ISO14000标准讲解

ISO14000标准讲解概述过去和如今发作的诸多事故与阅历使我们看法到必需对环境与平安予以注重。资源动力的过度开发与运用，引发我们的深思概述·环境维护需求组织采取系统化的环境管理机制·ISO14001的实施与运用遵照自愿原那么，并不添加或改动组织的法律责任·ISO14001规范是认证性规范·ISO14001未对组织的环境绩效提出相对的要求，实施规范也不一定取得最优的结果·ISO14001环境管理体系不用独立于其它管理体系·ISO14001规范的应用具有普遍适用性·实施ISO14001规范要坚持继续改良和污染预防环境管理体系的普通特点自愿性规范强调对法律、法规的继续契合性，没有相对的环境行为要求强调污染预防和继续改良强调管理体系，特别注重体系的完整性普遍适用性定义：环境环境〔ISO140013.2ISO140503.9〕组织运转活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、植物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸至全球系统。定义：环境要素环境要素〔ISO140013.3ISO140503.10〕一个组织的活动、产品或效力中能与环境发作相互作用的要素。注：重要环境要素是指具有或可以发作严重环境影响的环境要素。了解要点：·产品的完成和运用进程中及各环节都可以对环境发作作用，如：消费进程中有毒、有害气体的排放；汽车行驶中尾气的排放；植树造林绿化荒山等等。·与环境发作相互作用的要素，即环境要素。·环境要素和环境绩效之间的关系是因果关系。定义：环境绩效组织对其环境要素中止管理所取得的可测量的结果。普通可用环境绩效参数表示▲与时俱进〔继续改良〕：提高企业管理水平，推进企业由〝集约型〞管理向集约型管理转变-体系的继续改良树立实施EMS的益处及希望到达的结果▲有助于企业节能降耗，降低本钱▲满足顾客要求，提高市场份额▲有助于推行清洁消费，降低环境事故风险，防止环境责任▲改良产品的环境功用，推进企业的技术提高1、改良产品的环境功用，降低产品在制造或运用中对环境的影响2、革新工艺和资料降低消费进程中对环境的影响▲环境行为的继续改良很差的环境笼统过时的主动的无能的莫不关心的不是个好的任务中央有风险的协作者风险的邻居总结良好的环境笼统不时提高的鼠目寸光的运营上成功的高质量的消费和产品守旧的管理者一流的公司公司A公司BEMS的益处ISO14001：2004EnvironmentalManagementSystemsGB/T24001-2004环境管理体系要求环境方针持续改进体系筹划实施和运转反省和纠正措施管理评审PDCAEMS与继续改良环境管理体系要素4.2环境方针4.3.1环境要素4.3.2法律与其他要求4.3.3环境目的目的与管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 4.4.1组织机构和职责4.4.2培训看法和才干4.4.3沟通4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运转控制4.4.7应急预备与照应4.5.1监测与测量4.5.2　合规性评价4.5.3纠正与预防措施4.5.4记载4.5.5外部审核4.6管理评审ISO14001条款间的内在关联4.1总要求组织应按本规范的要求树立、实施坚持和继续改良环境管理体系。组织应界定环境管理体系的范围即需明白环境管理体系的边界，在这一界定内的一切活动、产品和效力均应归入体系管理。4.2环境方针最高管理者制定并确保适宜组织活动、产品效力的性质规模与环境影响包括对继续改良和污染预防的承诺包括对遵守环境法律、法规和其它要求的承诺提供树立和评审目的目的的框架构成文件，付诸实施，予以坚持，并传达员工可为群众所获取飞利浦环境方针声明〔译文〕1.飞利浦树立技术性和经济性的可行目的使组织在产品、效劳和活动方面的环境表现到达最优。