北京和田工业园区中部区步道工程第一标段

北京和田工业园区中部区步道工程第一标段依照施工现场场地的实际情形做好围挡、交通指示牌与夜间警示灯。工期要求和施工条件，把工程分为挖土方、铺垫层、铺砖、养生、等工程。各工序按穿插配合的原那么安排施工顺序，有效的利用时刻保证工期。充分利用平面、空间、时刻，综合平稳科学合理安排，做到目标明确，组织周密、平行搭接、穿插施工，重点部分重点保证。一、施工预备1、技术预备施工人员进场后依照指挥部提供的设计文件和现场交接桩进行现场踏查做好图纸会审及路线位置测量，水准点复测、并增设操纵点，以满足工程质量操纵的需要。2、人员、材料、设备预备开工后，项目部治理人员，施工人员全部进场，机械设备依照施工进展安排进场。工程材料进场时，依照材料的种类，规格、分别安置在工地临时场地及仓库。3、现场清理施工人员进场后，赶忙与有关人员联系，严格按 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规程要求，清理工地范畴内阻碍施工及各种因素。4、熟悉图纸资料和有关文件我单位同意工程任务后，将赶忙组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加工程业主、监理组织的图纸会审。5、编制施工组织设计依照设计文件、现场条件，各单位工程的施工特点、施工工序、相互关系、工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面布置是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直截了当关系到是否便于施工，而且对工程的降低成本等方面都会产生专门大的阻碍，因此，必须做好该项工作。6、技术交底我单位依照设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 贯彻到基层以至现场各方面施工人员的有效方法，是技术治理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、安全员、单位工程负责人、施工作业队长、作业班组长逐级组织进行。7、技术保证我们将结合本单位的技术状况，制定相应的技术保证措施，做好施工人员的技术培训工作。施工中对土方的摊铺厚度、最正确含水量以及压实度等的体会数值；对路面必须要求平坦度、压实度、渗水系数、接缝等执行有关规范，在开始施工时先行试点，取得体会并经监理单位批准后逐步推广。土方工程1、挖土方、弃土土方开挖之前经测量人员依照业主方提供的垃圾场放线的基准线位置和基准标高点，准确把握垃圾坝底基层的位置和底标高，以操纵挖方、填方的厚度。挖土方采纳机械挖土、装车，人工辅助，注意不得超挖。经检查基底标高、挖方外边线位置、土质情形完全符合施工图和规范的要求，经设计方、监理方、业主方认可方可进行原土碾压的施工，压实度必须符合设计和规范的要求。弃土、运料的车辆进出场，严格按当地的有关规定办理手续，对出场车辆一律检查、清理车轮车身。运土车辆要严格操纵装土不得超出车厢，每辆车都自备篷布或车厢的覆盖物，对装满土的车辆上路的，一律覆盖，防止土、石散落到道路上，不因为工程的施工而阻碍周边环境，做到文明施工。弃土的地点须经业主方指定或认可。2、路基基底清理地面30cm以内的草皮及腐殖土，清理后的基底依照地规范、设计要求碾压，达到规范要求压实度，同时依据招标文件及相关规范要求对填筑料进行材料试验，能够满足上述要求的填筑料，方可用于路基填料，否那么不予采纳。施工中，做好地基底处理，机械配置，做好临时排水边沟，做到排水畅通，对路基不受雨水侵害。抓住填筑、整平、碾压试验等关键工序，做到填料按规范要求分层填筑，及时碾压，减少气候等不利因素对施工的阻碍。3、测量放线，严格按设计要求进行放线，不得乱挖乱填。校定水准点，核对高程、宽度，测定各桩点的高程，对核定主点、导线点、固定在道路两侧不易破坏处。对原始水准点及增设水准点进行必须的爱护，满足施工，在路线左右两侧分别设定标桩。4、基底碾压1〕基底碾压采纳16T振动压路机，初压整平再采纳12T光轮压路机碾压。2〕压路机碾压基底时，遵循先轻后重、先静后振、无死角，保证均压实。5、基底密实度检测碾压完成规定作业遍数后，关于土质填料，按规定检测压实土的含水量和压实系数。三、基层工程1、垫层铺筑级配砾石垫层施工人行道要求回填20cm的天然砂砾。回填前，应对路床进行平坦碾压。平坦碾压成形，压实度达到设计要求后，经甲方和监理等有关单位验槽合格后，方可进行级配砾石垫层回填。回填应严格按«都市道路施工规范»技术标准施工，进行分层填筑，每层填筑厚度在25CM以内，施工中严格按«市政工程道路评定标准»(CJJ1-90)验收，压实度应达到96％以上。在路基回填、洒水碾压的过程中，要把握好洒水量和碾压的方法及遍数，碾压过程中质检员要及时进行压实度试验和弯沉值的试验，同时对中桩高程、横坡、平坦度自检，合格后报检监理检验认证，再进行下层的填筑，填筑厚度在25CM以内，后洒水压实，在最正确含水量下碾压至密实，质检员进行自检，合格后报检监理工程师，方可进行下道工序。碾压成形的路基表面应平坦无碾压轮迹，无软弹和翻浆现象，路拱合适，路基边线直顺平坦稳固。〔1〕材料选用a、材料颗粒应坚硬，最大粒径应小于0.7倍级配砾石垫层的厚度，但不得大于10cm。b、含砂量〔粒径＜5mm的颗粒＝不得大于总体积的35％〕。c、含泥量不得大于含砂量的10％。〔2〕材料填筑a、材料填筑前，碾压整形成形，压实度、中线高程、横断高程、平坦度等指标均检验合格。b、填筑虚厚按照设计实厚乘以压实系数〔人工摊铺1.25-1.30，机械摊铺1.20-1.25〕，但每层虚铺厚度不得超过30cm。c、填筑应平均一致，无粗细〔砂窝〕颗粒分离现象，应将余外的砂或砂砾石挖出，分别参入级配良好的砂砾。〔3〕洒水碾压a、级配砾石垫层在填筑20-30m以后，平地机整平至设计高程，就能够开始洒水，采纳汽车洒水，铺设长度可延长至80-100m。洒水量与气温、气候干湿及材料含水量有关，以使含水量接近最正确。b、洒水后，停留一段时刻，待表面水充分渗透到内部，表面稍干，就能够进行碾压。c、碾压由路边向中心逐次倒轴碾压。边缘处应先碾压3-4遍，做到先轻后重。d、碾压过程中，如发觉梅花、砂窝等现象，应将余外的砂或砂砾石挖出，分别参入级配良好的砂砾处理后，再洒水平坦碾压。2、依照配合比〔其强度等级不直低于C10〕，核对后台原材料，检查磅秤的精确性，作好搅拌前的一切预备工作。后台操作人员认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子→水泥→砂→水。应严格操纵用水量，搅拌要平均，搅拌时刻许多于90s。 铺设混凝土砂浆前先在基层上洒水潮湿，刷一层素水泥浆〔水次比为0.4～0.5〕，然后从一端开始铺设。