubPRE文案摘要创意IDEA之理由及预期效果创意IDEA要详述下列各项:①选用各种IDEA的意图与理由(Rationale)②文案摘要各表现IDEA的出发点及预期效果G、媒体建议:(1)媒体目标(2)实施期间(3)媒体策略(4)媒体选择理由(5)媒体预算分配(6)媒体安排H、媒体预算分配:TOAL(NTS)大众媒体TVNPMGRADIC制作费CF拍摄SP费用行销研究费其它
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