1.企业实现“精益企业”的必由之路是:A做好专业
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B实施精细化管理C使用先进设备D提高劳动生产率2.在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:A2/8原则和ABC分类BKPI和ABC分类CKPI和量化原则D2/8原则和KPI“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是:A杰克·韦尔奇B彼得·圣吉C帕累托1D斯蒂芬·科维4.权重事情的轻重缓急,是指:AABC分类法B2/8原则C精细化管理D量化原则5.下列选项中,不属于精细化管理的四大特征的是:A更强B更准C更细D更严6.在实行精细化的管理过程中,最主要的因素是:A物B人2C制度D文化7.下列选项中,不属于企业精细化管理模式构成的是:A制度管理精细化B生产管理精细化C质量管理精细化D设备管理精细化8.以员工为中心的群众性管理文化的原则,不包括:A相信员工B加强文化宣传C发动员工D依靠员工9.对于企业来说,科学管理的基础是:A精益求精3B协同配合C求实务真D流程标准10.企业必须按照顺序做事,不能本末倒置,也就是要符合精细化管理的()原则。A流程化B标准化C协作化D精益化判断题在企业运作中,科学性越高的知识,越要用复杂的方式
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现出来。此种说法:A正确B错误企业制定战略措施之后,要将战略转化为策略,最后通过战术来实现结果。此种说法:A正确4B错误人在紧张中会产生忧患意识和危机意识,所以企业要尽量少给员工制造紧张感。此种说法:A正确B错误在精细化管理过程中,管理永远比改善更重要。此种说法:A正确B错误要提高效率,企业管理方式就要从传统的粗犷式生产转变为精细化生产。此种说法:A正确B错误5