地铁土建施工设计方案

..-PAGE..word.zl-目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc406192012"1编制原那么及依据PAGEREF_Toc406192012\h1HYPERLINK\l"_Toc406192013"1.1编制原那么PAGEREF_Toc406192013\h1HYPERLINK\l"_Toc406192014"1.1.1根本原那么PAGEREF_Toc406192014\h1HYPERLINK\l"_Toc406192015"1.2编制依据PAGEREF_Toc406192015\h1HYPERLINK\l"_Toc406192016"1.2.1具体依据PAGEREF_Toc406192016\h1HYPERLINK\l"_Toc406192017"1.3工程使用的主要规章程PAGEREF_Toc406192017\h1HYPERLINK\l"_Toc406192018"2工程概括PAGEREF_Toc406192018\h2HYPERLINK\l"_Toc406192019"2.1工程概况PAGEREF_Toc406192019\h2HYPERLINK\l"_Toc406192020"2.1.1工程简介PAGEREF_Toc406192020\h2HYPERLINK\l"_Toc406192021"2.2施工条件及特点PAGEREF_Toc406192021\h4HYPERLINK\l"_Toc406192022"2.2.1主要施工条件及特点PAGEREF_Toc406192022\h4HYPERLINK\l"_Toc406192023"3施工部署PAGEREF_Toc406192023\h4HYPERLINK\l"_Toc406192024"3.1施工总体目标PAGEREF_Toc406192024\h4HYPERLINK\l"_Toc406192025"3.1.1质量目标PAGEREF_Toc406192025\h4HYPERLINK\l"_Toc406192026"3.1.2工期目标PAGEREF_Toc406192026\h5HYPERLINK\l"_Toc406192027"3.1.3平安文明施工目标PAGEREF_Toc406192027\h5HYPERLINK\l"_Toc406192028"3.2工程管理体系PAGEREF_Toc406192028\h5HYPERLINK\l"_Toc406192029"3.2.1工程管理思想PAGEREF_Toc406192029\h5HYPERLINK\l"_Toc406192030"3.2.2工程管理机构PAGEREF_Toc406192030\h6HYPERLINK\l"_Toc406192031"3.3施工主要任务划分PAGEREF_Toc406192031\h9HYPERLINK\l"_Toc406192032"3.3.1地基与根底工程PAGEREF_Toc406192032\h9HYPERLINK\l"_Toc406192033"3.3.2主体构造工程PAGEREF_Toc406192033\h9HYPERLINK\l"_Toc406192034"3.3.3装修工程PAGEREF_Toc406192034\h10HYPERLINK\l"_Toc406192035"3.3.4屋面与外装工程PAGEREF_Toc406192035\h10HYPERLINK\l"_Toc406192036"3.3.5安装工程PAGEREF_Toc406192036\h10HYPERLINK\l"_Toc406192037"3.4施工进度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PAGEREF_Toc406192037\h10HYPERLINK\l"_Toc406192038"3.4.1工程阶段目标控制方案PAGEREF_Toc406192038\h10HYPERLINK\l"_Toc406192039"3.4.2施工流程PAGEREF_Toc406192039\h11HYPERLINK\l"_Toc406192040"3.4.3各阶段材料的组织保障方案PAGEREF_Toc406192040\h11HYPERLINK\l"_Toc406192041"4施工准备PAGEREF_Toc406192041\h11HYPERLINK\l"_Toc406192042"4.1技术准备PAGEREF_Toc406192042\h11HYPERLINK\l"_Toc406192043"4.1.1业技术准备PAGEREF_Toc406192043\h11HYPERLINK\l"_Toc406192044"4.1.2外业技术准备PAGEREF_Toc406192044\h12HYPERLINK\l"_Toc406192045"4.2试验与检验准备PAGEREF_Toc406192045\h12HYPERLINK\l"_Toc406192046"4.2.1试验与检验管理程序PAGEREF_Toc406192046\h12HYPERLINK\l"_Toc406192047"4.2.2试验与检验的管理要求PAGEREF_Toc406192047\h12HYPERLINK\l"_Toc406192048"4.3生产准备PAGEREF_Toc406192048\h14HYPERLINK\l"_Toc406192049"4.3.1劳动力配置PAGEREF_Toc406192049\h14HYPERLINK\l"_Toc406192050"4.3.2周转材料配置PAGEREF_Toc406192050\h15HYPERLINK\l"_Toc406192051"4.3.3机械设备配置PAGEREF_Toc406192051\h15HYPERLINK\l"_Toc406192052"5工程主要施工方法PAGEREF_Toc406192052\h16HYPERLINK\l"_Toc406192053"5.1施工测量PAGEREF_Toc406192053\h16HYPERLINK\l"_Toc406192054"5.1.1建