网络工程设计与系统集成杨威第2章

网络工程设计与系统集成〔第2版〕NetworkEngineeringDesignandSystemIntegration〔2ndEdition〕构建计算机系统为什么要进行需求分析网络工程为什么要进行工程管理？问题思考学习目标：了解工程管理思想，理解网络需求分析内容与方法。根本掌握网络需求调查文档的编写内容，以及网络工程 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计内容。了解网络工程概要设计内容，理解有线与无线融合思想，根本掌握局域网拓扑结构设计、网络层次划分，效劳器部署策略，以及网络平安部署要点。了解工程管理及ISO9001质量管理内容，网络工程质量控制环节。理解网络工程质量指标体系，质量控制方法，以及本钱测算和时间估算方法。会按照中小型网络工程要求，写出工程管理实施方案。第2章网络设计与工程管理根底重点知识：网络需求分析方法，网络需求调查文档的编写内容，以及网络工程方案设计内容局域网拓扑结构设计、网络层次划分效劳器部署策略，以及网络平安部署要点网络工程质量指标体系，质量控制方法，本钱测算和时间估算方法难点知识：工程管理思想，网络需求分析内容与方法撰写中小型网络工程管理实施方案 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 第2章网络设计与工程管理根底2.1网络工程需求分析2.2网络工程设计根底2.3网络工程管理根底2.4工程质量管理根底2.5工程本钱及效益测算第2章网络设计与工程管理根底2.1网络工程需求分析需求分析是从软件工程学和管理信息系统引入的概念是任何一个网络工程开始的第一个环节也是关系一个网络工程成功与否的关键需求分析思想工程经理职责需求调查文档记录用户调查内容市场调研内容网络需求规格说明企业网方案设计内容需求分析思想网络设备选型要突出实用、好用、够用的原那么，不可能也没必要实现所谓“一步到位〞了解用户方网络建设的需求，或用户对原有网络升级改造的要求网络需求分析做得透，网络组建方案的设计就会赢得用户方青睐；网络体系结构设计的好，网络系统实施就相对容易得多如果没有对用户网络组建需求进行充分的调研，不能与用户方达成共识；那么随意需求就会贯穿整个网络组建工程的始终，并破坏网络组建工程的方案和预算工程经理职责〔1〕负责组织相关开发人员和用户一起进行需求分析。〔2〕组织工程开发技术骨干代表、或者全部成员与用户讨论，编写“网络工程解决方案设计书〔初稿〕〞。〔3〕组织相关人员〔包括专家〕对“网络工程解决方案设计书〔初稿〕〞进行反复讨论和修改，确定“网络工程解决方案设计书〞正式文档。〔4〕用户有网络工程设计能力，工程经理和工程成员要参与用户编写和确定“网络工程解决方案设计书〔初稿〕〞的过程。〔5〕工程比较大，工程经理最好能够聘请多方面专家〔网络、软件、电子、经济等专业〕和工程成员及用户等，一同参与“网络工程解决方案设计书〞确实定过程。需求分析中需要编写的文档主要是“网络工程解决方案设计书〞，这是整个需求分析的结果性文档，也是网络设计与实施过程中工程成员主要可供参考的文档。为了清楚地描述“网络工程解决方案设计书〞，还需要编写“用户调查报告〞和“市场调研报告〞来辅助说明。各种文档最好有一定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和固定格式，以便增加文档的可读性，方便阅读、快速理解文档内容。需求调查文档记录用户调查内容〔1〕网络当前及日后可能出现的功能需求。〔2〕用户对网络的性能〔如访问速度、平滑升级〕的要求和可靠性的要求。