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经营专项计划业务综合流程

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经营专项计划业务综合流程编号:LC007经营计划业务流程经营方针目标方案制订程序经营目标分解程序经营计划制订程序经营目标考评程序说明:此业务步骤适适用于江钻股份及其分支机构经营计划制订、实施过程。经营方针目标方案制订程序程序名称:经营方针目标方案制订程序代号:CX027主管单位:发展计划处投资发展部部长发展计划处经理经营计划岗企业内外部环境分析企业发展战略总经理下年工作设想审核签准①①①企业方针目标方案经营计划岗①修改或签否审核①经营计划编制程序总经理签准审核签准①①①发展计划处发展计划处①修改或签否①修改或签否说明:依据对上年度企业经营...

经营专项计划业务综合流程
编号:LC007经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 经营方针目标方案制订程序经营目标分解程序经营计划制订程序经营目标考评程序说明:此业务步骤适适用于江钻股份及其分支机构经营计划制订、实施过程。经营方针目标方案制订程序程序名称:经营方针目标方案制订程序代号:CX027主管单位:发展计划处投资发展部部长发展计划处经理经营计划岗企业内外部环境 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 企业发展战略总经理下年工作设想审核签准①①①企业方针目标方案经营计划岗①修改或签否审核①经营计划编制程序总经理签准审核签准①①①发展计划处发展计划处①修改或签否①修改或签否说明:依据对上年度企业经营计划实施情况分析、对市场环境分析市场需求估计、子分企业事业部对下年度经营情况估计、企业发展战略实施方案、总经理下年度工作设想,制订出下年度企业经营方针目标方案。、经营方针目标方案 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 关键包含:主营业务收入、下年度关键工作目标等。经各级领导审批后作为编制计划依据。信息统计:企业经营方针目标方案,编号:036-**-***经营计划制订程序程序名称:经营计划制订程序程序代号:CX028主管部门:发展计划处计划处经理经营计划岗依据企业方针目标搜集各专题计划综合平衡①②③经营计划制订审投资发展部部长核签准审核签准经理会①①①①①修改或签否①修改或签否审经营计划岗发展计划处议经营目标分解程序董事会同意审议同意进入①①①①修改或签否①修改或同意投资发展部部长总经理说明:各部门必需依据企业方针目标制订各专题计划,包含:销售计划、财务预算、人力资源计划、投资计划、研究开发计划,及子分企业、事业部计划。经营计划制订要经过一个自下而上、自上而下过程。经过上下结合,制订出一个即能确保年度总目标实现,又有利于企业长远发展计划。经营计划不是纯指标性质,应包含本年度关键工作、及战略实施关键点。董事会经过经营计划正式下达,然后进入目标分解程序。5、信息统计:企业经营计划,编号:037-**-***经营目标分解程序程序名称:经营目标分解程序程序代号:CX029主管部门:发展计划处经营目标管理岗发展计划处经理依据经营计划与各部门结合制订目标进行目标分解(定量及定性指标)审核①②①各部门(子分企业、事业部)工作目标总经理投资发展部部长审核签准审核签准①①①①①修改或签否①修改或签经营目标管理岗发展计划处经营目标考评程序目标下达签准进入①①修改或签否发展计划处说明:依据年度经营计划关键指标对各部门(子、分企业,事业部)进行目标分解,包含定性指标和定量指标。目标分解后,是经过检验考评确保目标实现。是绩效考评关键依据。信息统计:企业各部门工作目标,编号:038-**-***目标考评程序程序名称:目标管理考评程序代号;主管部门:人力资源部考评管理处①转交①⑥①编制评价汇报绩效考评程序总经理考评管理处呈报目标考评实施细则②①签否成立小组①批转①①②目标结果评价小组③转交制订方案分解指标转交①审核①签否修改签准转交审核考评二级部门①修改考评结果①部长部长制订考评管理处上网公布结果通报上报评价表决听取汇报搜集自我评价汇报⑤④③②①目标结果评价小组签准②目标结果评价小组①部长①①考评管理处目标结果评价小组总经理考评管理处①说明:①、目标考评实施细则关键包含:评价要素设置及评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、评价计分方法、评价结果兑现方法等。②、目标考评周期:每六个月进行一次。③、考评层次:一级部门考评由目标结果评价小组负责进行;二级部门考评由上级主管负责进行。④、申诉方法:如被考评单位对考评结果有异议,可按以下方法进行申诉一级部门主管可直接向总经理提出申诉。二级部门主管可先向目标结果评价小组提出申诉,如对结果仍不满意,可直接向总经理提出申诉。⑤、目标考评结果同时作为绩效考评依据。⑥、信息统计:企业目标考评实施细则,编号:;评价汇报,编号:分组检验部长呈报①编制部门:---------------------审核:---------------------批准:---------------------日期:---------------------编号:037-**-***编制部门:---------------------审核:---------------------批准:---------------------日期:---------------------编号:036-**-***编制部门:---------------------审核:---------------------批准:---------------------日期:---------------------编号:038-**-***编制部门:---------------------审核:---------------------批准:---------------------日期:---------------------编号:039-**-***编制部门:---------------------审核:---------------------批准:---------------------日期:---------------------编号:040-**-***编号:038-**-***
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分类:建筑/施工
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