立施工轴线控制PAGEREF_Toc406192054\h16HYPERLINK\l"_Toc406192055"5.1.2轴线控制PAGEREF_Toc406192055\h16HYPERLINK\l"_Toc406192056"5.1.3高程控制PAGEREF_Toc406192056\h17HYPERLINK\l"_Toc406192057"5.1.4装修施工测量PAGEREF_Toc406192057\h17HYPERLINK\l"_Toc406192058"5.1.5测量人员配备PAGEREF_Toc406192058\h18HYPERLINK\l"_Toc406192059"5.1.6测量仪器设备配置PAGEREF_Toc406192059\h18HYPERLINK\l"_Toc406192060"5.1.7测量复查、验收程序PAGEREF_Toc406192060\h18HYPERLINK\l"_Toc406192061"5.2根底工程PAGEREF_Toc406192061\h18HYPERLINK\l"_Toc406192062"5.2.1独立柱基PAGEREF_Toc406192062\h18HYPERLINK\l"_Toc406192063"5.2.2混凝土灌注桩施工PAGEREF_Toc406192063\h19HYPERLINK\l"_Toc406192064"5.2.3下钢筋骨架及导管PAGEREF_Toc406192064\h20HYPERLINK\l"_Toc406192065"5.3主体工程PAGEREF_Toc406192065\h20HYPERLINK\l"_Toc406192066"5.3.1模板工程PAGEREF_Toc406192066\h20HYPERLINK\l"_Toc406192067"5.3.2钢筋工程PAGEREF_Toc406192067\h21HYPERLINK\l"_Toc406192068"5.3.3混凝土工程PAGEREF_Toc406192068\h24HYPERLINK\l"_Toc406192069"5.3.4砌体工程PAGEREF_Toc406192069\h26HYPERLINK\l"_Toc406192070"5.3.5屋面工程PAGEREF_Toc406192070\h28HYPERLINK\l"_Toc406192071"5.4装修工程PAGEREF_Toc406192071\h30HYPERLINK\l"_Toc406192072"5.4.1抹会工程PAGEREF_Toc406192072\h30HYPERLINK\l"_Toc406192073"5.4.2涂料工程PAGEREF_Toc406192073\h32HYPERLINK\l"_Toc406192074"5.4.3楼地面工程PAGEREF_Toc406192074\h33HYPERLINK\l"_Toc406192075"5.4.4外墙面工程PAGEREF_Toc406192075\h34HYPERLINK\l"_Toc406192076"5.4.5铝合金门窗施工PAGEREF_Toc406192076\h35HYPERLINK\l"_Toc406192077"5.4.6木门安装施工PAGEREF_Toc406192077\h35HYPERLINK\l"_Toc406192078"5.5安装工程PAGEREF_Toc406192078\h36HYPERLINK\l"_Toc406192079"5.5.1施工顺序PAGEREF_Toc406192079\h36HYPERLINK\l"_Toc406192080"5.5.2电气工程主要施工方案PAGEREF_Toc406192080\h36HYPERLINK\l"_Toc406192081"5.5.3给排水工程施工方案PAGEREF_Toc406192081\h40HYPERLINK\l"_Toc406192082"5.5.4通风空调防排烟系统PAGEREF_Toc406192082\h45HYPERLINK\l"_Toc406192083"5.5.5消防系统PAGEREF_Toc406192083\h50HYPERLINK\l"_Toc406192084"5.5.6火灾自动报警系统PAGEREF_Toc406192084\h52HYPERLINK\l"_Toc406192085"5.6质量通病预防措施PAGEREF_Toc406192085\h55HYPERLINK\l"_Toc406192086"5.6.1模板工程质量通病防治措施PAGEREF_Toc406192086\h55HYPERLINK\l"_Toc406192087"5.6.2钢筋工程质量通病防治措施PAGEREF_Toc406192087\h55HYPERLINK\l"_Toc406192088"5.6.3混凝土工程质量通病防治措施PAGEREF_Toc406192088\h56HYPERLINK\l"_Toc406192089"5.6.4砌体工程质量通病防治措施PAGEREF_Toc406192089\h58HYPERLINK\l"_Toc406192090"5.6.5抹灰质量通病防治措施PAGEREF_Toc406192090\h58HYPERLINK\l"_Toc406192091"5.6.6墙砖污染严重防治措施PAGEREF_Toc406192091\h60HYPERLINK\l"_Toc406192092"6施工总平面布置PAGEREF_Toc406192092\h60HYPERLINK\l"_Toc406192093"6.1施工场地条件PAGEREF_Toc406192093\h60HYPERLINK\l"_Toc406192094"6.2施工平面布置原那么PAGEREF_Toc406192094\h60HYPERLINK\l"_Toc406192095"6.2.1施工平面布置原那么PAGEREF_Toc406192095\h60HYPERLINK\l"_Toc406192096"6.2.2施工总平面布置容PAGEREF_Toc406192096\h61HYPERLINK\l"_Toc406192097"6.3施工平面布置及说明PAGEREF_Toc406192097\h61HYPERLINK\l"_Toc406192098"6.3.1临时设施布置PAGEREF_Toc406192098\h61HYPERLINK\l"_Toc406192099"6.3.2主要机械设备布置PAGEREF_Toc406192099\h61HYPERLINK\l"_Toc406192100"6.3.3堆场及加工场地布置PAGEREF_Toc406192100\h61HYPERLINK\l"_Toc406192101"6.4总平面文明施工规划PAGEREF_Toc406192101\h61HYPERLINK\l"_Toc406192102"6.4.1施工道路及施工排水PAGEREF_Toc406192102\h61HYPERLINK\l"_Toc406192103"6.4.2现场消防管理PAGEREF_Toc406192103\h62HYPERLINK\l"_Toc406192104"6.4.3施工围墙PAGEREF_Toc406192104\h62HYPERLINK\l"_Toc406192105"7工程质量、工期保证措施PAGEREF_Toc406192105\h62HYPERLINK\l"_Toc406192106"7.1工程质量保证措施PAGEREF_Toc406192106\h62HYPERLINK\l"_Toc406192107"7.1.1工程质量保证体系PAGEREF_Toc406192107\h62HYPERLINK\l"_Toc406192108"7.1.2质量保证组织措施和制度PAGEREF_Toc406192108\h64HYPERLINK\l"_Toc406192109"7.2工程工期保证措施PAGEREF_Toc406192109\h67HYPERLINK\l"_Toc406192110"7.2.1技术工作保障PAGEREF_Toc406192110\h67HYPERLINK\l"_Toc406192111"7.2.2总包管理的保障PAGEREF_Toc406192111\h67HYPERLINK\l"_Toc406192112"8平安、消防、保卫管理PAGEREF_Toc406192112\h68HYPERLINK\l"_Toc406192113"8.1平安管理目标PAGEREF_Toc406192113\h68HYPERLINK\l"_Toc406192114"8.2平安管理体系PAGEREF_Toc406192114\h69HYPERLINK\l"_Toc406192115"8.2.1组织管理体系PAGEREF_Toc406192115\h69HYPERLINK\l"_Toc406192116"8.2.2建立 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 PAGEREF_Toc406192116\h70HYPERLINK\l"_Toc406192117"8.2.3平安教育与平安检查制度PAGEREF_Toc406192117\h70HYPERLINK\l"_Toc406192118"8.3专项平安管理PAGEREF_Toc406192118\h71HYPERLINK\l"_Toc406192119"8.3.1劳务用工管理PAGEREF_Toc406192119\h71HYPERLINK\l"_Toc406192120"8.3.2平安防护管理PAGEREF_Toc406192120\h71HYPERLINK\l"_Toc406192121"8.3.3临时用电管理PAGEREF_Toc406192121\h72HYPERLINK\l"_Toc406192122"8.3.4施工机械管理PAGEREF_Toc406192122\h74HYPERLINK\l"_Toc406192123"8.4消防保卫管理PAGEREF_Toc406192123\h74HYPERLINK\l"_Toc406192124"8.4.1消防组织系统PAGEREF_Toc406192124\h74HYPERLINK\l"_Toc406192125"8.5平安文明施工措施费用的使用及落实情况PAGEREF_Toc406192125\h75HYPERLINK\l"_Toc406192126"8.5.1平安文明措施费使用规定PAGEREF_Toc406192126\h75HYPERLINK\l"_Toc406192127"8.5.2平安文明措施费专款专用。PAGEREF_Toc406192127\h75HYPERLINK\l"_Toc406192128"8.5.3本工程平安防护、文明施工措施工程清单PAGEREF_Toc406192128\h75HYPERLINK\l"_Toc406192129"9环境保护与文明施工管理PAGEREF_Toc406192129\h77HYPERLINK\l"_Toc406192130"9.1环境保护管理PAGEREF_Toc406192130\h77HYPERLINK\l"_Toc406192131"9.1.1环境管理目标PAGEREF_Toc406192131\h77HYPERLINK\l"_Toc406192132"9.1.2环境管理体系PAGEREF_Toc406192132\h77HYPERLINK\l"_Toc406192133"9.1.3环境管理因素PAGEREF_Toc406192133\h78HYPERLINK\l"_Toc406192134"9.1.4环境管理措施PAGEREF_Toc406192134\h79HYPERLINK\l"_Toc406192135"9.2文明施工管理PAGEREF_Toc406192135\h81HYPERLINK\l"_Toc406192136"9.2.1文明施工管理目标PAGEREF_Toc406192136\h81HYPERLINK\l"_Toc406192137"9.2.2建立管理制度PAGEREF_Toc406192137\h81HYPERLINK\l"_Toc406192138"9.2.3现场管理措施PAGEREF_Toc406192138\h81HYPERLINK\l"_Toc406192139"总平面布置图PAGEREF_Toc406192139\h82HYPERLINK\l"_Toc406192140"工程组织机构图PAGEREF_Toc406192140\h82HYPERLINK\l"_Toc406192141"施工进度横道图PAGEREF_Toc406192141\h82HYPERLINK\l"_Toc406192142"施工进度网络图PAGEREF_Toc406192142\h82HYPERLINK\l"_Toc406192143"拟投入机械、设备、仪器一览表PAGEREF_Toc406192143\h82..