xx推广应用新技术综合报告(范本)PAGEPAGE1xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程科技创新成果研究应用报告PAGE3工程概况工程地址：xxx建设单位：xxx设计单位：xxx勘察单位：xxx监理单位：xxx施工总承包单位：xxx装修施工单位：xxx该工程为框架结构，地上二层,总高xxm，建筑装饰面积xxxm2。防火等级xx级。内部精装修范围为xxxx。质量要求为合格
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
，工期为x日历天。二、项目管理目标工程质量目标：工程质量合格，确保达到“xx奖”。总工期目标：开工日期为年月日，
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
竣工日期为年月日。
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
目标：施工过程中达到安全无事故的目标。文明工地建设目标：实现省级文明工地。科技示范工程目标：xxx三、科技创新成果应用情况：1、通过精心组织、科学管理，本工程质量一次成优率达到100%，实现了安全无事故，保证了工期。2、木挂板工厂化加工技术及现场新技术安装大规格墙面木挂板工厂化加工现场安装技术，使用在走廊及会议室、会见厅墙面，施工面积xxm2。通过新技术的应用，缩短工期，提高了工效，降低了成本。3、艺形石材线条工业化加工技术，使用部位在门厅及四季厅，共xxm，通过新技术的运用，节约材料,降低施工成本30%左右，材料自重减轻1/2。4、运用公司内部《内墙质感水性涂料施工工艺》新技术，使乳胶漆的施工达到一次成优，降低了成本、提高了功效，取得良好的经济和社会效益。5、金属制品不锈钢及铝单板采用工业化加工，尺寸精确、表面平整、提高工效、安装方便。6、石材精加工技术实现了工厂加工化100%，加工精细、拼花精准、降低损耗、绿色环保。四、策划项目创优重点、难点序号策划重点分项工程策划重点控制点1公卫墙面石材干挂墙地对缝，开关插座居中成线，五金、洁具安装牢固（考虑生根预埋）居中对称。地面石材铺贴洁具居中布置、打胶均匀；地漏居中，收水
规范
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，石材模块大小均匀，上下水管口套割吻合光滑。轻钢龙骨耐水纸面石膏板吊顶灯具、自喷、风口、检修口成行成线、居中对称，墙与顶收缩处理。2门厅墙面石材干挂阴阳角方正、交缝清爽，石线拼缝无高差，无爆边现象，大面积无色差，墙顶墙地根部处理顺直，凹槽顺直光滑。地面石材铺贴表面平整、无空鼓、拼花精准、“十字缝”清晰均匀。墙面木挂板直角拼接顺直方正、表面平整、接缝无高差、颜色均匀。石材消防门开启方向符合规范、收口拼缝严密、拉手使用方便。3四季厅墙面石材干挂阴阳角方正、交缝清爽，石线造型拼缝无高差，加工精细、顺直，大面积无色差，墙顶墙地根部处理顺直。地面石材铺贴表面平整、无空鼓、拼花精准、“十字缝”清晰均匀。墙面木挂板直角拼接顺直方正、表面平整、接缝无高差、颜色均匀。五、设定工业化施工目标实现工厂化现场装配占工程量的比率要达到70%以上，争取以空间换时间，为缩短工期、提高质量提供基础保证。六、新设备应用1、采用高标准xx（型号）多功能激光扫平仪；2、采用xx（型号）激光测距仪；3、采用苏光xx（型号）全站仪。七、测量放线，电脑排版项目部对现场标高线、中轴线、门洞口、消防箱、暗门、墙柱完成面以及材料名称、使用部位都做了详细的定位点（线）。根据现场放线内容及尺寸，应用计算机技术进行排版、编号、工厂化加工。八、样板引路针对本工程的特点，每个施工部位均事先根据设计材料规格、规范要求和深化后的图纸设计要求，编制实施样板计划表，明确样板施工部位、样板块、样板段、样板间。通过样板实施，经设计、业主、监理签字确认后大面积施工。九、人员技术培训公司总工负责组织有关部门及相关人员编写本项目的技术培训计划。又着重对专业施工队伍分别进行安全质量及文明施工教育培训，并观看精品工程图片、文明工地及样板，帮助其提高管理操作水平。十、质量管理制度措施，具体采用如下：1）、例会制度2）、“工序交接卡”制度3）、成品保护制度4)、分项评定验收制度5)、质量验收方法及检测工具十一、加强安全管理项目部在施工前期制定了《安全文明工地创优策划
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
》、《专项安全施工方案》、《各种应急预案》。同时对进场施工人员都进行入场安全教育，宣贯了《xxx公司施工现场安全文明管理条例》，办理安全教育上岗卡。十二、新技术、新工艺应用分项说明：十三、信息化应用技术：1、虚拟仿真施工技术2、工程信息化管理技术3、工程量自动计算技术广联达自动计算软件十四、应用新成果带来的成效、体会、建议成效：通过采用综合管理的方法和手段，取得了良好的经济效益和社会效益。首先，大幅度提高了工效，缩短了工期、保证了质量、降低成本、提高了工程科技含量，造就出一批掌握新技术的管理人才，积累了实践经验，成功地锻炼和考验了公司的项目管理体系和质量保证体系。同时为公司应用新技术展开了新的一页，为以后更好的采用新技术积累了经验。体会：通过管理，工程取得了良好的社会、经济效益，只有懂施工会管理才能取得更好成果并作到事半功倍，管理是成功的保障。建议：我公司将广泛应用推广先进的管理理念、方法、手段，通过这样提高工程质量，加快行业向环保、节能、智能型迈进。十五、工程取得的成绩：本工程在所有施工人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。质量验收、消防验收一次通过，获得xxx奖。
浙公网安备 33021202002483