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小企业05任务分析和总结

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小企业05任务分析和总结05任务试卷总分:100测试时间:0单项选择题多项选择题判断题一、单项选择题(共20道试题,共40分。)中小企业划分的一个重要原则是()真实性原则规模性原则基础性原则相对性原则不完全市场是指()。完全竞争市场垄断竞争市场完全垄断市场寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。消逝性偶然性普遍性灵活性私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请1520730购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。财务状况市场状况员工知识...

小企业05任务分析和总结
05任务试卷总分:100测试时间:0单项选择题多项选择题判断题一、单项选择题(共20道试题,共40分。)中小企业划分的一个重要原则是()真实性原则规模性原则基础性原则相对性原则不完全市场是指()。完全竞争市场垄断竞争市场完全垄断市场寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。消逝性偶然性普遍性灵活性私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请1520730购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。财务状况市场状况员工知识结构出售原因小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。互补性替代性交叉性独立性以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。合伙企业公司制企业集体企业个人独资企业通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。资本密集型劳动密集型生产型贸易型小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。进行市场细分有效的市场促销选准利基市场准确的市场定位小企业的经营理念一经确定就是()的。一成不变不断发展变化跳跃性发展不断退化我国资产负债 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 的格式是()。报告式多步式账户式单步式信用销售对于卖方来说的最大好处是()。增加销售量获得短缺的资金增加利润利于资金周转下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。分销渠道广告定价销售促进供应链 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 应以()为起点。核算利润顾客需求降低物流成本缩短运输时向小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。能力测试工作情景模拟面试品行鉴定对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是()。模仿型改进型换代型全新型产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。模仿型改进型换代型全新型美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。宏观环境制约型危机供应危机品牌危机产品质量危机通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。资金短缺人才危机财务危机战略危机下列各选项中,()最有利于节税。企业间拆借和社会筹资向金融机构贷款争取财政拨款和补贴企业内部入股改造股票二、多项选择题(共16道试题,共48分。)小企业存在与发展的基本理论包括()经济进化论不完全市场理论规模经济理论产业分工理论交易费用理论交易费用是指一系列 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 成本,包括()。谈判成本实施契约的成本监督管理成本信息成本界定和控制产权的成本下列选项中,()属于研究创业机会。制定创业计划环境分析市场调研案头分析行业分析企业家创业的劣势包括()。工作压力大、负担重成功的机率很低工作时间长管理工作繁杂随时准备承受经营失败的风险家族企业的特征有()。人文色彩浓厚以创始人为核心组成企业决策中心难以有较大规模的发展家庭与企业的长远目标和利益的一致性管理经营比较 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。独特性管理团队财务规划内部的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 风险和退出一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出()等事项。必须完成的任务优先度负责人任务开始时间任务完成时间与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。现有企业间的竞争购买者的讨价还价能力联盟者的加盟替代产品的威胁潜在进入者的威胁请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:()。市场细分促销市场定位目标市场选择产品定价小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。应付账款应交税金商业票据预收账款促成顾客初次购买的策略包括()。营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性充分利用人员价值和形象价值的促销作用为顾客提供有效的售后服务根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值网络渠道的主要功能有()。订货功能宣传功能结算功能配送功能验货功能企业人才培训主要包括三方面,分别是()。自主培训技能培训知识培训态度培训文化培训小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。市场领先战略市场渗透战略市场竞争战略企业扩张战略产品或服务开发战略可以用来评价小企业发展的指标是()。员工数量资产规模销售额竞争能力固定资产投资额在企业的道德规范建设中应主要考虑()。领导的性质法律环境对员工的引导社会环境企业文化的基本价值取向三、判断题(共6道试题,共12分。)小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。()错误正确市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。()错误正确创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。()错误正确降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。()错误正确人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。()错误正确()企业发展战略指的是市场的进入。错误正确
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