〔1〕振捣：用铁锹铺混凝土砂浆，厚度略高于找平堆，赶忙用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采纳插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。〔2〕找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平坦度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。  〔3〕养护：已浇筑完的混土砂浆垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一样养护不得少于7d。3、质量标准〔1〕水泥混凝砂浆上垫层铺设在基土上，当气温长期处于0℃以下，设计无要求时，垫层应设置伸缩缝。〔2〕水泥混凝砂浆上垫层的厚度不应小于2.5cm。〔3〕垫层铺设前，其下一层表面应潮湿。〔4〕室内地面的水泥混凝土垫层，应设置纵向缩缝和横向缩缝；纵向缩缝间距不得大于6m，横向缩缝不得大于12m。〔5〕垫层的纵向缩缝应做平头缝或加肋板平头缝。当垫层厚度大于150mm时，可做企口缝。横向缩缝应做假缝。平头缝和企口缝的缝间不得放置隔离材料，浇筑时应互相紧贴。企口缝的尺寸应符合设计要求，假缝宽度为5～20mm，深度为垫层厚度的1／3，缝内填水泥砂浆。4、应注意的质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题    1〕混凝土不密实：要紧由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。   2〕表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须依照所拉水平线把握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平坦度，去高填平后，用木刮杠以水平堆〔或小木桩〕为标准进行刮平。   3〕不规那么裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不平均下沉或管线太多垫层厚度不足60mm等因素，都能导致裂缝产生。四、人行道改造铺设1、人行道基层施工〔1〕施工工艺：拆除原有人行道路面→清理路基层→原土碾压→施工放样→150厚水泥稳固碎石→养护；〔2〕摊铺和整形：摊铺时必须用摊铺机进行，使混合料按照要求的松铺厚度，平均的摊铺在要求的宽度上，并按规定的路拱进行整形。〔3〕基层铺设要求：水泥混凝土预制板面层、预制块面层外观需面层平坦、稳固、无空鼓、翘动断裂等缺陷；拼接整齐、缝宽平均、纵横顺直、砌块稳固、灌缝饱满；横坡平顺、无积水、反坡等缺陷；面层与盖框、盲道和构筑物衔接和顺。2、环保砖、盲道施工环保砖施工，现将稳固层清理洁净并浇水潮湿，拉线找方后用干拌砂浆铺贴。铺贴时要用水平尺和靠尺随贴随找平，缝隙大小以3—5mm为宜，要求大小一致缝隙顺通。溢出缝隙的水泥砂浆要及时清擦洁净，做到表面洁净、图案清晰、色泽一致，嵌缝饱满。铺好后检查平坦度，发觉有位移翘角、与相邻板不平等现象，赶忙修正，最后用干沙掺1/10水泥舍命平均将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，保持砖面清洁。〔1〕、选用的环保砖不得缺边掉角，砂浆标号要达到设计要求，已完工的作业段，设专人看管及养护，待满足强度要求后方可通行。〔2〕、人行道平坦碾压：人行道路基形成后，在浇注垫层前，应严格按标高测量放线人工平坦，机械碾压一样采纳12T震动式压路机，碾压次做许多于8遍，确保密实度达到93%。〔3〕、垫层浇注：垫层浇注前第一测出人行道的边线和水平桩，水平桩操纵长度不大于10米，便于操纵垫层表面高度。施工中严格操纵配合比，边铺料边用平板震捣器振捣，最后木抹子搓平，24小时后浇水养护。〔4〕、铺环保砖：铺砖前，第一依照人行道的宽度和砖的规格尺寸，在基层上分块划线，铺砌时坚持纵横块块拉线，从直线段到园弧、从中到端头保持大面是整砖。铺砌砂浆许多于3cm，边铺也用木榔头震实，并撒1：1砂浆扫缝最终达到横平竖直，美观大方，满足设计要求。〔5〕、铺完之后，人行步道需用中砂扫缝，要饱满，无缝隙。养生期间禁止一切车辆通行，防止行人踩踏；路沿石后背回填达到要求密实度。在路面铺装完成后再进行勾缝。路沿石勾凹缝。五、安装侧石、缘石1、材料进场路缘石的尺寸规格和强度是否符合质量要求，直截了当阻碍到工程的质量，因此的外观和尺寸规格、强度一定要检验并符合标准后，方可进场。2、复原中线测量放线前，需对道路中线进行复原，然后定边桩。直线段用勾股法定边桩，弯道处用切线坐标法定边桩。边桩定好后，用水准仪精平测量边桩高程，并挂线开槽。3、开槽由于道路路面已成型，故开槽时应注意以下几点：①、开槽时减少对稳固层的破坏，专门靠中线一侧；②、开槽时尽量减少对原地基的破坏，开槽深度尽量操纵在要求范畴之内，开槽宽度应考虑到支模板的工作面宽度。4、安装基槽成形后，就能够安装侧平石。安装时，先铺3CM细砂进行找平，再进行安装。安装时除了操纵顶面高程外，直顺度也是检验路缘石外观的标准，关于直顺度，安装时，用钢直尺自检，对不合格的进行调整。路缘石安装完毕，进行勾缝，勾缝为凹型，缝宽平均，勾缝使用1∶3水泥砂浆，勾缝要密实，曲线圆滑、美观。5、侧石、缘石质量标准：直顺度：10mm,相邻块高差：3mm,缝宽：±3mm,侧石顶面高程；±10mm。6、侧石、缘石材质要求：侧石、缘石石料采纳混凝土预制，石材的强度必须合格，要求其色泽平均，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不承诺有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损害。7、侧石、缘石施工要求：a.侧石、缘石必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。b.侧石、缘石必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；c.侧石、缘石接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间平均错缝。d.侧石、缘石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。e.侧石、缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。f.