大桥亮化工程施工组织设计方案

CompanyDocumentnumber：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998大桥亮化 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 大桥亮化工程施工组织设计方案施工组织设计目录一、工程概述二、施工部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、工程质量保证措施六、安全与文明施工措施七、施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和网络图八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施九、控制工程造价主要措施十、材料安装质量保障措施一、工程概述1、绪论户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。二、施工部署1、项目的协调管理a、作好内部协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。b、外部协调管理c、与土建工程的协调配合d、与其他相关的协调e、与监管部门的接口2、施工技术交底工作2、施工前期准备工作安排施工设计图纸交底工程量的计算材料计划安排工地现场勘察材料进场接通工地临时水电人员布置和责任分工办理工地保险：三、主要施工技术措施针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：1、电缆、照明线路施工技术措施2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施3、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施4、电器灯具等的施工技术措施a、灯具及支架安装的施工b、配电箱的施工四、主要施工方法1、总体施工方案2、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施电缆、照明线路敷设的施工电缆、照明线路施工准备金属桥架、金属管、管线敷设施工方法：电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施电缆、照明线路敷设记录和检查电器灯具等的施工方法灯具及支架安装的施工方法投光灯具的接线要求和调试施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施配电箱的施工方法：施工方案实施过程的管理工作工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况；有关工期的硬性指标要求；工程质量和防火安全等等，使所有工地施工人员对整个工程有一定认识，做到心中有数。施工调度：工程管理施工日记施工检查工地的安全设施及文明卫生施工安全交底及工地防火五、工程质量保证措施（一）公司质量管理体系概述1）质量目标①设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；②工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达到优良。2）质量承诺①由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。②在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走向，充分掌握系统与设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理一些故障。质量保证承诺（二）工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。1、工程质量保证措施1）本工程质量控制的原则①坚持“质量第一，顾客满意”的原则②以“人为核心”的质量控制原则③“以预防为主”的质量控制原则④坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则2、工程质量体系建立1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行。2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。3）积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好成果的推广应用工作。3、工程质量技术管理措施1）工程质量保证措施①熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；②全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；③推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；④严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；⑤有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；⑥推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；⑦严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；⑧对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；⑨测量仪器、测量工具施工前应进行校验。⑩作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。4、工程重要工序、质量控制点的控制措施施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施智能化照明系统施工的质量控制措施（三）质量保证体系图表1、建立健全施工管理体系和质量保证体系2、工程项目质量监控系统（四）工程质量通病防治措施管路敷设通病现象２）管路敷设通病现象预防措施3）电缆线路通病现象4）电缆线路通病现象预防措施5）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象6）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象预防措施7）防雷接地通病现象8）防雷接地通病现象预防措施9）照明器具及配电箱(柜)通病现象10）照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施六、建立安全与文明施工措施(二)施工安全防护措施1、方针目标2、组织管理3、工作制度4、行为控制5、安全防护管理措施七、施工进度计划和网络图1、施工进度计划安排确定工程项目施工顺序、划分工序确定工序的作业工时和人数编制施工工期进度计划八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施夜景亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,明暗管道的敷设,接地装置的安装,配电箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈加显得重要。下面是夜景亮化工程内部协调和主体承包商和各系统承包商各阶段配合工作主要内容。1、单位内部设备工种之协调措施1）施工前的准备工作2）分项工程进度计划控制3）做好事前的技术交底工作4）质量管理体系因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响；交叉施工时，要提前碰头，协商解决。控制工程造价主要措施为控制立交桥夜景亮化工程造价，我司结合现场勘查情况及该项目特点，拟采用以下主要措施：1、选用发光效率高的光源光源的节能主要取决于它的发光效率，但光源的选用不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。选择光源的原则有：①尽量减少白炽灯的使用量；②推广使用细管径荧光灯和紧凑型荧光灯以及LED灯具；③逐步减少高压汞灯的使用量，特别是不应随意使用自镇流高压汞灯；④积极推广高压钠灯、金属卤化物灯和节能灯。2、优质高效的灯具的选择3、对所有变压器输出电压进行检测、调档4、对电路进行无功补偿5、使用电子镇流器6、保证变压器三相用电基本平衡7、合理选用智能照明系统8、控制造价十、材料安装质量保障为材料安装能够保证质量，在施工前对所有材料进行检查，并且要求施工人员在施工过程中严禁使用有磨损的材料，格检查没一个安装螺钉，将质量保障落实到每一个员工身上，做到从项目经理到现场工人层层把关，没一个灯具都紧固安装，每一条管线都合理分布，没一个桥架都牢固贴合在安装位置上。