〔3〕用户现有的网络设施和计算机的数量，准备增加的计算机数量。〔4〕网络中心机房的位置和实际运行环境。〔5〕综合布线信息点的数量和安装位置。〔6〕综合布线设备间、配线间的数量和安装位置。〔7〕网络应用系统总体风格及美工效果〔必要的时候用户可以提供参考系统，或者由网络集成商向用户提供〕。〔8〕网络应用系统的功能及用户可投入的资金分配。〔9〕网络平安性、可管理性及对可维护性的要求。〔10〕工程完成时间及进度〔可以根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 确定〕。〔11〕明确工程完成后的维护责任。用户调查报告〔1〕调查概要说明。包括网络工程的名称，用户单位，参与调查人员，调查开始和终止的时间，调查工作的安排。〔2〕调查内容说明。包括用户的根本情况，用户的主要业务，信息化建设现状，网络当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求和实际运行环境，用户对新建网络系统的期望等。〔3〕调查资料汇编。将调查得到的资料分类汇总，如调查问卷， 会议记录 幼儿园家长会会议记录关于溺水关于讨论某某为党代表会议记录会议记录格式doc会议记录表格下载机关保密工作会议记录 等。市场调研内容市场调研的重点应该放在主要竞争对手的产品，或类似网络系统的有关信息上。〔1〕市场调研可以包括以下内容：①市场中同类网络产品确实定。②调研网络的使用范围和访问人群。③调研网络系统的功能设计。④简单评价所调研的网络情况。〔2〕对市场同类产品或系统调研结束后，撰写“市场调研报告〞主要包括以下要点：①概要说明。②内容说明。③被调研网络应用系统的可借鉴的功能设计。④被调研网络应用系统的不可借鉴的功能设计⑤分析同类网络系统和主要竞争对手产品或已完成的系统集成工程的弱点和缺陷，以及本公司在系统集成方面的优势。⑥资料汇编。网络需求规格说明1.引言1.1整体描述1.2网络工程项目约束2.网络描述2.1网络内容表示2.2网络拓扑结构2.3网络层次表示ⅰ核心ⅱ汇聚ⅲ接入3.功能描述3.1功能划分3.2功能描述ⅰ处理说明ⅱ限制∕局限ⅲ性能需求ⅳ设计约束ⅴ支撑图3.3管理描述ⅰ管理规格说明ⅱ设计约束4.行为描述4.1系统安全、稳定状态4.2事件和响应5.检验标准5.1.性能范围5.2测试种类5.3期望的网络响应5.4特殊的考虑6.参考文献7.附录2.1.网络工程方案内容〔1〕网络系统总体功能和各组成局部的细节功能。〔2〕网络用户界面〔初步〕。〔3〕网络运行的软/硬件环境〔交换机，路由器，效劳器，操作系统等〕。〔4〕网络系统性能定义。〔5〕网络系统的软件和硬件接口与配置清单。〔6〕确定网络维护的要求。〔7〕确定网络系统运行环境的要求〔机房，设备间、配线间，光缆、电缆敷设，供配电，电气保护，接地和防雷击等〕。〔8〕网络应用系统的总体风格及美工效果。〔9〕网络应用系统数据的大概数量。〔10〕网络管理及维护总体功能和各组成局部的细节功能。〔11〕网络平安与可靠的总体功能和各组成局部的细节功能。〔12〕网络测试与验收指标。〔13〕Web页面特殊效果及其数量。〔14〕工程完成时间及进度〔根据合同确定〕。〔15〕明确工程完成后的维护责任。网络工程设计根底网络物理结构网络层次结构有线与无线融合效劳器部署位置网络平安管理思想网络系统集成通常采用以太网交换技术。以太网的逻辑拓扑是总线结构，以太网交换机之间的连接，可称为物理拓扑。中小型、小型网络一般可采用星型结构，如左图所示。对于大中型网络考虑链路传输的可靠性，可采用冗余结构〔网状型〕，如右图所示。星型拓扑图双星型冗余拓扑图网络物理拓扑结构确定物理拓扑结构考虑因素〔1〕地理环境。