环境安全隐患排查治理制度 为切实加强本单位安全生产管理，严格贯彻各类事故隐患排查治理责任，有效防止事故发生，为安全生产、安全发展创造良好环境，根据关于法律法规及原则，特制定隐患排查、整治、登记消除
报告
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、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。 一、隐患排查制度 1、建立由重要负责人任组长安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。 2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患存在，分布状况，分析产生隐患因素，制定整治和防范办法。 3、排查重要内容涉及：安全生产责任制与否贯彻到人头，安全生产规章制度与否健全、完善、设备、设施与否处在正常安全运营状态；有毒、有害等危险作业场合安全生产状况；从业人员与否通过三级培训教诲，具备相应安全知识和操作技能，特种作业人员与否持证上岗；从业人员在工作中与否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备劳动防护用品与否符合国标或者行业原则，从业人员与否对的佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员违章违纪行为与否及时发现和制止；危险源检测监控办法与否贯彻到位等状况。 4、对排查出隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。 5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，勉励广大职工积极参加和监督隐患排查治理工作，并对及时发现重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》原则兑现奖励。 6、积极配合上级关于部门开展隐患排查治理活动，贯彻隐患整治办法和责任。 二、安全隐患整治制度 事故隐患是指生产作业过程中存在人安全因素、物不安全状态和管理上缺陷。只有及时采用办法消除隐患，才干把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度： 1、隐患整治基本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患项目、定隐患整治办法、定隐患整治负责人、定隐患整治时间、定隐患整治质量规定、定整治验收部门。五不准：凡个人能整治不准推到班组；凡本班能整治不准推到下班；凡班组能整治不准推到车间；凡车间能整治不准推到公司；凡及时能整治不准延迟时间。 2、各级各部门对发现安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司重要领导，以保证尽快解决。 3、职工发现直接危及人身安全紧急状况时，有权停止作业或者在采用也许应急办法后撤离作业场合。 4、对严重威胁安全生产隐患，基层有条件整治项目，要及时下达安全隐患整治告知书，并及时整治到位；不能及时整治，必要采用可靠防范办法，如实告知现场工作人员存在危险因素；存在重大安全隐患无法保证安全，要及时停产整治。 5、建立隐患整治督办验收制度。安全员要对发现安全隐患下达整治告知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位准时整治到位后，由安全员负责组织验收，并订立验收意见。6、对车间能整治安全隐患，车间应及时制定整治
方案
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，报安全员审查批准后整治。 7、凡本部门无力制定整治办法筹划，应报安全科，会同关于职能部门，制定整治办法。 8、整治责任单位，必要按规定期间进行整治，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期。 9、各专业职能部门负责人和验收人对安全隐患整除成果承担验收责任。 10、由于资金或技术问题暂时不具备整治条件，关于部门要写出书面报告，经重要负责人批准后，可列入下步整治筹划。 11、物资供应部门应对安全隐患整治所需物资、器材及时供应和产品质量负责，禁止购进假冒伪劣产品或“三无产品”。 12、隐患整治告知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经关于人员签字后存档。 13、对未按期、按规定整治隐患，视情节轻重对有关责任部门和人员给于经济惩罚，由此引起重大伤亡事故，承担相应法律责任。 14、对安全生产监督管理部门或上级关于部门检查发现安全隐患，要按指令规定和时限整治到位，由公司安全科组织协调节治到位后，书面
申请
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下达整治指令部门组织验收。 三、隐患排查登记和消除报告制度 1、设立“两本台帐”即排查
记录
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台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作。 2、对排查出隐患，按照隐患级别进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照
职责
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分工明确人员，制定办法，贯彻整治资金，保证隐患整治到位。 3、对排查出隐患要及时向主管负责人报告，主管负责人接报告后应依照隐患级别作出及时整治决定或报告请示重要负责人。 4、普通隐患整治完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整治完毕后，申请主管负责人和重要负责人验收销号。 5、对上级关于部门挂牌督办隐患，予以公示告知，限期治理，治理工作结束后，符合安全生产条件，向负责督办单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销号。 6、局面复查申请重要内容涉及，隐患类别，隐患部位，整治办法，投入整治资金，整治到位状况以及整治负责人。 7、对排查出隐患以及隐患整治消除状况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位指引和监督。 四、隐患排查责任制度 1、隐患排查责任纳入本单位安全生产责任状重要内容，单位内部层层订立责任状，逐级分解贯彻任务目的。 2、隐患排查治理工作坚持“谁排查，谁负责。谁签字，谁负责。谁主管，谁负责”原则，实行分级管理，逐级管理。 3、从业人员负责本岗位隐患排查工作，做好记录及时上报。 4、专（兼）职安全员负责寻常安全检查，发现隐患及时采用安全办法，普通隐患当场整治到位，重大隐患及时上报主管负责人。 5、主管负责人寻常安全巡逻，对专（兼）职安全员上报或巡逻时发现重大隐患及时制定整治办法，贯彻整治负责人，整治时间及验收负责人，对重大隐患整治状况要及时上报重要负责人。 6、重要负责人负责定期组织专（兼）职安全员和其她有关人员排查本单位隐患，贯彻整治资金，复查隐患整治状况，兑现奖惩，对定期向上级主管单位报告隐患排查治理状况进行签字把关，并负责组织人员对上级关于部门排查出隐患进行整治，对挂牌督办隐患，负责分解贯彻整治责任，按规定和期限整治到位。 7、对因排查隐患不进一步、不细致或对排查出隐患整治办法不到位，责任制不贯彻致隐患长期得不到整治，根据本单位关于规定严肃追究责任。 五、事故隐患奖惩制度在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列状况之一，按其绩效大小，分别予以物质奖励和荣誉奖励。 1、遵守国家关于法律法规和方针政策，认真贯彻执行“三项制度”和各项安全办法，在安全隐患排查方面做出明显成绩者。 2、发现事故征兆，及时采用办法或及时报告而避免事故发生、停产、重要设备损坏以及有其他明显成绩者。 3、事故隐患排查评比中，被评为先进工作者。 4、及时制止违章和误解操作并转危为安者。 在本单位隐患排查治理工作中，凡有下列状况之一，根据有关规定，分别予以经济罚款、调离或辞退解决。（1）排查开展不力或不开展隐患排查者。（2）各类事故隐患不按期完毕或拒不整治。（3）发现各类隐患隐瞒不报、谎报或迟延不报者。（4）对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律，经劝阻不整治。（5）不按规程运营安全设备、设施。
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