精选文档精选文档芆肄芁PAGEPAGE3精选文档PAGE
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
审批表
入职审批表下载员工离职审批表下载固定资产出售审批表下载边防证件审批表下载退抵税申请审批表下载
项目名称客户名称合同编号评审结束发布人填表日期日期合同类型□产品类□工程类□服务类□租借类发送范围：要求主题：产品部、工程/售后部、财务部、销售部、总经理（共印1份）合同审查会签合同评审主要内容销售部建议：合同付款方式、单价、付款金额、交易数目、购货名称、规格型号、质量要求、交货时间、交货地址、履约责任、签约地址、特别商定等能否合理；我方人员、运作能否能知足合同的要求；各部门能否有需要增添的特别
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
等。署名年月日产品部建议：署名年月日工程/售后部建议：署名年月日财务部建议：署名年月日总经理建议：署名年月日审查会签说明：1、参加审查会签的部门，除全面审查合同中所列内容外，还要要点审查与本部门职能有关的条款与内容，并对此类条款的进行严格把关。会签部门一定在两天内所有签订完成；特别的可在一天内签订完成。2、此表将与正式签订的合同一并存档。3、发布人按“合同类型”决定会签流程；以后按此表要求将原件及复印件，发送至各有关部门。会签流程以下：1、产品类合同会签流程：销售部负责人、产品经理、工程部负责人、财务部负责人、总经理2、工程类合同会签流程：销售部负责人、项目经理、工程部负责人、产品经经理、财务部负责人、总经理3、服务类合同会签流程：工程部负责人、产品经理、财务部负责人、总经理4、租借类合同会签流程：销售部负责人、市场部经理、财务部负责人、总经理备注：30万以上合同在总经理审批前由律师介入审查此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，依据我企业2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订以下安全生产目标：一、目标值：1、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。2、现金安全保存，不发生偷窃事故。3、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上一定做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定典范恪守企业的各项安全
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，不公布与企业安全管理制度相反抗的指令，严格执行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证企业各项安全管理制度和管理
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
在本单位内全面实行，并自觉接受企业安所有门的监察和管理。、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在安排本单位生产任务时，一定安排安全工作内容，并写入记录。、在企业及政府的安全检查中根绝各种违章现象。、组织本部门踊跃参加安全检查，做到有检查、有整顿，记录全。、言传身教，不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受职工提出的问题，根绝不接受或盲目指挥；9、发惹祸故，应立刻报告主管领导，依据“四不放过”的原则召开事故剖析会，提出整顿举措和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，禁止隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。、一定按规定对单位职工进行培训和新职工上岗教育；、严格执行企业安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全赏罚：、关于整年实现安全目标的依据企业生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏；关于未实现安全目标的依据企业规定进行处分。、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
浙公网安备 33021202002483