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某上市公司童装项目市场运营简案

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某上市公司童装项目市场运营简案 &nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助! 某上市公司童装项目市场运营简案(2009-10-19 17:07:12)   一、童装项目战略目标实现所需支持        战略目...

某上市公司童装项目市场运营简案

&nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

某上市公司童装项目市场运营简案(2009-10-19 17:07:12)

 

一、童装项目战略目标实现所需支持

 

  

  战略目标制定原则:

  •遵循pdsa(p-plan,d-do,s-study,a-act)循环的思想做好每项工作,抓好工作品质,品质不好会导致失业和项目下马,老老实实把市场做大、做强。

  •依此原则制定战略目标和指导工作。

 

  

二、招商政策

  新客户:

  1、以进货额分总(省)代、地代、专卖店(柜);进货折扣和道具、返点、调换货、模特、衣架、购物袋、工作服等挂钩。品牌保证金2000-20000元,按专柜、专卖店、店面面积、代理等设定不同金额。保证金按年限可转为货款。也可作为配备电脑、扫描枪或订货软件的押金。

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