侧石、缘石勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除洁净，用水润湿，然后用1：3水泥砂浆勾缝填实勾干。g.侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护。第二章质量保证措施和创优打算按照本工程«招标及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文件»有关技术规范、规程、验收评定标准、设计要求及本工程的特点，为了使本工程质量上一个新台阶，工程项目部将本工程的质量治理和质量操纵的目标确定为〝精品工程〞，为了确保质量目标的实现，特制定如下质量保证和质量操纵措施：〔一〕建立以项目经理为首，技术总负责、技术员、质检员、各施工队长、施工队技术、质检人员，各班组班组长组成的健全完善的质量治理组织体系，负责工程从施工预备到竣工验收各个施工时期的全面质量治理，从单位工程到各个工序质量的质量操纵，严格执行公司制定的«工程质量治理规定»和«施工技术治理规定»。〔二〕选择精兵强将，项目部全体治理人员必须持证上岗，并具备和胜任本项目工程各专业岗位的技术技能素养，各施工队要保证选择综合素养高，操作技术过硬，能严格执行操作规程，有同类型工程施工体会且质量意识强的整装劳务队伍。〔三〕项目部全体职员要严格执行公司制定的各岗位«质量责任制»，将该项目的质量责任层层分解，责任到人，各负其责，严格把关，对达不到质量目标要求的责任人要按公司的«质量奖罚制度»的规定，追究责任进行处罚。对处罚教育仍不改正的要坚决开除工地，绝不迁就姑息。〔四〕坚持把对职工的质量意识教育作为要紧任务来抓，利用板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度，务必使职工在思想上重视质量，树立〝质量第一〞，〝用户确实是上帝〞的观念。〔五〕认真编制分项工程作业设计，图纸交底，操作要求，组织设计交底，操作工艺创优交底和质量目标打算交底，使施工人员把握设计意图和图纸技术要求，操作质量要求。〔六〕认真做好施工预备时期的各项预备工作，为工程施工打好基础。测量放线工作要按本工程〝施工组织设计〞的要求，招标合同文件及监理部门的要求严格执行。进场的施工设备必须按本工程施工设备表所列的要紧设备打算按时、完好、如数进场，保证工程设备的技术性能满足本工程质量操纵的需要。〔七〕认真推行全面质量治理，开展班、组之间质量竞赛，每道工序都要认真进行自检、互检〔交接检〕，专职质检员专检的〝三检〞制度。质检员在施工全过程中进行跟踪检查，各分项工程在项目部验收鉴定后方可转入下道工序施工，坚决实行质量一票否决权，每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会，随时解决施工中存在的问题。每周进行质量评定评比，奖优罚劣。〔八〕每道工序施工前，先按设计及规范要求做出〝样板〞提出施工作业要领，然后照样板施工。同时对操作人员事先进行技术考核，对达不到样板质量标准的工人，不准上岗，施工中凡达不到样板标准的项目，坚决返工重做，不合格的分项不承诺存在，在保证要紧项目达到标准要求的前提下，力求每个分项工程实测承诺偏差项目合格率达到90％以上，观感达到优良标准。〔九〕认真做好各种原材料、构配件的进场把关质量操纵，无合格证和不合格的材料和构配件不准采购进场。要求复检的原材料，必须在使用前，按检测标准要求，在现场监理人员旁证下取样送检，检测不合格的材料，坚决不准使用，保证不使用假冒伪劣和达不到标准要求的材料，对业主供应的材料和构配件，现场技术、质检和验收人员认为质量有异议的要及时向监理人员提出，并及时索要有关的出厂合格证和试验检测报告，技术文件等进行对比复核验收，确属不合格的申请业主和监理处理，并拒绝使用。〔十〕试验检测人员要按照有关检测标准要求做好现场的土工试验、材料检测工作，并做好有关的检测记录等资料，对不合格的有权要求返工和停工处理，并及时报告项目经理和技术负责人。〔十一〕按照«招标合同文件»和监理单位的要求，做好工程资料的收集整理工作，做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理、填写及时，记录清晰，做到工程资料与工程施工同步进行，排除工程资料的不真实现象，认真收集外部提供的有关合格证等资料文件，编制完全、真实、达到工地要求的工程技术资料。〔十二〕施工时期要加强测量放线的复测检查，爱护好测量操纵桩，以保证施工高程和轴线，尺寸位置符合设计要求。〔十三〕下道工序施工前，施工队技术、质检人员要在自行验收检查完毕后及时将上道工序或单元工程向监理人员进行报验，验收签证后方准进行下道工序。未行报验和报验不合格的坚决不准进行下道工序施工。在报验工作中，项目施工队人员和监理人员有异议的，项目施工队治理人员不得擅自强行施工，必须报项目经理或技术负责人，由项目经理或技术负责人报监理负责人商确决定，提出处理意见后按处理决定办理。安全生产措施：1)、现场建立安全治理小组，由主管生产的负责人主持安全生产活动，配备专〔兼〕职安全员值班制度。2)、进入施工现场人员，严格遵守安全生产规章制度，安全操作规程和各项安全措施的规定，在进行各分项工程施工技术交底的同时进行安全交底，专门要作好外雇民工的安全培训进场教育。3)、强制执行安全违章罚款制度，安全员经常巡视工地，进行安全检查。项目经理部每周进行安全检查。4)、本施工现场安全重点工作是防止物体打击，防触电、防机械损害、防土方边坡坍塌等事故。要紧措施为：(1)进入施工现场人员必须戴安全帽不准穿拖鞋上班。(2)现场配电采纳三相五线制，工作零线和爱护接地线分开，爱护接地极可利用本建筑爱护〔重复〕接地装置，各类电气闸箱要有防雨措施，加锁并装漏电爱护开关，经常检查配电线路绝缘情形和完好程度，临时宿舍严禁乱拉电线、电灯，禁止使用电炉，发觉隐患及时处理，设值班电工负责，遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。(3)施工现场各机具设备，刀闸配电箱旁悬挂醒目安全标志和警告牌。(4)机电设备由专职人员持证上岗操作，经常爱护保养，各种安全防护措施要完善。(5)土方开挖前应先勘查现场，清除地上障碍物，摸清工程实地情形，开挖土层的地质，以便有针对性的采取安全措施。(6)预留回填土应堆在离基槽〔坑〕边5m以外区域，基坑开挖应按土质情形放坡，因基坑较深，施工车辆应远离基坑边行驶，防止边坡塌方，施工操作时应随时注意边坡的稳固情形，发觉问题及时加固处理。(7)夜间施工要有足够的照明。(8)专业工种应该持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，不得指派无电工执照的人员进行电气设备及线路的安装、修理工作，带电作业应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，使用符合电压等级的绝缘工具进行操作。