-..word.zl-1编制原那么及依据1.1编制原那么1.1.1根本原那么1.1.1.1遵循施工工艺规律、技术规律及平安生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；1.1.1.2全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期；1.1.1.3充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；1.1.1.4合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程本钱；1.1.1.5采用流水施工方法。网络方案技术安排施工进度方案，科学安排冬、雨季工程施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进展。1.2编制依据1.2.1具体依据1.2.1.1市地铁三号线一期工程〔鱼化寨至保税区段〕土建施工工程D3TJSG-23标土建施工图、招标文件、施工合同以及市地下铁道XX公司下发的工程控制文件。1.2.1.2现行的建立平安、文明施工以及环境保护等方面规及市有关法规条例。1.2.1.3及市强制性技术质量标准，施工验收规、规程。1.2.1.4有关工具性参考资料。1.2.1.5施工现场有关资料和数据。1.3工程使用的主要规章程表1-1标准号名称GB50026-93工程测量规GB50010-2002混凝土构造设计规GB50164-92混凝土质量控制标准GB50202-2002地基与根底工程施工质量验收规GB50203-2002砌体工程施工质量验收规GB50204-2002混凝土构造工程施工质量验收规GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004屋面工程技术规JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规JGJ137-2001多孔砖砌体构造技术规〔2002年修订〕JGJ94—94建筑桩基技术规GB50108—2001地下工程防水技术规JGJ59—99建筑施工平安检查标准Gb50194-2014建立工程施工现场供用电平安规市市政工程文明施工管理规定市地铁工程资料验收标准2工程概括2.1工程概况2.1.1工程简介本工程位于市地铁三号线鱼化寨停车场东北侧，由综合办公楼、警务楼1、警务楼2,三个局部组成，总建筑面积约11000㎡。综合楼地上四层框架构造〔局部五层为屋顶楼梯间与水箱间〕，建筑高度为21.75米，室外高差450mm，设计使用年限为50年，抗震设防烈度8度，根底形式为钢筋混凝土灌注桩。其中综合楼建筑面积5849.86㎡，〔含屋顶楼梯间与水箱间193.26㎡〕，耐火等级为地上二级；屋面防水等级：Ⅰ级。表2-1建筑工程主要特征表工程名称市地铁三号线鱼化寨停车场综合办公楼备注耐火等级二级抗震设防烈度8度主要构造形式框架构造建筑层数四层建筑计算高度21.7米总建筑面积5849.86㎡建筑构造及装修墙体加气混凝土砌块地面水泥砂浆铺面及装修层楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层屋面SBS改性沥青防水卷材门防火门、成品实木门、不锈钢防盗门、铝合金门联窗、卷帘门窗铝合金顶棚铝合金方板、纸面石膏板、矿棉吸声板、刮腻子墙面水泥砂浆抹面+装饰面层外墙面干挂铝合金单板地下室外墙抗渗钢筋混凝土及外防水层表2-2主要工程量清单项次工程名称单位工程量1混凝土工程立方米51002砌体工程立方米15103钢筋用量吨6184保温工程平方米51135防水工程平方米34952.2施工条件及特点2.2.1主要施工条件及特点2.2.1.1本工程施工图设计已完成并审核，施工场无建筑物，施工用水用电根本能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。2.2.1.2工程地处城中村，民扰较大，协调难度较大。2.2.1.3施工工期短，相对投入集中、量大。工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。2.2.1.4保证平安、质量、进度的情况下，各方面协调工作尤其重要。2.2.1.5平安文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。3施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验到达及地方现行质量验收规、规程规定一次验收合格。3.1.1.1严格按现行施工验收规施工，严格按照?建筑工程施工质量统一验收标准?〔GB50300-2001〕，检评各分局部项工程，确保工程质量合格，整体到达市文明工地的要求。3.1.1.2严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.1.1.3保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让业主对构造平安放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。3.1.2工期目标总工期426天。详见附施工横道图、网络图。3.1.3平安文明施工目标3.1.3.1创平安文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故。