质量部门工作总结(共11页)

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页质量部门工作(gōngzuò)总结质量(zhìliàng)部门 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 质量部门作为公司的监视部门，在日常的工作中应当从哪些方面开展呢？下面是质量部门工作总结，仅供参考，盼望(pànwàng)您喜爱！　　质量部门工作总结1时间飞逝，20____年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量限制的职能部门，我深深(shēnshēn)体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在即将迎接20____年新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下20____年的质量工作开展的相关状况：一、加强(jiāqiáng)我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格遵照产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，遵照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进展缘由分析、改善措施、跟踪总结。二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要表达在委外专业学问的培训和同行业技术经历的沟通，为我们今后工作的开展积累了珍贵的经历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成相同。2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格遵照工艺卡片和检验规程进展验收。三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的运用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的`检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的限制起到了必须的协助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息刚好的反应给相关部门，确保产品的稳定性。2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的管理很不 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。四、对于本年度产量和良率目标针对今年打算年产量3万吨和合格率94%的目标，20____年1月至12月，实际产量为29390T，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。盼望明年再接再厉，争取完成目标值。五、ISO质量体系状况为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过____等客户的质量体系认证及审核。六、供给商评定考察状况对供给商进展评审目的是从源头起先抓起，幸免潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供给商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供给商质量索赔管理方法”。一是有效的限制了产品质量，二削减了我们的损失及生产本钱。七、检验缺乏之处1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，此时此刻同时生产灰铁件。导致检验无法驾驭重点，造成了必须程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经历缺乏，责任心还有待加强。发觉产品问题应刚好反应，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。3、自身对产品的相识不够，检验技能薄弱。对一再出现的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。20____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为明天作出努力，让我们携手合作，缔造出辉煌的明天！　　质量部门工作总结220____年是我们事业部成立头一年，7月份公司领导经过谨慎探究确定把原质安局部开，把质量部单独成立起来，建立完善公司质量管理体系，以保证质量工作不受干扰，能独立的行使职权，保证我们生产产品质量和施工质量到达标准、标准和客户要求。回忆质量部成立几个月来的工作总结如下：一、坚固树立质量第一，信誉至上，精益求精，尽善尽美的质量方针。提高产品质量，不仅是我们企业开展的要求，更是我们企业生存的须要。我们要从生存、开展的战略高度来对待和重视质量工作。我们质量部是质量专职管理机构，因此我们要逐步完善组织管理机构，建立健全各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。