文明施工、环境爱护措施：文明施工,是现代化施工的一个重要环节,是施工企业一项基础性的治理工作。本标段工程平行流水施工，生产周期紧，工程能否顺利进行受环境阻碍专门大。文明施工确实是要通过对施工现场中的质量、安全、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的治理，制造良好的施工环境和秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。1、组织治理措施(1)健全治理组织：施工现场成立以项目经理为组长，主任工程师、材料员、安全员为成员的施工现场文明施工治理组织。(2)健全治理制度：①、个人岗位责任制：文明施工治理按专业、岗位、区片分片包干，分别建立岗位责任制度。②、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，同〝包〞〝保〞检查与考核。③、检查制度：施工现场应每半个月组织检查，班组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清，日产日清，工完料净场地清，标准规范治理。④、奖惩制度：坚持奖、惩兑现。⑤、持证上岗制度：进入施工现场的专门工种，都必须持证上岗。(3)所有进场人员都必须在项目部的统一领导下开展文明施工活动，积极搞好同业主、监理单位、设计单位及地点各级政府和兄弟施工单位的关系，搞好同周围群众的关系，做到利民不扰民。〔4〕开展竞赛活动。在施工队之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合。2、现场治理措施(1)把作业面临时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。(2)对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置不合理，一经发觉及时调整。(3)依照施工现场实际情形确定的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及时调整施工平面布置。(4)对施工现场的设备、场地、物品勤爱护、打扫，爱护现场环境卫生洁净整齐，无垃圾、无污物。3、成品爱护(1)加强成品爱护，制定贯彻成品爱护条例。(2)模板必须逐块调整检修，不得碰撞冲击组装好的模板。(3)加强原材料、成品及半成品的爱护工作。水泥存放时，应有防水防潮措施，水泥分清标号，堆放整齐，目能成数。砂石分类标识，集堆成方，底脚边用边清。质量操纵：落实保证质量的各种措施，推测幸免可能发生的质量事故。1、所在地单位工程的分部、分项均按优质工程进行验收、鉴定〔评定〕，必须全部达到合格标准〔排除不合格及无法修复的返工工程〕，多创优良工程。2、跟踪〔施工中〕、预检〔施工前〕验收。隐检,要对分部分项工程的各道工序进行检查，坚持〝三不放过〞，做号隐藏记录并归档储存。  3、质检方法、手段、技术资料、成品爱护要求。〔1〕质检方法：全数与抽数相结合。〔2〕质检手段：目测〔看、摸、敲、照〕和实测〔靠、吊、量、套〕并用。〔3〕技术资料整理，保证准确、真实、安全。〔4〕成品爱护要提请重现，实施〝护〞〔提早爱护〕、〝包〞〔包裹防污染〕、〝盖〞〔表面覆盖〕、〝封〞局部封闭、防损和污染〕5、制度操纵〔l〕技术治理制度要贯彻在单位工程的施工全过程，要紧有以下几项：〔2〕图纸的熟悉、检查和治理制度。〔3〕技术交底制度。〔4〕施工组织设计制度。〔5〕材料检查和验收制度。〔6〕工程质量检查和试验制度。〔7〕工程技术档案制度。〔8〕技术责任制度。〔9〕技术复核与审批制度，实施质量日记，现场质量和谐会、质量汇报会等制度。工期操纵：目的明确、现状清晰、计策具体、措施落实、及时检查总结。1、完善以事先为主的工作体系，时期性地检查实际进度与打算的差别，并分析找出缘故，纠正偏差。2、查找各时期打算进度操纵点、看网络打算中主导工序完成情形，对有关进度及时计量，召开进度和谐会。3、有确保主导工序突破工期的计策措施〔包括组织、经济、技术、合同等〕，时期性工期被突破后督促承包商建立新的平稳〔有补救措施，调整其他打算的可能〕投资操纵：1、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动和谐好各方面关系，推测工程风险及可能发生索赔的诱因、制定防范性计策，幸免和减少索赔事件发生。2、按合同规定条件和要求〔监督实施事前的各项预备工作。以免索赔，及时对已完成工程进行质量验收及时向对方支付进度款，幸免违约〕。3、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同〔工程量核算、定额取费、材料差价价格构成因素〕等，明确工程费用最容易突破的部分或环节，即投资操纵重点。4、对工程设计变更，现场签证、技术措施、材料涉及到经费的签证要严格把关。5、依照功能、档次、货源等合理准确地反映主材、设备费用，幸免以劣充优和结算价格难以定向扯皮等问题。(一)工序质量的操纵1、工序质量操纵的概念工序质量包含两方面的内容,即工序活动条件的质量和工序活动成效的质量。从质量操纵的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要操纵工序活动条件的质量,即每道工序的投入质量是否符合要求,另一方面又要操纵工序活动成效的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的操纵,确实是对工序活动条件的质量操纵和对工序成效的质量操纵,据此来达到对整个施工过程的质量操纵。2、工序质量操纵的内容 在进行工序质量操纵时,应着重于以下几方面的工作:(1)确定工序质量操纵流程(2)主动操纵工序活动条件(3)及时检验工序质量(4)设置工序质量操纵点。(二)质量操纵点的设置质量操纵点,也确实是质量操纵工作的重点,其涉及面较广,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程,也可能是阻碍质量关键的某一环节。1、人的行为：某些工序或操作重点应操纵人的行为,幸免人的失误造成安全和质量。2、物的状态:在某些工序或操作中,那么应以物的状态作为操纵的重点,也确实是说,依照不同的工程特点,有的应以操纵机具设备为重点,有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点,有的那么应以作业场所作为操纵的重点。3、材料的质量和性能:材料的质量和性能是直截了当阻碍工程质量的要紧因素,专门更应将材料的质量和性能作为操纵的重点。