工程建设管理制度模板

绵阳三星小区拆迁安置房二期二标段现场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 （意见稿）为了实现项目预期目标,加强工程质量、安全文明施工管理，保障项目施工按计划进行。依据国家工程建设相关法律法规、及相关规范规程、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和工程建设合同，制定本管理制度实施细则。一、安全生产、文明施工管理要求。1、总包单位项目部应配有2人以上专职安全员，至少一人具有安全员上岗证书，项目部必须有完善的安全管理体系，总包单位负责本标段的安全管理、监督、协调工作，同时对分包单位的安全管理工作负监管、协调、领导责任。2、分包单位含甲方直接分包单位，施工人数多于20人应设置l名安全员岗位证书的专职安全员，少于20人（含20人）应设置1名兼职安全员。负责本单位的安全管理工作，协调与配合各单位的安全事宜。二、总包应将分包单位的安全管理纳入总包安全管理体系。三、各施工单位项目部应配备与工程安全相关的标准规程和规范《施工升降机安全规则》GBI0055一96《建筑卷扬机安全规程》GB13329一91《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194一93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33一2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46一2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59一99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80一91《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88一92《高处作业吊蓝安全规则》JG5027一92《塔式起重机安全规程》GB5144一94《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130一2001《建筑施工门钢管式脚手架安全技术规范》JGJ128一2000其它相关的规范、规程四、工程安全管理处罚办法1、施工机械、工具违反下列要求进行相应处罚：（1）各种施工机械必须上报安拆 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。各种施工机械必须按照报审的方案施工。所有大型机械必须通过主管部门验收方可使用。违反前述规定罚款2000元。（2）机械必须按照要求设置齐全限位装置，限位装置动作必须有效；机械工具必须配备必要的保护装置；各种施工机具必须完整、可靠。违反前述规定罚款1000元。（3）各种机械应悬挂安全操作规程，落实安全责任人。违反前述规定罚款1000元。2、临时用电：（1）总包进场15日内应向监理单位、建设单位提交临时用电方案；临电搭设必须按监理单位、建设单位审核批准的临电方案实施。违反前述规定罚款2000元。（2）所有电源配线应为3相5线制（TN一S系统）；违反前述规定罚款1000元。（3）所有配电箱应绘制箱体系统图，并依照系统图配置电路。配电箱完整，并在箱门标示所属单位名称、责任人姓名及联系方式；依照设计要求配置符合安全熔断要求的保险、严禁使用铜丝、钢丝等替代。违反前述规定罚款1000元。（4）带电机的设备如卷扬机、升降机或用电瞬间负荷大的设备都必须重复接地。违反前述规定罚款1000元。（5）施工现场配电必须将动力电与照明用电分开设置。违反前述规定罚款1000元。（6）操作人员手持电动工具必须配置专用移动配电箱。违反前述规定罚款500元。（7）施工用电必须严格依照用电的三级配电二级保护实施，分级管理。违反前述规定罚款1000元。（8）所有施工机械如：塔吊、人货电梯、对焊机等都必须设置专用配电箱，并配置隔离开关、漏电开关。违反前述规定罚款1000元。（9）在地下室等潮湿危险环境、灯具低于距地面高度2.5M时必须使用安全供电系统。违反前述规定罚款1000元。（10）焊机应使用专用漏电保护器。违反前述规定罚款500元。（11）临时用电必须使用橡皮护导电缆，电缆线严禁沿路明设。违反前述规定罚款1000元。（12）项目现场（含生活区）临时用电应规范搭设，严禁私拉乱接。违反前述规定罚款1000元。3、基坑（1）基坑施工必须按经监理单位、建设单位批准的施工方案。违反前述规定罚款2000元。（2）、基坑周边必须设置排水设施，并排水顺畅。违反前述规定罚款1000元。（3）基坑开挖时，必须在边沿处设立1.2高防护栏杆，用密目网封闭。违反前述规定罚款200元／米。（4）槽、坑、沟边1米以内不得推土、堆料、停置机具。违反前述规定罚款1000元。（5）基坑内不能有明显积水。违反前述规定罚款1000元。4、外脚手架（1）总包必须在外架搭设前一月内向监理单位、建设单位提交脚手架搭设方案。违反前述规定罚款2000元。（2）脚手架必须按经监理单位、建设单位审查通过的方案实施。违反前述规定罚款2000元。（3）脚手架实施过程中的所有组件必须符合经监理单位、建设单位审查通过的方案。违反前述规定罚款2000元。（4）必须严格依照审批通过的外架方案实施。违反前述规定罚款2000元。（5）必须严格依照外架体系和卸料平台方案进行实施。违反前述规定罚款2000元。（6）模板支撑体系必须经监理单位验收合格后才能进行砼浇筑。外架卸料平台必须经监理单位验收才能投入使用。违反前述规定罚款2000元。（7）必须及时运转外架堆放材料，严禁长时间堆放材料（l个工作日内），严禁超载，未固定材料必须当日从外架运走。违反前述规定罚款2000元。5、不安全作业环境（1）脚手架搭设必须由专业工种完成，同时要求有验收合格记录和标示，验收合格标示必须挂在搭设区间上，标明荷载数据、验收责任人、联系方式。违反前述规定罚款2000元。（2）外架脚手架必须高于施工作业面1.2米。违反前述规定罚款2000元。（3）外墙作业区域必须满铺脚手板。违反前述规定罚款2000元。产，私外架密目网必须张挂严密牢固。违反前述规定罚款2000元。(4)外架密目网必须张挂严密牢固.违反前述规定罚款2000元。(5)内架体系与外架体系严禁相连。违反前述规定罚款2000元。(6)相关人员发现安全隐患时，安全责任方应及时对安全隐患排除、整改。（及时是指2个小时内）违反前述规定罚款2000元。(7)必须建立外架的定期巡检记录和维护记录，严禁混凝土泵管支架与外架相连。违反前述规定罚款2000元。(8)施工安全通道要求标示醒目、双层硬防护，高层外挑从外墙处至少6米。违反前述规定罚款2000元。(9)临边、洞口必须按要求防护。违反前述规定罚款2000元。(10)施工现场的各类加工区必须配置灭火器、操作规程、加工区标示等，位于总平上的加工区必须设置双层硬防护。违反前述规定罚款2000元。(11)氧气、乙炔存放、运输、使用时的安全距离必须符合规范。违反前述规定罚款2000元。(12)现场动火必须经监理单位审批同意。违反前述规定罚款1000元。6.不安全行为(1)总包进场一月内必须向监理单位、建设单位报送安全帽、安全带、安全网的品牌及质量安全检测报告。