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优秀质量管理者主要事迹

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优秀质量管理者主要事迹优秀质量管理者主要事迹某同志是某单位质量办主持工作的副主任。她自2006年开始从事质量管理工作。在工作中,该同志能够以集团公司“⋯⋯”的方针为指导,围绕全所发展目标,加大质量管理力度,持续改进质量管理体系的有效性,提升质量管理工作整体水平,保证产品质量,真心实意为企业谋利益,在所的质量管理工作中做出了突出的成绩。该同志热爱从事的质量管理工作,具有很强的事业心和工作责任心。该同志在步入质量管理工作岗位时,某单位正处于质量管理体系认证初期阶段,在没有任何认证工作经验可以借鉴的前提下,面对新任务、新挑战,该同志勇挑重担,...

优秀质量管理者主要事迹
优秀质量管理者主要事迹某同志是某单位质量办主持工作的副主任。她自2006年开始从事质量管理工作。在工作中,该同志能够以集团公司“⋯⋯”的方针为指导,围绕全所发展目标,加大质量管理力度,持续改进质量管理体系的有效性,提升质量管理工作整体水平,保证产品质量,真心实意为企业谋利益,在所的质量管理工作中做出了突出的成绩。该同志热爱从事的质量管理工作,具有很强的事业心和工作责任心。该同志在步入质量管理工作岗位时,某单位正处于质量管理体系认证初期阶段,在没有任何认证工作经验可以借鉴的前提下,面对新任务、新挑战,该同志勇挑重担,通过电话向多个认证单位咨询审核事宜,到兄弟单位交流学习认证过程,放弃节假日休息,在图书馆查找相关资料,加强自身业务能力学习,经过几个月的精心准备,按照质量管理体系 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求,建立健全某单位质量管理体系,顺利通过质量管理体系认证。此外,在对质量管理体系标准进行新版标准换版工作中,由于岗位变动,质量办人员减少,原来几个人的工作一下子都摆在她一人面前,但该同志从不叫苦叫累,在任务重,时间紧的情况下,加班加点,完成了大量的换版前的准备工作,联系授课老师,组织新版标准培训,向全员进行新标准贯标工作,对《某单位质量手册》和《某单位质量管理体系程序文件》进行了重新换版,组织开展内部审核工作,先后编制了《质量管理体系改进和实施运转情况报告》、《质量方针执行和质量目标实现情况报告》、《内部审核报告》、《顾客沟通、顾客反馈信息以及顾客满意情况报告》等,为换版复评工作打下良好基础。几年来,该同志对工作兢兢业业,一丝不苟,认真学习和贯彻落实集团公司各项质量管理工作精神, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 单位质量管理活动,在建立和完善质量管理体系中起到骨干作用。该同志积极营造企业质量文化,为单位质量管理工作做出突出贡献。该同志以“质量月”为契机,每年9月结合单位特点和实际情况,全面、务求实效地开展“质量月”活动,强化单位质量文化建设。在2010年质量月期间,围绕集团公司“⋯⋯”的质量方针和单位“⋯⋯”的质量方针,以质量文化建设为主线,开展多种形式的质量教育活动,开辟了“质量月”宣传教育阵地;表彰质量管理工作先进个人;开展以“⋯⋯”为主 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的大讨论;开展“提一条合理化建议”等活动,充分调动广大员工积极参与质量管理,改进产品质量、工作质量的积极性,几年来,通过开展“质量月”活动,提高了全员的质量意识,形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛围,进一步推动了单位质量管理工作和质量文化建设的开展。该同志积极推动开展质量管理小组活动,不断扩大了质量管理活动影响力,编制了《QC小组活动管理办法》,从活动的组织、管理、评审、奖励等方面进行规定,为自觉、扎实、规范、有效地开展QC小组活动奠定了管理基础。自开展QC小组活动以来,单位先后登记注册了6个QC小组,共有40人次参与其中。2011年,由某同志组织并指导的2个QC成果参加了地区公司发布会,并取得了较好的成绩。该同志积极探索新形式下提升质量管理工作的方法和途径,解决了单位在质量工作中出现的问题。作为质量管理工作负责人,能够正确处理管理与服务的关系,使管理工作在服务中得到实施和加强。首先,该同志利用所学的质量管理理论以及几年来在工作实践中积累的经验,编写了一套质量管理培训教程,主要针对新入所的大学生以及刚刚步入质量相关工作岗位的人员进行培训,增强员工的质量观念和质量意识,使单位质量工作得以全面、健康、有序地发展。其次,该同志经常向分管质量工作的负责人汇报工作,推荐单位质量管理工作人员到所外培训,与兄弟单位进行工作交流座谈会,总结交流质量管理经验,汲取新的经验和方法,并运用到实际工作中,在提高质量管理人员队伍业务水平的同时,也提升了单位质量工作整体水平。该同志在工作中注意 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设工作,先后制定了《基础设施管理制度》、《采购管理制度》、《质量管理工作人员职责》等管理制度,从制度上,预防了质量事故的发生,杜绝了重复性质量问题以及低层次质量错误的发生,为企业产品质量和质量管理水平提高做出重要贡献。工作中,该同志能够经常到生产一线与员工就产品实现过程中遇到的问题进行交流,帮助解决一些实际问题,对于不能当时解决的问题,整理出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 报相关部门会审,最终确定解决方案并予以解决。在建立质量管理体系之后,该同志把持续改进原则融入到质量日常管理中,开展新版质量管理体系运转情况的自查工作,定期检查质量管理措施和产品质量目标完成情况。针对产品合格率、焊接合格率、一次检验合格率等管理目标上存在的问题,制定纠正预防措施并组织实施,从而提高产品质量和管理能力。几年来,某单位在质量管理工作方面得到了长足发展,这离不开某同志在质量管理工作中做出突出成绩。某同志认真的工作精神,踏实的工作作风和对质量管理工作的付出得到周围同志的好评。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。
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