4、关键的操作：一些操作技术是专业性专门强的,假如操纵不严那么达不到设计要求。5、施工顺序：有些工序或操作,必须严格操纵相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。6、技术参数:技术参数与质量紧密相关,亦必须严格操纵,参数选错往往达不到预期成效,也可能引发安全事故,或阻碍建筑的耐久性。7、常见的质量通病:对常见的质量通病亦应事先研究计策,提出预防的措施。8、新工艺、新技术、新材料应用z当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验,但施工单位缺乏体会,又是初次进行施工时必须作为重点严加操纵。9、质量不稳固、不合格率较高的工程产品:通过质量数据统计,说明质量波动,不合格率较高的产品或工艺,也应作为质量操纵点设置。10、专门土地基和特种结构:关于湿陷性黄土、膨胀土、红粘士等专门士地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应专门操纵。11、施工工法:施工工法中对质量产生重大阻碍的问题,如升板法施工中提升差的操纵问题,失稳问题等均是质量操纵的重点。三、创优措施〔1〕保工程质量目标的实现，项目部在治理上以质量为主线，贯穿整个项目的全部过程。进场材料、机具等，质量有要严格把关，同时加强施工中的过程操纵。要紧对模板、混凝土等分项工程，重点放在质量通病的排除方面。在创优整过程中，材质的治理是基础。进场原材料、半成品、成品和机具等要严格操纵其质量符合规定，合格方能应用到工程中。机具的操作严格执行相关规范和规程，同时，材料机具等的现场治理要适当的加强，堆放要符合现场平面布置要求，力争使施工现场合理、有序、整齐从而有力的保证施工作业环境。〔2〕混泥土浇筑前，必须做好技术交底，同时必须做好浇筑前的各项预备工作。浇筑混泥土尽量连续进行，当必须间歇时，其间歇时刻，应在一层混泥土凝聚之前，立即次层混泥土浇筑完毕。混泥土的位置必须符合规范级设计要求，施工缝连续浇筑时必须在已硬化的混泥土表面上清除水泥薄膜，松动石子级脆弱和你泥土层并充分潮湿和冲洗洁净，浇筑前先平均铺50mm水泥砂浆。〔3〕砌筑工程：砌筑前弹出墙体边线、门口位置线、砌筑前预先排桩，不足整块用锯锯成所需尺寸，以免阻碍观感；在浇筑过程中，第一操纵游丁走缝和水平灰缝厚度，其次砖在砌筑时要选砖，对缺棱掉角的砖不得用于外墙墙面；注意砂浆饱满度及拉结筋的放置，杜绝拉结筋漏放和放置不合理；注意过程中的检查，严格操纵墙面平坦度、垂直度。第三章施工总进度打算及保证措施第一节施工进度操纵打算说明一、总进度操纵打算说明本工程打算工期45天为确保按期交工,项目部将编制总施工进度操纵打算图,工程进度打算横道图见附图。中国物业教育网s#uLTUI4b本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工检查，如我公司中标,本工程将列入我公司重点工程项目,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。中国物业教育网/L,YI,znL^n:u中国物业教育网rBAxq1Gf为确保工程进度和工期治理,本工程请工程师绘制施工网络打算图,按照生产调度会的要求,网络图下达后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析缘故,做出计策,再通过生产调度会议进行布置,如此使施工情形始终处于动态实时操纵之中。elc/T.ZID4T|0成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。工期治理组织机构详见以下图：工期治理组织机构项目经理各施工作业队打算财务部物资设备部安全质量部工程治理部工期领导小组确保总工期的实现(1)治理规划1)项目经理部要认真贯彻以〝百年大计，质量第一〞的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量治理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。2)在项目经理治理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量治理网络，负责对工程质量的监督和检查。3)抓工程质量贯穿在施工预备、施工期间、竣工结尾三个时期的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。5)项目经理部成立质量治理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。6)健全以质量治理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发觉工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。(2)质量技术岗位责任制1)施工员岗位责任A．努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。B．参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。C．负责下达施工任务单(施工进度打算)，组织进场编制施工进度表，做到无打算不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情形，提供编制每周施工打算依据。D．工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。E．施工期间全面和谐甲乙双方关系，和谐搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐藏工程验收记录和施工日记及其它现场治理工作指挥。(3)质量员岗位责任制1)努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，依照装饰工程的特点，熟练把握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原那么。2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐藏工程验收定位复核工作。3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情形，并做好有关报表、报表填写及上报工作。4)做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝说者，有权停止施工。