写作范文2篇销售半年工作总结与计划

下边供给的文章可用于工作中写作参照，提高效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良。对于底图：假如不需要图片或是要改换图片，只要要双击页眉即可删除或替代图片。目录销售半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工厂安全优异 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 范文1/7销售半年工作总结与计划从我个人的角度来说，自己这半年的工作其实不全面，也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的，而不是空谈，很难细化，但我仍是要借此时机，确定自己的工作目标，给自己一个工作的方向，明确下半年该干什么？也便于对业务过程中出现的问题实时剖析与调整，更能够监控工作的进度和收效。对此，我从以下3个方面来说明：1：上半年的工作回首与总结1.1负责地区（农大/xx商业步行街/师大和平路的夜店）地区内夜店总数为：115家雪花覆盖：75家xx覆盖：40家xx覆盖：1家xx覆盖：1家xx覆盖：1家地区内啤酒容量为：2300KL雪花据有：1270KLxx据有：950KLxx据有：20KLxx据有:35KKLxx据有：25KL我们在公司的支持及经理的指导下1.xx公司渠道分片的经销制度，提高现有一级渠道的服务能力，弱化二级渠道，以达到有效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端，依据终端状况不一样灵巧履行，降低终端对政策的依靠，控制产品销售价钱。3分街道及要点地区进行布点，提高产品与花费者会面率，增添产品认知度。所以，地区覆盖率由昨年的61%增添到65%，据有率由昨年的52%增添55%。1.2促销员管理1.2.1月销量任务拟订上的调整。从前促销员的任务拟订只限制在上班时间范围内，当前调整为整店整月的销量都与该促销员息息有关，促进促销利用空余时间搞好店内全部客情，宣传公司文化，提高销量。2/71.2.2上点时间及模式的调整。本来促销员上点大概固定或暂时调动，没有计划性，此刻调整为每三店定员促销一名，每个月上一个店，三个月一轮回。充分调动促销踊跃性，同时关注三点动向。1.2.3赐予全体做事处促销人员进行不按期的培训，在礼仪及促酒过程长进行实战的演习。1.2.4多次组织集体活动，丰富生活，凝集团队。1.3精制酒销售1.3.1产品构造调整。对终端的精制酒价钱系统进行可控管理，依据xx地区的花费水平不一样，突出适合该地区花费劲的精制酒产品，知足花费者需求。1.3.2产品置换。因为终端售花费群影响销售精制酒收益较低，造成部分终端放弃精制酒销售，在经理指导下我们在中小酒吧依照状况不一样以雪花清爽或许雪花原汁xx置换雪花99销售。1.4行政工作1.4.1在经理的指导下对销售业务类文案的汇总剖析，上报。以及销售业务的跟进协调工作。1.4.2对销售信息的采集，汇总，跟进，而后实时上报经理交流剖析。2：存在的问题与不足之处2.1个人要素。2.1.1作为做事处主管以来经理多次给我时机锻炼，可是当前为止我的理论知识与实践仍是不可以很和睦的联合，特别理论知识还很短缺。2.1.2做销售类文案工作很长时间了，可是对于数字还不是很敏感。2.2花费感情要素3/72.2.1地区为高校学生区，花费承受力有限对于精制酒的花费大多鉴于感情花费，不可以存心识的花费，这是我们下一步要打破的。2.2.2在啤酒品牌品项众多的状况下突出让花费者值得信任的质量好的产品是我们的又一阻碍。2.2.3对于80%的花费者来说啤酒知识几乎空白，更不要说不一样之处。不过感觉纸箱酒看着有面子，这是我们就只好够就销售的另一壁垒。2.3空白终端固然常常在回访终端，好多老板也很熟习了可是向来以来也没有找到很好的打破口是雪花啤酒进入销售。3.下半年主要工作目标及改良举措3.1地区市场3.1.1原地区市场的雪花覆盖率提高为：70%据有率提高至：60%将经过以下几点达到提高：3.1.1.1空白终端：连续加大终端回访次数，做好客情关系，剖析收益，争取先以单品进店销售。3.1.1.2现有终端：经过丰富灵巧的促销活动拉动销售，使之稳固连续发展。3.1.2当前有一个主要的任务，辅助新业务xx适应公司销售，尽早提高业务。我会耐心解答工作中碰到的困难，并赐予适合的指导，辅助他早日适应公司销售业务，突出业绩。3.2连续提高精制酒销量及收益3.2.1在部分花费能力较好的主要以雪花xx以上产品为销售主打的地区终端经过产品生动化，收益剖析等方式将中高档以上产品做好，做强。4/73.2.2在花费能力一般的主要以雪花xx勇为主要销售的终端一促销刺激花费以及进行啤酒知识宣传使之尽量花费中高档产品，并使中档啤酒做大，连续提高。3.2.3鉴于精制酒花费意识差，对于精制酒不认识对公司不认识的花费能力差的地区终端，经过业务促销5/7工厂安全优异工作计划范文在这一年来的安全生产工作中，我工厂采纳了强有力的举措，做了大批的工作，除去了许多安全隐患，在获得成绩的同时，我工厂的安全生产局势依旧严重，安全管理工作永久没有终点，在此后的安全管理工作中我工厂将依据实质，明确责任，xx，把安全生产工作深入扎实、坚韧不拔的抓下去，以保证全工厂安全生产局势稳固。所以，明年我们将侧重从以下几个方面展开安全生产工作：1、依据我工厂实质状况，xx各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完美安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签署安全生产责任书，xx生产责任制落到实处;完美安全生产责任追查制度，使安全生产责任真实落实到每个职工、特别是生产一线的生产和安全管理人员，创建全员参加安全管理的公司安全文化气氛;3、按要求装备安全管理人员，按规范达成厂区安全设备的部署工作，加大安全经费的投入，xx经费富裕、到位，同时把安全工作的关隘前移，立足防备，狠抓“三违”行为;4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，增强职工的自我保护意识，仔细宣传和贯彻落实党和国家对于安全生产的各项目标政策，抓好各项安全整顿举措的落实;5、增强我工厂职工安全教育培训工作，xx安全生产技术培训，在公司中全面提高各级管理人员和生产职工的安全生产意识和安全生产技术，成立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和职工队伍;6、增强我工厂消防安全管理，同时每个月组织一次工厂全体人员的消防操练，为“提高我工厂发生火灾后的迅速反响能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财富损失”供给保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设备，增强要点防火地区的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以除去各项消防隐患;6/77、仔细依照工厂拟订的安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 抓好各种安全生产检查，每个月起码开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，展开各种安全隐患的专项治理工作，保证实时发现、实时解决存在的安全隐患，防备安全事故的发生;8、增强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，xx特种作业人员持证xx制度，实时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防备安全事故的发生;安全生产管理工作永久都没有终点，我工厂将仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，增强安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力创建全员参加安全管理工作的公司安全文化气氛，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创建一个好的安全生产环境，确实保障人民民众生命和国家财富安全”而不懈努力。7/7内容总结（1）下边供给的文章可用于工作中写作参照，提高效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良（2）下边供给的文章可用于工作中写作参照，提高效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良（3）对于底图：假如不需要图片或是要改换图片，只要要双击页眉即可删除或替代图片内容总结（1）下边供给的文章可用于工作中写作参照，提高效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良（2）下边供给的文章可用于工作中写作参照，提高效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良（3）对于底图：假如不需要图片或是要改换图片，只要要双击页眉即可删除或替代图片