(1)产品开发目的包括基于产品整个生命周期的环境影响评价，关于更有效运用资料所采取步骤，包括包装资料、增加和消弭风险物品、增加动力消耗和为改善再回收应用作贡献。(2)制造目的包括与环境相关的如向空气和水中排放物质、动力和水资源应用及废弃物处置等飞利浦各项活动表现。2.飞利浦树立和维持环境管理体系，并经过系统化的方法和文件化的验证进程停止审核，以保证继续的改良。3.飞利浦承诺遵守一切适用的法律和法规，推进适用法律和法规国际化协调分歧性，并预备参与自愿 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。4.飞利浦将其环境方针传达给员工和其他利益相关者，并在环境报告中发布其结果。5.飞利浦教诲其员工在环境方针指点下任务。寿田国际贸易株氏会社环境方针本着维护地球环境，造福社会之责任，追求人与自然谐和的可继续展开之宗旨，作为一家以服装、面料贸易为主业的企业，本公司特此向群众作出以下承诺：遵守与公司运营活动相关的所在国度与地域的与环境相关的法律、法规。遵守资源维护、污染预防的国际条约。不接受可以破坏生态资源、或构成人身危害等不良影响的业务。不推销污染环境，破坏生态的消费方的产品。积极宣传环境理念，努力影响相关方，共同提高环境绩效，并与我们共同提高。增强一切员工，尤其是业务人员的教育，提高其环境看法与才干，以完本钱方针。摩托罗拉天津主厂环境、安康和平安的政策是坚持一套片面的环境、安康和平安管理系统并承诺我们将：◆遵守一切适用的法律和法规，以及摩托罗拉公司的环境、安康和平安规范和政策。◆对一切相关的消费和效力活动中止管理，不时地添加对我们员工和相关社团在环境、安康和平安方面地不良影响。◆努力于预防污染并提供安康和平安地义务环境。◆经过继续地教育和培训促进全员地环境、安康和平安看法。◆不时检讨自身环境、安康和平安的表现和目的的完成，以抵达继续改善。◆坚持每年与我们的员工通报环境、安康和平安方针和政策，并与相关社团分享。摩托罗拉天津主厂的环境、安康和平安方针组织应树立并坚持顺序，用来确定其活动、产品或效力中它可以控制，或可希望对其施加影响的环境要素，从中判定哪些对环境具有严重影响，或可以具有严重影响的要素。组织应确保在树立环境目的时，对与这些严重影响有关的要素加以思索。组织应及时更新这方面信息。4.3.1环境要素综合思索组织的活动、产品、效力表达在三种外形、三种时态和八种表现方式三种外形：正常、异常、紧急；三种时态：过去、如今、未来；九种表现方式：4.3.1环境要素的识别向空气的排放-废气向水体的排放-废水向土壤的排放原资料和自然资源的运用(如土地、水的运用等)动力的运用(如油、气、电等)土方的或社区的环境效果能量的释放(如热、辐射、振动、噪声等)废弃物和副产品；物理属性(如尺寸、外形、颜色、外观)环境要素识别范围〔供参考〕产品的设计与开发原资料的推销设备的维护消费制造及效力流程产品及原资料的贮存及运输合同方和供方的环境绩效和操作方式产品包装产品分配、运用和废弃处置风险化学品的管理废弃物的管理动力资源的供应与运用环保设备的运转办公与行政后勤义务(食堂、宿舍、浴室、车队、医务室)◆企业环境行为合法性的基础资料◇环境影响评价报告◇三同时验收报告◇排污申报或排污允许证◇危废五联单◇环保部门的监测报告◇现有环保设备与年运转记载表初始环境评审所需搜集的资料(一)初始环境评审所需搜集的资料(二)企业环境管理的基础资料主要消费设备与环保设备清单组织结构图区域位置平面图与厂区布置图〔包括平面图、地下管网图、管线散布图〕主要工艺流程三废处置流程现有环境平安管理与监测 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 