6)发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应赶忙重做，有重大质量事故的，必须分析缘故，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。(4)三检制度1)各班组、各工种每天工作终止要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发觉不符合要求的，应赶忙返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。3)各工种之间，上道工序终止，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情形，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。(5)技术复核制度1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。2)对以下项目进行技术复核：A．对装饰工程中主体部的定位、放线。B．对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承担力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查，由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。2)检查内容：A．实测评分。B．检查隐患，提出整改措施和整改要求。C．布置上级和公司有关安全质量的规定要求。D．检查有关各项技术资料。E．了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。3)安全质检部对检查情形及时写出技术质量简报，通报检查情形，反馈分析存在的问题，提出处理要求，表彰先进。(7)材料检验制度1)各材料员采购第一按备料清单取样，通过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所采购物品材料均应有质保书或化验单报告，出厂合格证或出厂合格进场许可证并送甲方封样。2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发觉以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将依照情节轻重严肃处理。(8)隐藏工程验收制度1)隐藏工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人依照图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。3.3安保体系安全生产、进场前，由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工程终止进行检查评比奖励。进入工地现场，必须建立：1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。2、安全(防火)纪律本卷须知：(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。(5)非操作人员不准进入工作场地。(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。(10)凡违抗上述纪律，按规定给予处罚。3、张贴安全标语〝安全生产、人人有责〞、〝安全第一〞等。4、工程概况介绍建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、质量要求、开竣工日期。5、建立施工现场安全检查教育制度(1)进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念，牢固树立〝安全第一〞的思想。(2)教育职工认真学习和把握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业。(3)对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规程和制度。(4)工余时刻经常做好职工安全思想教育工作.(5)一周一次安全生产小结，工程终止作安全生产总结。3.4创优措施〔1〕保工程质量目标的实现，项目部在治理上以质量为主线，贯穿整个项目的全部过程。进场材料、机具等，质量有要严格把关，同时加强施工中的过程操纵。要紧对钢筋、模板、混泥土等分项工程，重点放在质量通病的排除方面。在创优整过程中，材质的治理是基础。进场原材料、半成品、成品和机具等要严格操纵其质量符合规定，合格方能应用到工程中。机具的操作严格执行相关规范和规程，同时，材料机具等的现场治理要适当的加强，堆放要符合现场平面布置要求，力争使施工现场合理、有序、整齐从而有力的保证施工作业环境。〔2〕混泥土浇筑前，必须做好技术交底，同时必须做好浇筑前的各项预备工作。浇筑混泥土尽量连续进行，当必须间歇时，其间歇时刻，应在一层混泥土凝聚之前，立即次层混泥土浇筑完毕。混泥土的位置必须符合规范级设计要求，施工缝连续浇筑时必须在已硬化的混泥土表面上清除水泥薄膜，松动石子级脆弱和你泥土层并充分潮湿和冲洗洁净，浇筑前先平均铺50mm水泥砂浆。3.5安全措施现场成立安全领导小组。安装项目经理人组长，项目班子全体人员为成员。编制安全技术措施，书面向施工人员交底。施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情形下不得违章指挥或违章操作。进入现场必须戴安全帽。采纳三级配电两极爱护，做到一机、一闸、一漏、一箱，配电箱内标记明确，箱门配缆，设防雨护棚、防护缆。施工现场总电箱去分电箱的电缆线埋地防护。分配电箱去设备开关箱电缆线穿PVC塑料管爱护。埋地电缆敷设于专用电缆槽内或按规定直埋。在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产法和各项规章制度，结合工程特点，提出针对性的安全治理要求。领导组织安全生产检查，定期研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。经理、工长对所管工程的安全生产负直截了当责任，工长组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对进入施工现场安装机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方能使用。