3.1.3.2争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施建立部?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕要求、市建立委员会发文?省建筑施工扬尘治理行动方案?、?省建筑施工扬尘治理措施16条?、?城市区域环境噪声标准?〔GB3096-93〕及有关卫生的标准、规。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。3.2工程管理体系工程管理体系按照PDCA循环来进展即：筹划效劳→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→工程部→作业班组来实现的。公司、工程部负责工程的前期筹划效劳，主要包括确定目标，配备资源，规程序，使工程的目标清晰，责任清晰，这项工作是工程能否成功的关键前提。工程部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是工程管理的具体工作。工程经理部按照企业的工程管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成工程的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证工程管理的实现，对本工程我们提出“重方案、重结果、降消耗〞的管理准那么，以创造出精品工程。3.2.1工程管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在工程上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为工程管理的目标；通过层层控制、把关，由工程组织相关人员负责创市平安文明施工工地。3.2.2工程管理机构3.2.2.1工程部的组建公司按照相关要求和规定组建工程部，建立工程工程的管理体系。工程经理是公司在工程上的全权代表，受法人委托行使工程管理权，在受权围负责工程的全方位、全过程管理，完成工程的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。3.2.2.2工程部组织机构工程部的组织机构见附图。3.2.2.3工程部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，工程部的主要职责为：3.2.2.3.1土建构造、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理。3.2.2.3.2对各专业承包商的提供的有效效劳、进展有效的控制。3.2.2.3.3在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。3.2.2.3.4协调社会关系为现场施工提供保障。3.2.2.3.5适应总包管理的体制，为业主全方位的效劳。3.2.2.4工程部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。3.2.2.4.1工程经理A、负责质量方针和工程创优质量目标在本工程质量工程的贯彻落实；B、负责工程执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行工程质量方案，保证质量体系持续有效运行。C、建立工程各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和效劳处于严格受控状态。3.2.2.4.2工程副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监视、检查和总结。3.2.2.4.3工程部A、负责编制工程施工生产方案，对施工进展安排部署，对工作目标进展分解、落实，保证按工程总控方案实现工期目标。B、实施工程过程质量监控，严格执行?质量手册?和工程质量方案，按照规、标准对施工过程进展严格检验与控制，确保工程实体质量优良。C、负责管理评审、质量 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、文件和资料的控制、部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要。3.2.2.4.4资料员A、编制专项方案，包括质量检验方案、过程控制方案、质量预控措施等，对工程质量控制进展指导与控制。B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进展收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施〞。3.2.2.4.5材料员A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作。B、严格按物资采购程序进展采购，确保物资采购质量。C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进展检验和验证。D、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理。3.2.2.4.6质检员A、监视检查质量方案的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施。B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。D、针对不合格品发出“不合格品 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 〞或“质量问题整改通知〞，并监视检查其落实。E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进展有关质量工作的沟通和汇报。3.2.2.4.6平安员A、做好工程部新进职工的登记注册工作，发放平安教育卡片，平安帽和其他劳保用品。B、每项工程必须按公司规定，组织平安教育、平安技术交底以及平安措施的培训等。