要求一览表社区埋怨、相关方要求、过去的事故报告与相关资料初始环境评审所需搜集的资料(三)企业动力资源消耗状况基础资料主要原辅资料清单资源动力消耗统计表化学品清单物料衡算统计表主要原辅资料供应商环境要素的识别基本步骤１、选择活动、进程产品或效劳２、对上述项目的相关环境要素停止识别３、识别与每个环境要素相关的环境影响４、评价环境影响的重要水平５、确定重要环境要素、排定优先次第目的和目的培训、看法与才干信息交流运转控制/应急预备监测和测量消费流程图剖析：消费或活动单元消费性原资料投入消费功动力、资源投入设备维修保养或危坏处置等状况下的投入产品、副产品、废品〔包括三废〕、其它危害、事故、衍生废物消费流程图剖析的要点主要是抓住能〔资〕源消耗与环境污染两大块，应思索三种时态、三种形状、五个方面的投入与产出工艺流程图1、钢带开卷2、钢带除油、烘干3、上感光膜、烘干4、曝光5、显影6、蚀刻用碱液除去钢带外表防锈油脂将钢带由卷压成平板感光剂成分为牛奶酐素与(NH4)2Cr2O7强光+X光二次照射显影水+脱水剂〔无机稀酸〕FeCl3+Cl2例、显像管荫罩消费的〔除油〕环境要素剖析显像管荫罩消费的〔除油〕环境要素剖析下一步该做什么?非例行的活动未在识别中思索-如维修；义务现场由组织或其它方的要素未识别；活动剖析较粗；要素剖析时员工参与度不够，招致剖析不充沛；各部门重要性评价结果不分歧；活动、产品和效力发作变化时未及时识别相应要素；侧重于制造现场；识别和评价同时应思索今后的控制方法和手段，培训需求和监测要求等；4.3.1罕见效果4.3.2法律与其它要求组织应树立并坚持顺序，用来确定适用其活动、产品和效劳中环境要素的法律以及其他应遵守得要求，并树立获取这些法律和要求的渠道相关环境法律法规的识别与排放行为有关的法规与规范与环境管理与平安管理有关的法律制度与要求与化学风险品运输、贮存、运用、标志、处置有关法律法规行业环境管理要求与下级组织的环保要求与产品、包装、处置有关的法规要求和相关规范环境保护法大气污染防治法水污染防治法噪声污染防治法固体废弃物污染环境防治法环境空气质量标准地表水水质标准海水水质标准城市区域环境噪声标准大气污染物综合排放标准污水综合排放标准工业企业厂界噪声标准地方标准行业标准国家标准执行地方标准执行行业标准执行国家标准我国的环境维护法律、法规体系环境法体系的层次结构宪法中的环境维护条款环境规范〔国度和中央〕环境维护行政规章环境维护行政法规基本法、环境维护法中央性法规其他部门法中关于环境维护的法律规范〔包括国度和中央〕地方级国家级国际环境维护条约相关环境法律法规-例4.3.2的PDCA举动适用的法律法规识别搜集不全；未及时更新；交流和沟通的渠道不清，未及时沟通；员工不了解法规的基本要求。对策由有资历的人员担任搜集、识别并及时下发适用的法规给相关部门，做好培训及效果验证；识别时应参照识别出的影响，凡所触及的应找到适用的法规要求或规范。总部的要求应留意搜集。最好将搜集到的法律法规存为电子文档，寄存在效力器或外部网上。4.3.2法规及其他要求罕见效果及对策4.3.3目的目的和方案组织应针对其外部每一有关职能和层次，树立并坚持环境目的。环境目的和目的应形成文件。组织在树立与评审环境目的时，应思索法律与其他要求，它自身的重要环境要素、可选的技术方案、财务、运转和运营要求，以及各相关方的观念。目的目的应契合环境方针，并包括对污染预防的承诺回忆:4.2……..提供树立和评审目的目的的框架…….4.3.1…….组织应确保在树立环境目的时，对与这些严重影响有关的要素加以思索………。环境目的和目的应突出继续改良!!!环境绩效:节能降耗,废弃物增加且存储/处置合法,物质的循环运用,采用环境友好资料,管理:流程合理,效率提高,应急预备充沛,本钱降低,员工的技艺看法提高,法律风险大幅度降低,提升企业笼统,满足股东希冀.效果:企业很复杂，严重环境要素都控制了，如何设立目的？非严重要素能否可以树立目的？4.3.3目的目的和方案组织应制定并坚持一个和多个旨在完成环境目的和目的的环境管理方案，其中应包括：规那么组织的每一有关职能和层次完成环境目的和目的的职责完成目的和目的的方法和时间表假定一个项目触及到新的开发和新的或修正的活动、产品、效力，应对方案中止修订。