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环境职业健康安全目标管理考核细则

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环境职业健康安全目标管理考核细则 环境职业健康安全目标管理考核细则 环境职业健康平安目标管理考核细则之相关制度和职责,?为了落实《中华人民共和国平安生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康平安管理工作,削减或避开环境、职...&nbsh1; ? 为了落实《中华人民共和国平安生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康平安管理工作,削减或避开环境、职...

环境职业健康安全目标管理考核细则

环境职业健康安全目标管理考核细则

环境职业健康平安目标管理考核细则之相关制度和职责,?为了落实《中华人民共和国平安生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康平安管理工作,削减或避开环境、职...
&nbsh1; ? 为了落实《中华人民共和国平安生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康平安管理工作,削减或避开环境、职业健康平安事故的发生,确保公司环境、职业健康平安目标的实现,特制订本细则。
  一、公司所属单位、项目部(跨年度项目部)、驻外机构、机关各部门依据责任状均实行年度考核。将考核自评表、年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及一把手履行职责状况报告于次年元月5日前报公司工程部。
  二、项目部实行竣工考核,并按竣工考核结果兑现,竣工验收后将考核自评表,工作总结,履行职责报告等相关资料一并报工程部。
  三、公司环境职业健康平安生产委员会考评小组在单位总结自评的基础上,结合日常检查状况于12月至次年元月,按考核表,逐条对比进行考评。
   四、项目竣工考评,工程部自收到项目部自评表、工作总结、履行职责报告等相关资料后,考评小组30日内对其进行考评。
  五、具体考核 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :实行硬性指标,量化考核的方法,具体考核项目和评分标准见附件。
  档次分:
  优秀 90分以上? (含90分)
  合格 75分------89分(含75分)
  不合格 75分以下
  具体考核步骤:
  ? 一是听汇报
  ? 二是看台帐
  ? 三是查生产施工现场
  ? 四是分项评分,确定档次
  ? 五是总结,交换看法
  六、公司召开会议公布考评结果,按责任状兑现奖惩。
  七、本细则由公司工程部负责解释。
  ? 附:环境、职业健康平安目标管理考核评分表
  
  环境、职业健康平安目标管理考核评分表
  
  被考核单位(项目部): 自评日期:?年?月?日
  序号
  考核?项?目?及?扣?分?标?准
  额定分
  扣
  
  分
  自评分
  考评分
  一
  工作业绩,实现目标
  20
  1
  发生一人以上死亡事故,扣20分
  2
  发生一起任何类别的重大事故,扣15--20分
  3
  发生一起重大环境投诉或重大环境大事扣15--20分
  4
  发生一起重伤事故或职业病扣12--18分
  5
  发生一起火灾或设备或交通责任事故扣10--15分
  6
  轻伤率超过把握指标扣10--15分;未超过指标,扣2--10分
  7
  未按JGJ59-99标准进行检查或检查不合格扣8--10分
  8
  因不文明施工引起投诉每次扣2--5分
  9
  省级及以上通报批判每次扣8--10分,地市级通报批判每次扣5--7分
  10
  未按公司及有关部门下发的隐患整改指令落实整改有一次扣5--8分,未准时整改有一次扣2--3分
  11
  “三合一”管理体系外审消逝严峻不合格项有一项扣8分
  消逝不合格项有一项扣3分;内审消逝严峻不合格项扣5分,
  消逝不合格项有一项扣2分
  12
  省级及以上通报表扬每次加5--8分,有业主投诉、报怨每次扣2--5分
  13
  获国家级文明工地加8--10分,省部级加5--7分,地市级加2--5分,县级加1--2分
  序号
  考核?项?目?及?扣?分?标?准
  额定分
  扣
  