一般情况下，网络物理拓扑最好选用星型或扩展星型结构，减少单点故障，便于网络通信设备的管理和维护。〔2〕传输介质与距离。传输介质与距离。在设计网络时，要考虑到传输介质、防雷击、距离远近和可用于网络通信平台的经费投入。〔3〕可靠性。网络拓扑结构设计应防止因个别节点损坏而影响整个网络的正常运行。假设经费允许，网络拓扑结构最好采用双星型或多星型冗余连接。网络系统分层是按照网络规模划分为三个层次：核心层会聚层接入层2.2.2网络层次结构主干网络称为核心层，主要连接全局共享效劳器、建筑楼宇等，或在一个较大型建筑物内连接多个交换机配线间。连接信息点的“毛细血管〞线路及网络设备称为接入层。会聚层的存在与否，取决于网络规模的大小。根据需要在中间设置会聚层，会聚层上连核心层、下连接入层。2.2.2网络层次结构会聚层的存在与否，取决于网络规模的大小。交换机间如果采用级连方式，即将一组固定端口交换机上联到一台背板带宽和性能较高的会聚交换机上，再由会聚交换机上联到主干网的核心交换机。如果采用多台交换机堆叠方式扩充端口密度，其中一台交换机上联，那么网络中就只有接入层汇聚层和接入层的两种模式高效的扁平结构网络结构扁平化，通过扩展核心节点、压缩掉会聚节点，接入层直连核心层的技术措施，减少了网络物理和逻辑连接级数，提供了网络效劳响应速度。2.2.3有线网与无线网的融合2.2.4效劳器布置策略效劳器一般分为两类：一类是为整体局域网提供公共信息效劳、文件效劳和通信效劳的通用数据库，由网络中心管理维护，效劳对象为网络全局，适宜放在网管中心。另一类是部门业务和网络效劳相结合，主要由部门管理维护，如大学的图书馆效劳器和企业的财务部效劳器，适宜放在部门子网中。效劳器是网络中信息流较集中的设备，其磁盘系统数据吞吐量大，传输速率也高，要求高带宽接入。服务器在网络中的位置2.2.5网络平安问题考虑网络平安前期防范网络平安在线保护网络平安有效性与实用性网络平安等级划分与管理管理/人员安全数据/信息安全运行安全实体/物理安全信息平安分层结构面向应用的信息平安框架机密性(Confidentiality)完整性可用性（Integrity）(Availability)网络工程管理根底网络工程管理要素网络工程管理特点网络工程管理内容2.3.1网络工程管理要素网络工程是在一定的进度和费用约束下，为实现既定的建网任务并到达一定质量要求，所进行的一次性任务。一般来讲，目标、本钱、进度三者是互相制约的，其关系如下图。图2.8项目管理要素关系图工程管理就是要协调好中求快好中求省2.3.2网络工程管理特点网络工程管理具有以下三个根本特点。复杂性：网络工程一般由多种业务组成，需要运用多种学科的知识和技术来解决问题。创造性：优化组合网络系统的性能，突出“实用、好用、够用〞的原那么，是网络工程管理的创造性要求。工程经理负责制：网络工程管理的主要原那么之一，是把一个时间有限和资金预算有限的工程委托给一个人，即工程经理或负责人。工程经理有权独立地对网络工程进行方案、资源分配、协调和控制。2.3.3网络工程管理内容网络工程管理的内容，如以下图所示。包括网络范围界定、网络范围规划和网络范围调整等包括具体网络系统集成活动界定、网络系统集成活动排序、网络系统集成时间估计、网络系统集成安排及时间控制等项工作。包括网络资源的配置、网络软/硬件本钱、系统集成费用预算及费用控制等项工作。包括网络系统集成质量规划、网络系统集成质量控制和网络系统集成质量保证等。包括网络系统集成组织的规划，团队的组建，人员的选聘和网络工程班子组建等一系列工作。包括网络系统集成规划的沟通、网络系统集成信息传输和工程进度报告等。