C、认真做好平安台账，组织平安生产检查。D、发现重大平安隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。E、做好工程平安防护、文明施工等工作，争创平安文明达标工地。3.2.2.4.7实验员A、负责协助取样员进展现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。B、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为HYPERLINK".fdcew./Soft/jzsg/Index.html"\t"_blank"施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。C、协助取样员做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果。D、熟悉常用HYPERLINK".fdcew./jzxt/Index.html"\t"_blank"建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。E、认真整理有关的试验HYPERLINK".fdcew./"\t"_blank"资料，做到及时、准确、不遗漏。3.2.2.4.8测量员A、听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。B、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。C、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。D、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进展仪器周检。E、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作3.3施工主要任务划分表3-1施工主要任务划分方案一览表序号施工主要任务施工单位1地基与根底工程总承包单位2主体构造工程总承包单位3外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6室水电安装总承包单位7水电管线及底盒预埋及穿线，电视、、宽带网等室管道及底盒的安装总承包单位8消防工程总承包单位9防雷接地工程总承包单位本工程质量要求高，工期紧。为了保证根底、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的穿插配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：3.3.1地基与根底工程本工程地基为长螺杆旋挖钻孔灌注桩桩基，共计114根，其中桩长为20米的99根，桩长为17米的15根，共计114根。根据进度要求，工程部组织白天钻孔，晚上浇灌混凝土，力争11月底桩基全部完成。根底阶段安设2台QTZ40塔吊，模板采用木模板、钢模板。地下室构造混凝土采用商品混凝土。地下消防泵房和生活泵房施工脚手架采用落地式钢管脚手架。3.3.2主体构造工程现场设置2台QTZ40塔吊，模板采用五夹板木模体系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置按二层半周转。构造施工脚手架采用钢管脚手架。构造施工按方案完成，保证为后续的砌体、装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。3.3.3装修工程根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及时插入砌筑、抹灰、抹、配电房、二装、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。3.3.4屋面与外装工程屋面工程在主体完工后插入进展，门窗在砌体施工开场时插入配合，待构造完毕后，分段从上至下进展，工程将充分考虑雨季施工相应施工措施。3.3.5安装工程安装工程与土建工程有关分局部项工程严密配合，穿插进展的，其具体要求为：3.3.5.1进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作。3.3.5.2构造施工过程中进展机电管线的预埋和机电孔洞的预埋。3.3.5.3随着构造工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。3.3.5.4在构造施工期间，协助业主、设计进展部位专业分包商的选择和招投标工作。3.3.5.5.积极配合与协助业主进展设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的穿插施工中存在的问题，为施工顺利进展创造良好的条件。3.3.5.6组织、协调各承包商进展专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。3.3.5.7协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。3.4施工进度方案3.4.1工程阶段目标控制方案根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期426天。各分局部项工程施工进度详见施工总进度方案。3.4.2施工流程3.4.2.1构造施工根据平面布置原那么和流水段划分原那么，组织各区段流水段的施工。3.4.2.2室精装修在粗装修和机电安装大局部完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。3.4.2.3为实现各个目标，采取四级方案进展工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日方案检查和方案安排协调会，以解决当日方案落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的方案和所调整的方案，以保证周方案的完成，通过周方案的完成保证月方案的完成，通过月方案的控制保证整体方案的实现。