违反前述规定罚款2000元。现场人员必须佩带、使用经审查合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工场地必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带并正确使用,按照规定正确设置安全网。现场违反前述规定罚款500元。(2)施工现场严禁酒后作业。违反前述规定罚款2000元。(3)施工现场严禁打架斗殴。违反前述规定罚款2000元。(4)施工现场特殊工种要求持证上岗。违反前述规定罚款2000元。(5)施工现场严禁在高空抛、扔材、物。违反前述规定罚款2000元。(6)焊工作业时必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋。(7)穿高跟鞋、拖鞋等不得进入施工现场。五、安全检查制度1、时间：每半月由监理单位、业主项目部、专职安全员组织施工单位对施工现场进行安全大检查。2、内容：检查主要针对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施进行重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。3、参加人员监理部安全员、各施工队安全员，各施工项目部安全负责人、栋号监理员、建设方代表。4、检查 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 每次检查会对各总包单位进行汇总评分，评分由项目监理部整理，施工单位安全负责人签字，该评价作为安全文明施工奖励依据。同时每次检查发现的问题由施工单位负责进行全面的整改，（整改期限为一日）没有整改或整改不彻底，按照罚款标准执行处罚。项目管理制度为了加强项目施工管理，保障施工正常进行，根据国家工程建设相关法律法规和工程建设合同制定本管理制度实施细则。质量管理1、建立健全项目质量管理体系，完善质量管理制度，人员分工明确责任落实，凡不符合要求的限期整改并处罚2000元。2、监理 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 必须在要求时间内进行回复，落实整改，拖延一天罚款500元。3、各工序“三检”制度不健全，三检人配备不完善或者三检制度和三检人员不尽职责、玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全完善，每拖延一天罚款500元。罚款总额累计计算。4、所有材料进场前须向监理提交计划，并提交相关质保资料证明。进场不及时通知监理验收，不及时送检（进场三天内）或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任并处罚款1000元。5、材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场未通知监理见证的以每拖延一天罚款500一1000元。6、材料、半成品、设备未经检验或验收不符合要求就擅自在工程上使用的，每次罚款200元，并无条件拆卸，每拖延一天罚款500元，罚款总额累计计算。7、为加强现场验收的严肃性，施工单位自检合格一报请建设单位、监理单位验收，若一次验收不合格，监理填写存在问题通知单，施工单位整改后进行二次验收，凡二次验收不合格，整改问题仍未落实，将给予200罚款处理。8、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款300一2000元。9、报验资料和自检记录单必须真实反映实际情况，经验收，实际情况与自检记录单出入过大验收认定不合格，将给予500元的处罚处理。10、施工中未按设计要求施工，经检查属偷工减料的每次罚款1000一5000元。11、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进入下道工序的，每次罚款200一1000元，并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。12、现浇硅结构拆模后出现质量缺陷，施工单位擅自处理的罚款500元。13、监理单位旁站施工的工程，施工单位相应管理人员不到位罚款500元。二、进度控制1、施工单位进场向建设单位、监理单位提交工程进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的（书面），除承担有关损失外，按照每一项拖延一天，罚款500元，罚款总额累计计算。3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有关损失外，根据具体情况罚款1000一5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款500一1000元，罚款总累加。4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500一1000元，同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。三、投资控制1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或业主监理要求须提供的计量依据，罚款500一1000元，同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量（款）不予上报。2、蓄意影响业主开展正常工作，或弄虚作假，高估冒算，妨碍计量工作正常进行，罚款500一2000元。四、会议制度、文档资料管理、施工配合1、周例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款100元人民币，每缺席一次罚款500元人民币。请假必须有正当理由征得同意。2、会议记录由监理负责整理，会议的第二天上午交初稿，由参会各单位负责人进行校核，下午发给施工单位。3、所有文件、资料不按正常要求签收的处罚款200元。4、对施工单位送监理签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的，每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由临理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单、签证单在报监理的同时报业主审核）对于拒绝不执行者罚款500元。6、施工单位应按监理或相关要求收集、整理编写档案资料，如不按时提交的罚款200元。7、施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理很好配合，开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止，每次罚款200元，且业主与监理有权要求更换该管理人员。8、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款500一2000元，并上报业主。四川城市建设工程监理有限公司