包括网络系统集成风险识别、风险量化、制订对策和风险控制等。包括网络设备和软件系统的采购方案、网络资源的选择及合同管理等工作。包括网络工程集成方案的制定、网络工程集成方案的实施和网络工程变动的总体控制等。网络工程的总体目标是：网络功能多、工程进度快、工程质量好和工程本钱省。按照ISO9001质量管理标准对网络工程工程进行实施，是实现多、快、好、省协调一致的法宝。国际标准化组织〔ISO，InternationalOrganizationofStandard〕负责制定全世界产品、技术及管理等方面的国际标准。工程质量管理根底2.4.1ISO9001质量管理由以下八项质量管理原那么构成。〔1〕以顾客为关注焦点；〔2〕管理系统方法；〔3〕领导作用；〔4〕持续改进；〔5〕全员参与；〔6〕基于事实的决策方法；〔7〕过程方法；〔8〕与供方互利的关系。2.4.1ISO9001质量管理贯彻ISO9001:2000版标准，对企业的生存和开展的好处归纳起来有以下四点。〔1〕改善管理，提高企业管理水平，增加企业应变能力。〔2〕提高产品质量，为企业在市场竞争中以质量取胜奠定了根底。〔3〕贯彻标准取得认证，与国际质量管理和质量保证接轨，为产品出口创造了条件。〔4〕提高企业的知名度，取得顾客的信任网络工程质量控制环节网络建设工程的质量管理不仅仅是工程实施完成后的最终评价，还应该是在网络建设过程中的全面质量控制。也就是说，不仅包括系统实现时的质量控制，也包括系统分析、方案设计时的质量控制；不仅包括对系统实施过程的质量控制，而且还包括对文档、开发人员和用户培训的质量控制。网络工程质量控制环节网络建设生命周期的各个阶段的关系，以及每个阶段所需要的人员和相关的技术文档，如下图。图2.10网络建设生命周期各阶段之间的关系网络工程质量因数定义质量因素定义正确性网络系统满足规格说明和用户目标的程度，即在预定环境下能正确地完成预期功能的程度健壮性（冗余性）在硬件（如磁盘）发生故障时、输入数据无效或操作系统错误等意外情况下，系统能作出适当响应（热插拔更换故障盘）的程度效率为了完成预定的功能，系统需要的计算机网络资源的多少完整性（安全性）对未经授权的人使用有权限的网络系统或数据的企图，系统能够控制（禁止）的程度可用性网络系统在完成预定应该完成的功能时令人满意的程度风险性按预定的成本和进度完成系统的实施，并且为用户所满意的概率可理解性理解和使用该系统的容易程度可维修性运行现场出现错误的诊断和改正，所需要的工作量的大小灵活性（适应性）修改或改进正在运行的系统，所需要的工作量的多少可测试性系统容易测试的程度可移植性把程序从一种硬件配置和（或）软件系统环境转移到另一种配置环境时，需要的工作量可重用性在其他应用中该程度可以被再次使用的程度（或范围）互运行性把该系统和另一个系统结合起来需要的工作量的多少2.4.4网络工程质量控制方法〔1〕工程化方法。〔2〕阶段性冻结与改动控制。〔3〕里程碑式审查与版本控制。〔4〕面向用户参与的原型演化。〔5〕强化工程管理，引入外部监理与审计。〔6〕全面测试。工程本钱及效益测算网络工程本钱测算网络工程时间估算本钱效益与风险分析2.5.1网络工程本钱测算1.测算方法网络工程本钱测算是根据待建的网络根底设施和网络信息系统的本钱特征，以及当前能够获得的有关数据和情况，运用定量和定性分析方法，对网络工程生命周期各阶段的本钱水平和变动趋势作出尽可能科学的预测，对网络工程的时间进度作出尽可能准确的估计网络组建工程本钱测算一般过程2.5.2网络工程时间估算1．制定网络工程进度时间表一般来说，络工程进度时间表应包括如下几项内容：〔1〕网络系统集成各项工作内容及其时间安排。