根据总控方案，在各阶段还分别编制二级进度控制方案，三级进度方案及周方案。3.4.3各阶段材料的组织保障方案工程部对施工各阶段的材料方案做出详细合理的安排，并严格实施方案，以保证工期和质量目标。4施工准备4.1技术准备4.1.1业技术准备4.1.1.1认真阅读、学习施工图纸。学习施工规、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。4.1.1.2根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。4.1.1.3学习施工方案，工程技术负责人向施工员进展施工技术交底。4.1.1.4施工员认真向工人进展施工技术交底及施工平安技术交底。4.1.1.5备齐施工过程中的技术规和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。4.1.1.6提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。4.1.1.7对施工过程中特殊专业工种工人进展培训考核并持证上岗，所需设备进展检查验收，到达要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。4.1.2外业技术准备4.1.2.1现场详细调查及土建施工情况监控，特别是根底开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。4.1.2.2建立原材料方案、劳动力方案具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。4.1.2.3出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。4.1.2.4技术准备工作由工程经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备工程齐全、执行目标正确、容完整齐备。超前方案布局、及时指导交底、变动反响迅速，重在检查落实。4.2试验与检验准备工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后严格实施。4.2.1试验与检验管理程序本工程检验和试验由工程技术负责人负责，工程、物资部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。4.2.1.1材料送检程序：材料进场——材料员验收数量及质保书——技术业收集资料向监理报验——通知试件工见证取样送检——取回报告—数据检查、分析—交业处存档备查，并报送监理检查。4.2.1.2过程检验送检程序：施工过程准备——施工的同时随机见证取样制作试样——按周期静置或养护——送检——取回报告——数据检查、分析――交业存档备查，并报送监理检查。4.2.2试验与检验的管理要求4.2.2.1技术负责人——负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照现行规、规程、产品标准，监视检查检验试验方案的实施。4.2.2.2各专业工长——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按方案在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度方案，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。4.2.2.3材料员——对供给物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。4.2.2.4试验员——承受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。4.2.2.5技术业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。4.2.2.6凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原那么。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。4.2.2.7遵守上道工序必试工程试验合格后才进入下道工序施工的原那么主要有钢筋连接试验、混凝土构造工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土构造工程合格后才能进展装饰装修施工。4.2.2.8坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进展试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进展。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检方案，对施工现场的取样和送检进展见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。4.2.2.9不合格品的处理方法：严格按检验和试验的程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进展退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。4.2.2.10资料管理：严格按试验资料管理制度进展管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。4.3生产准备4.3.1劳动力配置合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进展的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制方案、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力方案。