  分
  自评分
  考评分
  二
  环境、职业健康平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
  15
  1
  无环境、职业健康平安管理制度扣10分,对比规定要求,缺一项扣2分。责任制,资金保障,教育培训,平安检查,平安交底,事故报告,劳防用品管理,考核奖惩,专项 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,应急预案,环境爱惜,环境卫生,能源节约,文明施工等方面的规定制度有一项未执行扣2分
  2
  无责任状或管理目标不明确扣10分,未签订到位缺一份扣3分,未考核兑现扣5分
  3
  无教育培训方案扣10分,未按方案实施或无记录扣5分,员工未进行平安教育考试有一人扣2分
  4
  未按规定召开平安会议少一次扣2分,会议无记录或不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 有一次扣2分 
  5
  未按规定要求参加上级会议(培训)缺一次扣2分,不支持安技干部开展工作有一次扣5分
  6
  无平安措施经费方案扣10分,无经费使用台帐扣5分,经费方案达不到要求扣2分,未按规定发放劳保用品扣5分,无劳保用品发放记录扣2分
  7
  领导未按规定组织参加平安检查少一次扣3分,隐患未整改有一次扣2分
  8
  对重大危险源,重要环境因素等,特别是危险性较大的作业部位,未进行专项检查少一次扣5分
  9
  负责人、安技干部未按规定准时交纳平安风险金有一人扣5分,分包工程未按规定签订平安协议有一项扣5分,未按规定交纳平安风险金有一项扣3分,分包工程结算无安技部门签字有一次扣2分
  
  
   序号
  考核?项?目?及?扣?分?标?准
  额定分
  扣
  
  分
  自评分
  考评分
  10
  发生事故不准时报告或隐瞒不报,有一次扣10分,未准时处理结案有一次扣2分,未按规定办理意外损害保险扣2分
  11
  未制定应急预案扣10分,未组织演练扣5分,演练无记录扣2分
  三
  资质、机构与人员管理
  15
  
  1
  组织机构、网络图不健全扣10分,无专职管理人员扣10分,未准时上报扣2分
  2
  主要领导、专职安技人员未持证上岗有1人扣5分,兼职平安人员有1人未持证扣2分,特种作业人员有1人未持证扣2分
  3
  对分包队伍管理及施工现场把握无要求或规定扣5分,缺乏对分包单位资质和人员管理及施工现场把握的证明材料扣2分
  4
  分包单位不符合相应的资质、无平安生产许可证扣5分,分包单位无专职平安员或无证扣2分,特种作业人员有一人无证扣2分
  5
  平安设施的供应单位无生产许可证或经营许可证扣5分所持生产许可证与经营行为不符扣2分
  6
  特种作业人员未进行体检有一人扣2分,其他人员有一人扣1分
  四
  技术管理
  20
  1
  无环境职业健康平安技术交底制度扣10分
  2
  无危险源、环境因素清单扣5分
  3
  无重大危险源、重要环境因素清单扣8分
  4
  识别、评价工作不细,明显漏掉重大危险源、重要环境因素扣 4分
  5
  未对重大危险源、重要环境因素进行策划建档扣3分
  序号
  考核?项?目?及?扣?分?标?准
  额定分
  扣
  
  分
  自评分
  考评分
  6
  对紧急状态下重大危险源、重要环境因素未制定应急预案扣3分
  7
  施工组织设计未依据危险源、环境因素编制环境职业健康平安技术措施或无针对性扣3分
  8
  施工组织设计(方案,包括修改方案)未经技术负责人组织平安等有关部门审核审批扣2分
  9
  专业性强,危险性较大的施工项目,未按要求编制专项平安技术方案或专项平安技术方案无针对性扣2分,专项方案未经有关部门和技术负责人审核审批扣2分
  10
  方案未按规定进行计算和图示扣2分
  11
  技术负责人未组织方案的实施进行交底验收和检查扣2分
  12
  未支配专业人员对危险性较大的作业进行现场平安监控扣5分
  13
  未有效落实各项平安技术交底扣5分
  14
  交底无记录,未履行签字手续扣2分
  15
  项目部供应不出与项目有关的环境、职业健康技术标准规范和操作规程扣5分
  16
  环境、职业健康平安技术标准、规范、操作规程配备有缺陷扣2分
  17
  使用国家明令淘汰的设备或工艺扣5分
  18
  平安报表及材料未按要求准时上报,有一次扣3分
  五
  设备与设施管理
  15
  1
  未制定设备安装、验收、检测、使用、定期保养、修理、改造和报废等管理制度扣10分
  2
  购置的设备无生产许可证和产品合格证扣5分
  序号
  考核?项?目?及?扣?分?标?准
  额定分
  扣
  
  分
  自评分
  考评分
  3
  设备、设施未按规定安装、验收、检测、使用、保养、改造和报废扣2分
  4
  租用设备不合格的,有一次扣2分
  5
  无设备管理档案台帐扣5分
  6
  设备租赁合同无各自平安管理职责扣2分
  7
  起重设备装拆专项方案未经审批的扣5分,装拆由不具备相应的资质的单位或不具备相应资格的人员担当扣8分
 

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上传时间:2023-11-27
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