2020年造价工程师《案例分析》必备试题

造价工程师《案例分析》必备试题xx年注册造价工程师考试时间xx年10月21、22日。为了帮助大家更好的复习备考，为大家了xx年造价工程师考试《案例分析》必备试题，供各位考友分享。案例分析一某国有资金投资的某重点工程项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 于xx年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：事件1：xx年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20〜2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。事件2：考虑该项目的估算价格为10000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。问题：该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。请指出事件1的不妥之处，并说明理由。请指出事件2的不妥之处，并说明理由。请指出事件3的不妥之处，并说明理由。请指出事件4的不妥之处，并说明理由。参考解析【问题1参考答案】1）该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。2）该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。【问题2参考答案】事件l存在的不妥之处有以下几个方面：1）2月20〜2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。2）3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。3）投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。【问题3参考答案】事件2不妥之处如下：投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。【问题4参考答案】事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：1）评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。2）评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。3）评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。4）E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。【问题5参考答案】事件4存在以下不妥之处如下：1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。案例分析二某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价l0%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。问题：该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少？（计算结果保留两位小数）若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施？（计算结果保留两位小数）参考解析1.该项目的招标活动中有下列不妥之处：（1）"要求投标人为国有企业〃不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;"要求投标人获得过项目所在省优质工程奖〃不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则；"规定开标后不得撤回投标文件〃不妥，根据《招标投标法》，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回；"规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同〃不妥，因为根据《招标投标法》，联合体各方应共同与招标人签订合同。 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 一：设不合税报价为x万元，则可得：期望利润二不合税报价一总成本一材料涨价成本1000X3%=x-1000-(1000X60%X10%X0.3+1000X60%X5%X0.5)解得x=1063(万元)；[或不合税报价二总成本+材料涨价成本+预期利润=1000+1000X60%X10%X0.3+1000X60%X5%X0.5+1000X3%=1063(万元)]相应的利润率为：(不合税报价一总成本)/总成本X100%=(1063-1000)/1000X100%=6.3%方法二：材料不涨价时，不合税报价为：总成本X(1+预期利润率)=1000X(1+3%)=1030(万元)材料涨价10%时，不含税报价为：总成本X（1+预期利润率）+材料涨价10%增加成本=1000X（1+3%）+1000X60%X10%=1090（万元）材料涨价5%时，不合税报价为：总成本X（1+预期利润率）+材料涨价5%增加成本=1000X（1+3%）+1000X60%X5%=1060（万元）考虑材料各种涨价情况的发生概率，综合确定不含税报价为:1030X0.2+1090X0.3+1060X0.5=1063（万元）相应利润率二（1063-1000）/1000=6.3%按合同工期施工，每月完成的工作量为：A二合同标价/合同工期二1100/11=100（万元）则工程款的现值PV=100（P/A，1%，11）/（1+1%）=100X{[（1+1%）11-1]/[1%X（1+1%）11]}/（1+1%）=1026.50（万元）（或1026.53万元）加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量A'=1100/10=110（万元）；则工程款现值PV'=110（P/A，1%，10）/（1+1%）+30/（1+1%）11-4（P/A，1%，10）=1031.53+26.89-37.89=1020.53（万元）因为PV'