精品文档，值得拥有行研结构：行业定义：行业分类（八大类），行业历史沿革，全球市场：（出口可能性，面临的国内市场进口压力）需求：近年需求量与增长，需求结构（与八大类不一定完全匹配），一种是材质结构，另一是地区结构（发达过需求更大），不同区域家具种类特征及变化供给：供给总量，结构，国家地区情况（中国意大利为主）哪些区域以进口为主（主要供应特征，可能对富得宝有机会），哪些出口，哪些主要是自给，中国市场：总趋势：需求供给总量及增长，零售业态（从专业市场<最主要??>，专卖店，专业卖场？）的趋势和变化，中低档会选择专业市场区域结构：一类市场之间目前差别不大，但一类与二三类市场流行的差异很大，划分依据（人均可支配收入，城市规模，生活方式变化速度），两维度划分，商用，办公，客厅，餐厅，厨房，卧房，
书
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房，另一维度按材质，办公商用不考虑，找到家用中各种材质的产品类别情况关注点：集中度：分区域集中度，份额，数量的变化结构：功能和区域，家具与人体
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
有关，心理与审美倾向有关，物质条件（房型，大小）<找不到归到上边的结构去讲>进入门槛：技术，资金门槛低产业链：上游板材，占50％的成本，研究原料供应市场（分实木和板材），板材企业规模大，侃价能力强，产能过剩，木材进口规模大，进口依赖强，缺口大，价格上涨，主要进口地是东南亚五金件：国际优势厂商进入中国，水平提高快油漆：对树脂依赖高，树脂生产高度集中下游，单层经销商，品牌经销制，家居市场，自营主要是卖场，1/2精品文档，值得拥有延伸：向下延伸空间大，不靠产能推动，决胜终端厂商行为营销成本定价＋主要竞争对手参考，渠道模式只考虑出厂价，对终端零售价格控制弱，给了经销商销量或利率的选择促销：目前主要促销手段就是降价不注重品牌，领先厂商已经开始，估算竞争对手的广告比例（2500万，皇朝），关注皇朝，泉友，曲美新产品：产品线：多产品线，按类型（兴利，高跨度，介入不同大类产品），按细分市场（皇朝，低跨度，充分细分）开发周期：产品生命周期缩短，开发周期每年3－5个新系列，产品型号2－3月开发方式，小企业创新，大企业跟随，仿制基础上创新，皇朝为代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
分销：主流是单层，一种是主要靠经销商，一种自建终端，一种与经销商共同建店，海外也是经销商结构产能变化获得产能方式变化OEM，ODM，合资购并产能组织方式变化：由集中到分散，兴利一个系列一个公司纵向整合：向下游零售终端整合的趋势内部效率，半作坊制，产业化程度低，管理能力较低，因此工厂规模不宜过大行业绩效财务绩效：平均利润率下降，关注推出企业，是否存在两极化发展，提升空间小（每家都没有大规模向前和后整合，能降本的只有规模，
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化和节约物流成本<销地产>），只有未来去整合分销商的利润。竞争对手的三种模式：区域覆盖型，，区域领先模式，主流区域覆盖技术贡献：研发技术贡献大，工艺装备差异不大雇佣生产：劳动密集型，雇佣关系未来对行业绩效影响越来越大其他业务橱柜客厅家具，适合厅用的仿中式家具；及出口领域；高跨度，可选择多2/2
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