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项目总投资构成--☆精品word☆PAGE/NUMPAGES项目总投资构成建设项目总投资包括:1.固定资产投资1.1工程费用1.1.1建筑工程费用1.1.2设备购置费1.1.3安装工程费1.2其他费用1.3预备费用1.3.1基本预备费1.3.2涨价预备费建设项目总投资固定资产投资固定资产投资方向调节税建设期借款利息流动资金涨价预备费基本预备费安装工程费设备购置费用建筑工程费用预备费用其他费用工程费用2.固定资产投资方向调节税3.建设期借款利息4.流动资金生产成本其他财务费用汇兑净损失折旧费、维简费、摊销费其他间接费用工资及福利费用其他直...

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PAGE/NUMPAGES项目总投资构成建设项目总投资包括:1.固定资产投资1.1工程费用1.1.1建筑工程费用1.1.2设备购置费1.1.3安装工程费1.2其他费用1.3预备费用1.3.1基本预备费1.3.2涨价预备费建设项目总投资固定资产投资固定资产投资方向调节税建设期借款利息流动资金涨价预备费基本预备费安装工程费设备购置费用建筑工程费用预备费用其他费用工程费用2.固定资产投资方向调节税3.建设期借款利息4.流动资金生产成本其他财务费用汇兑净损失折旧费、维简费、摊销费其他间接费用工资及福利费用其他直接支出材料间接费用财务费用销售费用项目总成本费用折旧费其他销售费用包装、运输、装卸修理费工资及福利费其他管理费用无形资产及递延资产摊销费工会经费与职工教育经费利息净支出直接费用企业经费折旧费其他企业经费工资及福利费工资及福利管理费用期间费用经营成本备注:经营成本包括生产成本及期间费用的管理费用及销售费用,但是不包括折旧,摊销,维简,利息等费用。总投资估算是项目从建设前期准备工作开始到项目全部建成投资为止发生的全部费用,其构成主要包括一下一些方面:1、固定投资估算(1)建筑工程费建筑工程费=单位工程概算指标×单位工程量×修正系数(2)设备购置费国内设备购置费=设备原价×(1+运杂费率)进口设备购置费=设备原价+进口费用+国内运杂费融资租赁设备费=设备原价+运输费+保险费+安装调试费(3)安装工程费安装工程费=设备吨位×每吨设备安装费(4)工程建设其它费用工程建设其它费用包括土地征用费或土地使用权出让金、建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、联合试运转费、生产职工培训费、办公及生活家居购置费、其它费用等。(5)预备费用基本预备费=(建筑工程费+设备及工具器材购置费+安装工程费+工程建设其它费+安装工程费+工程建设其它非)×基本预备费率涨价预备费=Pf∑t=1nIt[(1+f)m+t-1-1]Pf:涨价预备费n:建设期年数m:估算年到项目开工年的间隔数It:建设期中第t年的用款额,包括工程费、其它费及基本预备费2、固定资产投资方向调节税课税对象为固定资产投资项目实际完成的投资额,更新改造项目实际完成的建筑工程投资额,税率确定为零税率、低税率、一般税率和高税率,一般在0—30%之间,鉴于我国目前的经济形势,为了鼓励投资,拉动内需,此项税率为0。3、建设期利息的估算建设项目中固定资产投资额中有偿使用部分在建设期内应该偿还的借款利息,承诺费和财政资金有偿使用的资金占用费,按照固定此项作为资本化利息应该计入项目总投资中,列入投资计划,并形成固定资产原值,计提折旧。本年应计利息=(年初借款累计金额+当年贷款/2)×年利率建设期利息计入总投资,以年计息,以年付息,并形成固定资产原值,在“固定资产投资估算表”和“投资总额与资金筹措表”中同时反映。4、流动资金的估算为维持生产所占用的全部资金称为流动资金,包括生产占用的工器具、原材料、燃料、在产品、产成品及现金。其计算方法有以下几种:(1)简单扩大指标估算法A:产值资金占用率估算法流动资金=产值×流动资金占产值比例B:产量资金占用率估算法流动资金额=年总产量×单位产量流动资金率按占用周转资金的类别非别进行估算,然后将各类周转资金数量加总,即为项目所需的流动资金额。生产所占用的资金可分为储备资金、生产资金和产成品资金,在分项详细估算法中,一般将其具体划分为应收账款、存货和现金等项目,分别进行估算。流动资产=应收账款+存货+现金流动负债=应付账款项目所需流动资金=流动资产—流动负债项目投资总金额=固定资产投资+固定资产投资方向调节税+建设期利息+流动资金项目总成本费用构成中,经营成本是不包括折旧与财务费用在内的其它所有成本组织结构直线制组织结构:厂长车间主任工人班长2.复杂的直线型组织3.职能型组织职能型组织结构亦称U型组织。又称为多HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1284534.htm"\t"_blank"线性组织结构、4.“直线职能制”的组织结构以直线为基础,在各级HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%A1%8C%E6%94%BF%E4%B8%BB%E7%AE%A1"\o"行政主管"行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。5.事业部制是指以某个产品、地区或HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/260012.htm"\t"_blank"顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构6.模拟分权制这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式7.矩阵制  在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2656323.htm"\t"_blank"矩阵组织结构。投资结构:投资分配结构主要反映投资资金在投资总体各构成要素的分配比例关系。投资结构有多种表现形式:1.投资产业结构,指投资资金在三次产业中的分配比例关系;2.投资部门结构,指投资资金在各部门之间的分配比例关系;3.投资地区结构,指投资资金在各地区之间的分配比例关系;4.投资主体结构,指各投资主体之间投资的数量比例关系;5.投资再生产结构,指投资资金在更新改造和基本建设之间的分配比例关系;6.投资技术结构,这是指投资资金在建筑安装工程,机器设备和其他投资之间的分配比例关系;7.投资项目规模结构,投资资金在不同规模项目上的分配比例关系,一般是指大、中、小型投资项目之间的比例关系;8.投资固流结构,指投资资金分配于固定资产和流动资产之间的比例关系。
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