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承当。本工程挑梁、栏板、梁下挂板较多，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用方案表。表4-1劳动力需用方案表序号工　种施工阶段〔人〕备注根底构造砌筑、装饰1钢筋工20305钢筋绑扎2架子工及模板工102010模板工程施工3砼工5105混凝土浇筑4砖工2230砌体施工5抹灰工、镶贴工4420装饰施工6机操工677机械设备操作〔含指挥〕7机械维修工333机械设备维修8电焊工342钢筋焊接〔持证、经现场考核合格〕9水电工111临时用电安装、维修10普工102020土石方运输及打杂工作等13试验工111试件、取样送样送报告等14测量放线工222经培训合格后专门配合测量施工员15油漆工3330装饰施工16防水工10220防水施工17库管111库房管理4.3.2周转材料配置为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。表4-2主要周转材料需用表序号材料名称数量备注1构造支撑脚手架200T4个半月2木枋50*100600m238号槽钢20T416厚九架板〔柱、墙、梁、板模〕4000m25平安网3700m26外架钢管50T5个月7外架扣件10000个8抗压试模69抗渗试模410砂浆试模411坍落度筒14.3.3机械设备配置根据施工方案要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。表4-3主要施工机具设备配置表序号设备名称型号规格数量备注1自升式塔吊QTZ402台2砼输送泵HBT40C1台3预拌砂浆搅拌机DJ-2501台4交直流电焊机BX-9302台5钢筋竖焊机KDZ-5002台6钢筋截断机QJ401台7钢筋弯曲机WGJ-321台8钢筋调直机JQ-81台9钢筋对焊机100型1台10砼振动器P504台11木工园盘锯MJ2251台12打夯机65Kg3台土、石方回填13污水泵扬程30m2台现场抽水用14直螺纹套丝机1台机械连接15民用对讲机5台通讯联系5工程主要施工方法5.1施工测量5.1.1建立施工轴线控制建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、根底垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。5.1.2轴线控制5.1.2.1根底轴线控制详见测量施测方案。5.1.2.2本工程主体轴线控制采取控外校法。在每层楼板砼初凝后进展十字控制线测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于12″。在每层板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作垂直传递用。控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形控制网,控网布设成偏轴线1m。控基准点埋设方法：在高于根底面上埋设10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪与顶板焊牢，在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm×15cm)，以便于基准点的竖向投测。在控测设后，以设计距离逐步进展放样，另以外部控制标志作外控校核用。这样，外部控制标志、控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段都能到达一定的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求到达±2mm，测角中误差为20″,其余均按施工测量规程进展。5.1.2.3为防止施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。5.1.2.4为保证精度应注意以下几点：5.1.2.4.1轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。5.1.2.4.2选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。5.1.2.4.3仪器要进展严格的检验和校正。5.1.2.4.4测量时尽量选在早晨、黄昏、阴天、无风的气候条件下进展，以减少旁折光的影响。5.1.3高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。5.1.4装修施工测量5.1.4.1在构造施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。5.1.4.2地面：在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。5.1.4.3墙面：构造施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进展面层施工。5.1.4.4门窗洞口：室外墙体构造完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。5.1.4.5电梯井道控制：在构造施工中，从电梯井底层开场，以构造施工控制线为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。5.1.4.6楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。5.1.4.7专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确走向。5.1.5测量人员配备现场配置专业施工测量人员2名，进展轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。5.1.6测量仪器设备配