建立健全各种规章制度，机械严格按照操作规程工作，专门工程做到持证上岗。加强安全教育，凡新职员，安全值班领导与安全科进行企业规章制度与安全常识的教育，同时有新职员上岗前教育纪录。机械设备治理工作，提供施工过程中所需的良好的机械设备，通过对机械设备的使用、保养和检查，把机械设备对环境的破坏及阻碍减少到最少程度，达到爱护环境，同时达到排除隐患或降低职业安全健康风险要求为目的。机械设备进入现场，由工程负责人通知设备科及安全科有关人员对设备状况及外壳进行现场验证，并作纪录，验收合格后才能使用。所有机械设备不得带病运转和超负荷违章作业，要合理使用机械设备，同时操作人员必须防止疲劳作业，确保安全生产。3.6文明施工和防止扰民措施在施工前公布连续施工时刻，公布安民告示，向工程周围的居民做好说明工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，爱护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范畴。专门工序施工按批准的噪声标准值夜间施工。在噪声超标太多确实阻碍居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪声污染。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。不管采取何种措施都仍旧阻止正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第二节施工进度保证措施1、制定科学合理切实可行的施工总进度打算，严格按打算要求组织施工，确保各分部分项工程按打算完成，从而达到保证工期，全面实现打算目标，按期完工。2、建立精干、有利、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调体会丰富、年富力强的技术治理干部组成项目领导班子，做到分工明确、责任到人、治理到位，确实有效地保证工程正常施工。对作业层的生产人员，进行内部选拔，抽选技术较好、工作积极、素养较高的熟练工人为要紧的施工操作人员。施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。3、保证资金供应，资金必须提早到位，专款专用，不阻碍使用。4、按打算及时调入劳力和机械设备，在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的爱护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务治理人员、充足的机械配件和易损件。5、大宗、紧缺的原材料提早订购，确保各种原材料及时调入施工现场。6、优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期，提高效益。7、做好打算操纵，合理划分施工流水段按照施工进度打算进行操纵安排好每日打算，按流水作业施工。8、严格操纵施工质量，强化〝三检〞质量检查力度，每道工序都要做到验收达标，杜绝返工的发生。9、合理和谐，安排工作要定时定量，当天的进度要确保工程按正常程序施工，幸免工序颠倒，相互阻碍现象发生。10、加强资金治理，合理运作，确保工程资金的需用。11、利用机械化施工的优势，在确保工程质量的基础上提高工效，缩短工期。12、加强施工安全治理，责任到人确保万无一失，使工程有一个良好的施工环境。能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从治理制度上保证按打算竣工。在施工组织方面，打算采取如下措施：1、详细编制整个工程进度打算和月、周进度打算，强化打算治理，经常对比检查，遇突发情形，随时调整施工方案，确保工程进度。2、依照打算任务编制相应的劳动力、材料需用量打算，并依照工程进展情形及时安排追加打算，确保各项资源满足总体工期打算需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查打算的执行情形，并与打算对比，假如有延误，找出阻碍因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使打算动态的获得平稳，保证总的打算目标的实现。4、安排追赶打算，当施工干不上打算要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶打算。5、组织技术过硬、素养高的施工队伍，加强施工过程中的组织治理、平稳调度。6、施工过程中做好各项施工预备工作，专门是原材料、半成品应提早做好打算，按要求进场，保质、保量及时到位。7、依照施工操纵打算明确目标，制定工期关键操纵点。8、实行三级网络打算操纵，利用微机进行动态治理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周打算，采纳打算操纵的方法，严格实行打算治理，确保关键线路工期。第四章施工安全措施为了确保施工现场的安全生产治理，爱护职工人身安全和国家财产安全，把安全生产放在重要议事日程上，做为头等大事来抓，认真落实有关〝安全生产、文明施工〞的规定。从而保证生产顺利进行，特定本措施：第一节、保证施工安全组织措施及安全保证体系1.安全治理目标不发生安全生产事故。2.建立健全各级部门安全生产责任制坚持贯彻〝安全第一、预防为主〞的方针，建立健全安全生产治理体系，制定安全生产现任制度，使项目、班组、个人都担负起责任，确保安全生产制度，打算、措施的实施，并实现〝横向到边，纵向到底〞的安全生产网络，做到责任明确，措施得力，落实到人。3.建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组。有组织、有领导地开展安全生产治理活动，承担组织领导安全生产的责任。组员由现场治理人员及生产班组长、民工队长、组长、每月开展二次安全检查活动，发觉问题，赶忙整改。4.建立二级安全交底责任制依照建筑安装工人安全技术操作规程要求，结合公司有关安全规定及章程，工人进场前，先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的安全教育活动。在每道工序操作之前，由项目部组织施工员、专职安全员对操作班组进行分项工程书面和口头安全技术交底，并进行抽查和操作过程中的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。5.建立安全制度落实责任制安全检查的要紧内容有：查思想、查治理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实检查的要紧形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查，即作业前检查、作业中检查、作业后检查，做到安全生产以预防为主，如进入现场必须戴好安全帽，高空临边作业必须系安全带等。