〔2〕月度和年度工作内容及其时间安排。〔3〕网络系统集成工作人员的工作内容及其时间安排。〔4〕网络系统集成工作人员讨论交流会时间安排。2.5.2网络工程时间估算2．活动时间的影响因素工程活动时间是一个随环境、条件变化的量，无法在事前确知活动实际进行需要的时间，只能进行近似地估算。时间估算也就是尽可能地使工程进度安排接近现实，以便于工程的正常实施。一系列因素会对工程实际完成时间产生影响，其中主要有：〔1〕参与人员的熟练程度。〔2〕突发事件。〔3〕工作效率。〔4〕误解和错误。2.5.2网络工程时间估算3．有效工作时间在进行时间估算〔或者方案〕时需要考虑到真正有效的工作时间和自然流逝的时间之间的差异。一般而言，时间短的工作的平均效率更高一些，而时间长的工作的平均效率那么要低一些，进行时间估算时需要考虑到这一点。同时，这是没有打断工作的情况发生时的估算，而工作中断的情况在现实中很常见，所以在此根底上要修正估算。2.5.2网络工程时间估算4．活动时间估算方法进行时间估算的方法主要有以下几种，需要根据具体情况来决定采用其中哪一种。〔1〕经验类比。〔2〕历史数据。〔3〕专家意见。2.5.2网络工程时间估算5．时间估算的作用网络系统集成工程的时间估算在工程管理中起到很重要的作用。在此根底上可以进行工作方案的制定与控制，并给各种活动分配相应的资源〔人力和物力〕；还要考虑到工程本钱与完成工程所需要的时间紧密相关。只有比较准确地估算出工程的时间结构，才能够对工程各方面的工作有比较全面的了解，实现有效的工程管理。工程进度图表〔甘特图〕例7天2009-9-272009-9-20用户培训73天2009-9-272009-9-24系统验收67天2009-9-232009-9-16系统功能、性能测试530天2009-9-202009-8-10应用系统安装与测试415天2009-9-052009-8-19服务器安装与调试315天2009-8-202009-8-05网络设备安装与调试225天2009-8-062009-7-12网络综合布线及测试12009年9月2009年8月2009年7月持续时间完成时间开始时间任务名称序号网络工程效益与风险1．本钱效益分析企业网络本钱/效益分析的目的是帮助网络设计和实施人员、企业决策者从经济角度分析建立一个企业网络是否合算。着手进行本钱/效益分析常从三个方面来考虑：〔1〕本钱估计。一般指估算企业安装网络所需的直接费用，它包括：①购置网络软、硬件产品的费用；②网络设计和开发的费用。〔2〕估计网络运行费用。这类费用的估计比较困难，它包括网络运行、技术支持、维护和管理等费用。〔3〕估计网络将来带来的经济效率。投资者最关心的也是这个局部，它的计算方法可采用下面的式子表达：网络工程效益与风险2．网络风险分析可以从两个角度来进行风险分析：技术风险分析：分析网络系统外在的危险，估计这些危险的严重性；然后计算网络效劳失效带来的损失，以便网络设计者在网络设计阶段考虑预防和补救措施。商业风险分析：商业风险分析比技术风险分析复杂得多。如果一个企业使用网络反而降低了企业的生产力或生产效率，那么这个企业网络就是不成功的。问题时间2.1网络需求分析的要点有哪些？2.2工程经理职责有哪些？2.3进行网络组建需求分析时，向用户调查些什么？2.4如何撰写网络系统集成需求描述书？2.5画图表示网络物理拓扑结构和层次划分。2.6画图表示网络工程生命周期各阶段的关系。2.7如何定义网络系统质量因素？2.8网络工程质量控制方法有哪些？2.9如何进行网络工程本钱测算？如何进行网络工程时间估算？什么是甘特图，画图表示网络系统集成甘特图。2.12如何进行网络工程效益与风险分析？习题与思考