我们先后制定出《质量部工作职责》、《质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《施工过程质量管理方法》、《施工过程质量考核标准》及各种考核评定报表，使质量部的工作逐步程序化制度化，以保证质量工作落实到详细工作的实处，不断提高我们的产品质量，以满意用户需求。二、把质量意识同实际工作严密联系起来。质量部成立以来，利用各种形式和时机踊跃传播质量工作的意义。要求各工程部在进场施工前必需进展技术交底，驾驭质量技术，把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，预防质量问题的出现，杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志，安装记录，隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题刚好发觉，刚好处理，从严把关，人人都是生产者，人人都是质检员，决不干不合格的活，决不出不合格产品，决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量管理和限制，确保施工质量101%合格的目标实现。三、加强质量管理责任感，加大质量考核力度。提高产品质量是每个企业永恒的主题，质量部依据公司要求，结合幕墙事业部详细工作的实际状况，对各工程部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对工程部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进展检查，每月进展评定，同时质量部不定期到各工程部抽查检验施工安装质量，对发觉的质量问题刚好对工程部发出整改通知、整改不刚好、不到位做罚款处理。惩办不是目的，目的是引起大家对质量工作的充分重视，提高对质量工作重大意义相识，自觉执行公司质量方针和目标，在实际工作中按标准、标准要求谨慎做好本职工作，树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想，懂得产品质量是生产出来的，不是检查出来的道理。从我做起，从自身做起，不合格产品决不放过。四、三大体系外审工作。我们事业部是公司新成立部门，从未进展过三大体系的内审、外审工作。今年是第一次参与外审、公司领导把三大体系中的两大体系的外审工作交给质量部。面对这一艰难任务，压力很大。压力越大越要上，任务越艰难越要完成好。这不仅是公司对我们工作实力的检验和考察，更是对我们莫大的信任。我们决心凭借多年在国有大型企业工作阅历和经历，拿出自己的全部的专业学问管理技能，尽自己最大的努力必须要把这项工作完成好。按领导指示向各相关部门请教学习，具体了解外审的内容、程序、步骤，同时，老总组织我们进展了具体探讨，谨慎探究，如何作好迎接外审的方法、措施、和部骤，使我们更加坚决了信念，从打算资料，编制各种报表起先做起，相关人员都同心协力加班加点工作。老总看到做资料的电脑不够用，主动把自己的电脑让给质量部运用，这是对我们工作的有力支持和协助，深深的感动了我们在场的每一位同志、极大鼓舞了大家的干劲和热忱、投入到打算工作中去。在短短二周时间内，我们编写整理出外审资料9个档案盒，这9盒资料是我们集体日夜工作的成果，也是我们在张总组织下同心协力团结奋斗的结晶。有了这9盒资料，我们的心里踏实多了。当我们面对专家的多方面审查和提问，我们都满怀信念的一一进展具体汇报和友好解答，给专家留下良好印象，专家对我们的工作赐予了认可。同时也提出了他们珍贵的看法，这是对我们今后工作的指导和协助，我们要遵照专家的看法进一步完善我们的工作，使我们在管理方面上一个新台阶，这次认证工作在公司领导的大力支持下、经过大家同心协力，共同努力，圆满的完成了公司交给的这一任务，为我们事业部赢得了荣誉。五、申报幕墙生产许可证工作。一个企业是否能合法的生产出自己的合格产品供应给社会，有没有国家专业部门下发的生产许可证是根本条件，没有生产许可证进展生产活动是违法的，非法生产的产品，一旦流入市场被政府管理部门发觉就要受到法律的制裁。生产许可证是企业生产的法律依据，是企业经营的至少资格，它的重要性是自不待言的。我们公司规模有，厂房大，设备够，各项硬件设施是很完备的，所以技术、质量、生产管理、施工管理等方面就成了这次处理事情的重要环节。我们在范总的细心组织筹划下，在专家教师指导下共同努力，团结协作充分做好了审查工作的各项打算。整理编写出各种相关资料14挡案盒。经过考察小组的谨慎审核，我们顺当的通过审查，为我们事业部的开展打下坚实根底。通过这次办理生产许可证和三大体系外审工作，使我们学习到了许多专业学问和珍贵管理经历、专家组的看法，指出了我们存在的问题、明确我们今后的管理方向，我们要接着努力作好自己的工作、为企业开展作出我们的奉献。虽然生产许可证审查已根本通过，但我们距离生产许可证要求还有很大距离、很多详细工作还须要进一步加强和落实。质量工作是企业生命线，是长抓不懈的工作，所以质量部的工作更须要谨慎做细、做实、做好。六、工作上还存在的缺乏。〔一〕质量管理组织须要健全，机构要精简，人员要精练，必要的设备、人员须要配备。〔二〕各部门职责不够明确，相互主动协调协作不够。〔三〕质量部对外协单位的施工质量管理和监控还不到位。七、20____年工作要点：〔一〕按生产许可证要求建立健全质量管理体系。〔二〕制定完善各种规章制度。〔三〕加强生产施工过程质量管理和质量限制。〔四〕任真做好月质量考核评比工作。内容总结（1）质量部门工作总结质量部门工作总结质量部门作为公司的监视部门，在日常的工作中应当从哪些方面开展呢（2）质量部门工作总结质量部门工作总结质量部门作为公司的监视部门，在日常的工作中应当从哪些方面开展呢（3）二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高