论建筑工程管理的现状分析及控制措施刘砚珉

  论建筑工程管理的现状分析及控制措施刘砚珉  摘要：质量管理是建筑工程管理工作的重中之重，事关建筑工程的使用寿命和使用安全，历来都是消费者极为敏感的焦点问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。建筑工程质量的影响因素是多方面，其中有人为因素、材料因素、管理因素等等。尤其是在近些年来，在我国城乡基本建设突飞猛进的强劲势头下，工程质量在施工管理工作中的重要性越发受到社会各界的普遍关注。因此，保证工程质量，保证建筑工程的使用寿命和使用安全是我国经济发展新常态下每个建筑施工企业都必须要直面的现实问题。关键词：建筑法；质量；因素一、建筑工程施工管理的现状建筑工程施工管理工作是所有建筑工程组成中最薄弱的环节，相关部门在进行质量 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 审查和工期验收时，把重点放置在了土建方面，这些地方对于水、电、暖、防火、电梯、系统设备的要求并不是很高，这也就容易发生蒙混过关的情况。然而，这些问题才是民众最关心的问题，例如：水压过低供水难、电压不稳做饭难、窗户密封性差灰尘多、电梯润滑度不够易停止等，都给民众带来很多不便。因而，为保证建筑工程质量、必须提高对配套设施的质量监管力度。1.1忽视施工准备的工作由于工期紧张、人力成本过高，为节省启用资金，大多数建筑施工团队都会进行成本缩减，把一些没必要甚至有必要的材料和检测技术都省略掉，只保留建筑必不可少的材料用具。这就使得监管存在很大极大漏洞，例如：材料供给速度、安全设施配置检测、流动资金过少等问题都会影响施工进度。这些问题的产生都是由于施工前期准备不充分而导致的，严重缺乏经验，考虑不够全面，导致了原材料的选择、购买、运输都出现问题，此外还有施工人员的安排由于不合理不到位导致的人才浪费、资源重复、工期复杂难控制，都影响了施工进度。因而，为保证施工顺利进行，必须提前做好相应准备工作，保证工期及工作质量。1.2忽视了监督的工作建筑工程施工过程中，质量的要求是放在第一位的。所以，必须有质量检测人员，严格检测工程质量，一旦发现问题立即处理，以免造成不必要的巨大损失。检测人员要严格控制施工进程和质量安全。而如今大多数建筑工程的图纸都是由设计学院设计的，他们的设计重点放置在了外观和结构上，但是对施工环境、施工方式以及建筑物的抗震能力和原理却涉略甚少所以，施工图纸的设计就要考虑全面，增强图纸设计工作，把招投标工作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 起来。二、对建筑工程管理产生影响的原因分析上文提到了在我国当前建筑工程管理过程当中，一些较为普遍的问题，这些问题的出现让我国针对建筑工程所开展的管理工作存在有很多不到位的地方，分析这些原因，造成上述现状的因素主要有以下几点。2．1国内建筑工程管理水平落后本人认为，与国内的建筑行业快速发展相匹配的，必须是针对建筑工程较为先进的管理技术，优秀的管理技术，会对建筑工程的质量产生重要的影响。而目前，建筑工程管理水平的落后，往往在很大程度上制约了建筑工程的整体质量。在建筑使用技术来看，中国的建筑技术在世界范围内处于较为先进的水平，但是就管理技术而言，缺少对应的软件和硬件设备支持，这使得建筑工程管理会工程质量反倒产生了不良的影响。高速的社会发展是不能离开政府监督部门的职能发挥的。这要求针对建筑工程进行管理的政府职能部门必须要严格认真的开展相关的监督任务。但是就目前全国范围内的城市政府职能发挥情况来看，仍存在有很多建筑工程监督机构并未对自己的工作履行相关的职责。许多地区政府建筑工程管理部门工作人员对于自身的工作内容没有进行深度的了解，对建筑施工单位做开展的监督管理活动都没有展现出应有的效果。导致很多建筑工程在质量上出现了问题，这对于建筑行业在中国的可持续发展，是极为不利的。2．3建筑工程技术人员文化素养偏低、管理难以开展就我国建筑工程施工技术人员的成分进行分析，他们有很大一部分都是属于农民工团体，对于建筑工程的基础理论知识没有进行有效的掌握，因此对于工程管理部门所布置的任务在理解和执行过程当中，往往存在有困难。