建筑工程中深基坑支护施工技术的管理问题 1管理流程问题 正确的管理流程为完成对各类材料施工前的检测项目、地质勘测项目,并且所有人员完成对施工人员具体素质的记录和检查工作,并将相关数据输入到信息化系统中,由该系统找到当前施工中的问题,并提出相应的解决办法,以更好的提高整个支护系统的施工质量。当前存在的问题为,一方面整个管理系统对具体的管理流程认识程度不足,出现严重的混乱问题,严重时可能会导致整个工作无法开展。另一方面这一系统的整体运行质量下降,原因在于由于专业人员的个人从业素养不足、对当前施工过程中存在的隐患和故障类型了解不清,自然无法明确和分析当前系统中存在的问题。虽然整体工作流程可能在进行程度上践行更高,但是从最终取得效果上来看,出现和存在的问题和工作流程混乱问题基本相似。 2管理项目问题 正常的工作过程中要依照对整个深基坑支护系统施工过程中藏在问题的研究和分析,制定相应的专业检查和管理项目,从而让所有的工作人员都能够在这一
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下完成各项工作。目前存在的问题为,一方面监管人员对需要落实的项目认知程度不足,导致具体施工中存在一些项目的缺陷和管理短缺,并且监管系统也对这些问题存在认知程度上的不足,最终大幅降低了整个工作的开展质量。另一方面在目前的工作中,现场管理人员和监理人员对整个施工过程的认知程度不足,或者未能完全按照相关规章
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的落实完成对各类施工项目的高效记录和管理工作,致使最终取得的实际作用效果下降,降低了整个系统的运行稳定性和安全性。 3数据精度问题 数据精度要保证被及时上传到信息化管理系统中,通过对相关模型的应用了解当前施工过程中存在的问题,并采取相应的解决方法。当前的数据精度问题包括两个方面,其一为数据的获取精度不足,常见的问题为现场管理人员和监理人员对相关工作内容的监管质量不足,从最终的作用效果上来看,大量数据和实际的施工过程存在偏差,导致这一系统的实际运行质量大幅下降。另一方面在于企业方面未能及时将相关数据输入信息化系统中,或者信息化系统与整个工程项目中的相关参数不符,都会导致最终获取的分析和处理结果与实际工程项目之间存在过大偏差,最终导致整个工程项目的数据来源精度大幅下降。