导师带徒总体培养目标与新员培养
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・doc(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-ConipanyOne1■CAL■本页仅作为文档封面，使用请直接删除导师带徒总体培养目标工作单位1五矿二十二冶建设集团第二工程导师情况学徒情况姓名李文利姓名袁文龙性别男职称工程师性别男职称所学专业建筑工程所学专业土木工程参工时间2021年7月参工时间2021年7月1日师徒本年度总体培养目标〔导师和学徒根据实际工作岗位情况，结合考核评价内容共冋制定，该目标作为考核的主要内容〕爱岗尽业、刻苦钻研、勤奋工作，专业技术娴熟，熟悉现行设备安装工程相关标准及其规范，编制合理的施工方案和工程技术管理资料，处理般工程工程质量和平安问题等，能够胜任般设备安装工程工程主要管理工作或工程部工程技术部技术工作。各专业部门确定培养目标情况：岗位切实可行的培养讣划不定期安排具体工作和学习任务并应用到实践中去。对徒弟的工作状态进行检査，并按要求予以考核。新员工培养方案安排表吉比缶I立R门冷诟冃冷立诟冃|新员工袁文龙|部门或工程锌工程|岗位施工员导师李文利〔以下栏目由导师在新员工到部门或工程部报道后填写，根据新员工本年度总体培养目标指左具体
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
和培养讣划〕具体培养措施导师带着新员工了解和熟悉现场施工场地熟悉施工范困和工程任务。2、指左所需掌握和学习的图集和相关标准，并结合施工图纸内容加以理解和稳固。3＞以人.材、机、进度方而着实讲述工程实施的实际操作，学习如何安排和协调各工种.工序以及各项的施工。4、结合现场实际管理，提出解决和处理问题的相关方法，提咼新员工管理能力和综合处理能力。5、根据现场实施过程内容，讲述本钱管理方而知识，使之对本钱管控有初步意识和概念。6、通过过程中的实际操作和复验，学习掌握材料方案提报和工程量计算。〔以下栏H山导师按月制定培养U标和具体措施〕第培养目标月咅施第月堵养目标一具体培养措施第月培养目标crp具体培养措施r>月第四月培养目标具体培养措施第五月培养目标具体培养措施第六月培养目标具体培养措施第七月堵养目标一具体培养措施第八月培养目标具体培养措施、>21第九月培养目标具体培养措施第十月培养目标具体培养措施第十月培养目标具体培养措第十月具体培养措施拟制：审核:说明：1、此表山新员工导师拟制，部室或项II部负责人审核，人力资源管理部门及团委检查，如过程中培养方案有调整可粘贴附页。2、培养□标包括新员工经辅导期应具备的心理素质、工作标准及业务能力等。3、培养措施要具体可操作，包括：指定工作内容、学习
工作方案
公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案
、进度安排等。
浙公网安备 33021202002483