这些农民工文化水平普遍偏低，甚至部分施工人员属于文盲，这便让建筑工程管理部门人员工作开展带来了很大的麻烦。2．4建筑工程管理部门人员意识存在欠缺值得关注的是，在建筑工程管理部门当中工作的人员，其个人水平能力的限制，也是造成当前建筑工程管理工作开展效果不好的重要原因。因为能力的制约，他们往往无法很好的完成自己应履行的责任，并且在开展施工各项步骤的管理过程当中，也无法针对技术人员在操作过程中所出现的问题进行给纠正，导致建筑工程的质量不能够有效得到保障，建筑工程管理成为了走过场。三、提高建筑工程管理的控制措施3.1完善建筑工程管理的有关制度加强建筑工程管理就必须建立良好的建筑工程管理责任制，将工程质量安全管理放在首要位置以此来提高建筑工程质量管理的效率。建筑工程管理的过程中可以制定相应的责任制度，具体到每个施工环节、施工部分和施工项目，确定施工的主要责任人，确定工程项目施工目标，严格的按照建筑工程施工表军及施工要求进行管理和施工，加强对工程项目的管理力度和监督力度。确保一旦出现问题就能准确的找到相关负责人制定相应的解决措施，或者对负责人追求责任，使其承担工程项目损失。另一方面，对于工程管理质量较高，效率较好的管理人员进行表彰，提高项目负责人的工作积极性。责任制的施工管理能够有效地提高工作人员的上进心和责任感，要求管理人员必须拥有较高的安全意识和质量管理意识。其次，有关部门还应该加强对施工人员的安全教育和施工技术培训，确保施工人员能够熟练准确的掌握施工技术和安全措施，完善工程管理体系，确保工程项目的质量。3.2严格的按照施工程序进行施工在施工之前，工程各行项目管理人员需要对有关文件进行研究和分析，在施工管理工作中落实有关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，严格的按照施工程序进行施工，高标准的要求控制施工过程，如施工组织设计、施工过程和验收标准等等，一旦发现问题就应该及时的采取措施予以解决，达到标准后方可进入下一施工步骤。施工古城偶尔还能够中，管理人员可以根据工程设计的审批方式，结合建筑工程的实际情况，吸取先进的管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定一种符合该工程的项目管理模式。工程项目施工方案应根据施工实际进度和质量情况进行对应的改变，不断改进和完善，使其适应建筑市场的发展，满足工程管理要求，切忌一项步骤未验收合格就盲目的开展下一项工作。3.3加强建筑工程管理的监管力度我国建筑工程项目大多数都是通过招投标的方式进行承包的，承包后，如果缺乏对施工单位的监督和管理就很难确保工程的质量，因此，为了确保工程质量必须加强对建筑工程的监管工作，对此，监督管理人员需要对工程的实际情况进行分析和考察，结合工程建设目标设定相应的监管方式以及施工组织要求，明确材料的质量要求和施工人员的选择，确保施工步骤和施工进度，对工程项目的哥到施工工序的质量情况和操作标准进行监管，确保其满足建筑行业的标准。监管人员必须严格的按照施工标准，对工程项目的各项施工工艺进行监督，特别是隐蔽工程的验收和考察，明确各个监管人员的责任和权利，提高管理质量。一旦发现工程质量存在缺陷，就应该及时制止进一步施工，制定改正措施，确保合格后方可进入下一施工步骤。结束语建筑工程作为整个建筑施工安全的核心，不仅要保证时效性还要保证安全。毕竟安全是人身最重要的问题。所以，加强建筑工程的监管力度是为了防止隐患事故的发生。这样，就要求建筑工程施工更安全、更规范、更标准、更文明的进行。重视国家“三个代表”的思想高度，增强自身法制意识，重视基础工作，优化安全管理，提高检测力度，稳定的做好建设工程，为完善社会主义市场经济体制而努力。参考文献：[1]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯，2012，14：149.［2］杨燕萍．浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策［J］．科技与企业，2013（21）：42．[3]张明.建筑工程管理的影响因素与措施分析[J].科技创业家，2014，5. -全文完-