6、施工现场的各种机电设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工时期的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、平坦。现场内的安全、卫生、防火的设施要齐全有效。准堆放物料，不准搭设临时设施，不准停放机械设备。7、施工现场入口处及危险作业部位，悬挂安全生产宣传画、标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。8、凡进入施工现场的人员，要遵守各项全生产治理制度，正确使用个人防护用品，任何人进入施工现场都必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，不准从高处向下抛投任何物料，严禁在现场内吸烟，禁止在施工现场内取闹玩耍，酗酒操作、带病高空作业、乘坐起重吊栏、玩火玩电、穿拖鞋、高跟鞋。9、参加施工的所有职工都要通过入场安全教育和岗位安全操作技术教育，每天上班前进行安全生产教育方可上岗操作。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重工、焊工等专门工种，必顺通过专门的安全操作技术训练，考试合格方可独立操作，严禁无证操作。10、严肃对待施工现场发生的已遂未遂事故，把一样事当做重大事故来抓，未遂事故当做已遂事故来抓，对查出的事故隐患做到〝三定〞〔即定解决负责人、定解决时刻、定解决措施〕。并按期复查，督促解决。11、成立安全领导小组，项目经理为该项目的第一负责人，做好安全生产宣传教育，安全技术交底工作，抓好各项安全生产措施的落实，坚持〝四会〞动态治理(安全治理必须全员、全过程、全方位和全天候)，凡参加施工的作业人员必须熟记安全技术操作规程，有效地操纵人的不安全行为和物的不安全动态。及时治理、及时检查。杜绝安全隐患。安全治理组织机构图项目经理项目总施工员项目部质安科安全管理小组项目部安全监察工程师施工队专职安全员第二节安全目标1、工地成立以项目经理为领导，施工员、专职安全员、行政负责人参与文明标化治理机构，贯彻执行〝新建建〔1997〕282号〞文件。2、建立针对本工程及场地环境的文明标化工地治理制度。3、教育职工树立社会主义道德风尚，严禁聚众赌博、酗酒、打架斗殴和扰社会治安和居民生活秩序事件发生，树立文明施工形象。二、实施措施1、按照施工总平面图、划分布置施工场地，明确施工、生活、材料储运区域，爱护场内道路畅通，地面排水有序，场地周围修建围墙，要紧进出口及显要地点，树立醒目的五牌一图，监督和制造工地文明、安全标化气氛。2、为了爱护环境需杜绝施工污染，爱护场地环境，杜绝水泥粉尘污染。按有关部门提供的场地排出泥浆，建筑垃圾及时清运，对有噪声源的工序限时施工防止扰民。3、严格按照施工总平面图规定，集中堆放施工用料，并由专人负责收发治理，并建立帐目及治理制度。4、工地设消防领导小组，建立消防责任制。依照工地环境建筑物类型配置足够的消防器材，由专人治理，定期检查及时更换失效器械，使之处于随时可用临战状态。工地严禁使用电炉、煤油炉、电热器。建立使用明火治理申请制度，加强对易燃爆物品的使用治理，杜绝火灾，爆炸事故发生。5、工地在生活区内设职工食堂、餐厅，食堂设有密闭间、冷冻、消毒设施及饭菜发放窗口，食堂炊事员应具备健康合格证方可上岗。6、职工宿舍与施工地点隔离，室内床铺尺寸符合规定摆设整齐，保持室内清洁，每室设室长负责卫生治安治理。7、工地设男、女分离厕所和男、女分离浴室，并具有洗涤室，污水经都市下水管网排出，不得任意排放。8、工地设文明娱乐室，引导职工开展文明健康的企业文化生活。9、为建立文明标化的施工环境，按施工总平面布置砌筑围墙隔绝施工现场对外界的阻碍，场地要紧通道均浇厚15cm砼进行硬化。10、按施工平面图堆放好各种材料，模板及脚手架拆运时不要乱扔，以减少噪声污染。11、搅拌站前要做好排水沟和沉淀池，并经常清理，幸免污水排入市政治理。12、在现场出入口处，设置洗车台，高压水泵，由专人对出场汽车清洗。风天及夏天现场道路要定时洒水潮湿，减少场尘，电锯房、搅拌棚要做好封闭。13、现场指派专人负责打扫和堆码材料，随时保持现场整洁。14、严格遵守市环卫、市容、场容治理的有关规定。第三节安全生产措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的治理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。因此，安全生产的制度是否齐全，安全措施是否可靠，直截了当关系到企业的形象，形成安全目标体系，总目标值是最差不多的安全指标，下一层的目标值应略高一些，以保证上一层安全目标的实现；在安全治理中，必须坚持管生产必须管安全的原那么、安全第一的原那么、预防为主的原那么、动态治理的原那么、全面操纵的原那么和现场安全为重点的原那么。安全生产治理的一样要求：提高认识，健全体制，落实措施，严格治理。建立完善的安全生产保证体系，内容包括：组织保证体系〔见附表〕、制度保证体系〔由岗位治理、措施治理、投入和物资治理及日常治理等四方面组成〕、技术保证体系〔包括安全技术规范和标准及多领域五环节技术〕、投入保证体系和信息保证体系。结合本工程特点，应重点抓好安全治理制度、高空作业防护、施工用电和要紧机械四方面的安全工作，总目标值：杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0。15%以下。安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包合同要有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。总分包之间必须签定安全生产协议书。治理人员的职责制度〔1〕生产部门合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织方案：加强现场平面治理，建立安全文明生产秩序，遇生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全，不得违章指挥。〔2〕技术部门严格按有关安全技术规范标准、规程，制定施工工艺等技术要求，提出相应的安全技术措施，会同有关部门编制安全技术教育，参加安全检查，对不安全的因素提出整改措施，负责安全设备外表等技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作