如何制定目的？制定目的？目的与目的的关系？如何使目的和目的量化、可测量？方案如何落实到有关职能和层次？一个目的可否仅有一个方案？方案中的职责能否要落实到人？方案中的方法应如何表达？4.3.3实例方案环境因素目标指标资金实施步骤负责部门协助部门起始完成时间备注废水处理站扩建COD废水由原先排放不稳定改善为稳定达标排放<100mg/L40万工程设计工程部设备科6.5~8.5土木施工工程部管理部8.5~9.5设备安装工程部管理部人员培训品质部作业指导 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 编写9.5~10.5BOD<30mg/L设备调试设备科10.5~12.5项目验收管理部委外12.5~1.5PH6~9正常运行生产部1.5以后运行控制4.3.3实例未结合或针对严重要素；未针对组织内每个相关功用和层次，全部由公司一级承当；未表达对继续改良的承诺，目的为坚持型的；未思索法规要求及相关方的观念；对应该消弭的要素未设立目的；技改项目未当成目的；目的的进度监视证据不充沛，一切目的完成时间相反〔一年〕；某些目的年中或在某季度完成后，未对现有的严重要素〔适宜制定目的的〕制定目的；新的活动发作/产品更新换代，招致新的严重要素，未及时设立目的〔静态管理〕4.3.3目的罕见效果及对策没有明白的方案，步骤和责任人不清或不落实；每个步骤的完成未及时反省；未在必要修订〔新活动的导入〕时应注明变卦；未定义活期评审。4.3.3管理方案罕见效果及对策环境要素的识别基本步骤１、选择活动、进程产品或效劳２、对上述项目的相关环境要素停止识别３、识别与每个环境要素相关的环境影响４、评价环境影响的重要水平５、确定重要环境要素、排定优先次第目的和目的培训、看法与才干信息交流运转控制/应急预备监测和测量4.4.1组织机构与职责为便于环境管理义务的有效展开，应对作用、职责和权限作出明白规那么，构成文件，予以传达。管理者应为环境管理体系的实施与控制提供必要得资源其中包括人力资源和专项技艺，技术以及财力资源。组织的最高管理者应指定专门的管理者代表，无论他(们)能否还负有其他方面的责任，应明白规那么其作用、职责和权限，以便：确保依照本规范的规那么树立、实施与坚持环境管理体系要求。向最高管理者汇报环境管理体系的运转状况以供评审并为环境管理体系的改良提供依据。4.4.1组织机构与职责最高管理者,管理者代表;部门及部门经理;关键岗位-EMS小组(担任的集团),化学品运用、保管人员、特种设备、环保设备管理、操作者，风险品保管员，有关环保的实验室操作人员，消防保安人员，接线员，法规识别和契合性判定人员，反省、内审人员、应急照应小组成员；其他员工。针对性、详细、结合现有的 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 描画和相关的严重环境要素〔其所能控制和影响的〕、思索一切作用及职责。4.4.1组织机构与职责罕见效果仅对管理层制定了相关职责，未对与严重要素相关人员制定/明白其职责；职责未不得人心，应结合岗位职责描画；职责描画笼统；前后矛盾；应引出其他功用方面的职责〔紧急照应〕效果:作为管理者您能否发现有些事情没人担任，相互推诿，流程不畅，员工对自己的职责不清楚？4.4.2培训、看法与才干组织应确定培训的需求。应要求其义务可以对环境发作严重影响的一切人员都经过相应培训。应树立并坚持顺序，使处于每一有关职能与层次的人员都看法到：契合方针与体系要求的重要性他们义务活动中实际的或潜在的严重环境影响，以及集团义务的改良所带来及环境效益他们在执行环境方针与顺序，完成环境管理体系要求，包括应急预备与照应要求方面的作用与职责偏离规那么的运转顺序的潜在结果从事可以发作严重环境影响的义务人员具有适当的教育、培训和(或)义务阅历，从而胜任他所担负的义务。4.4.2培训、看法与才干如何确定培训的需求？〔最高管理层、管代、推进小组、中层管理者、关键岗位人员、内审员、推销、研发人员等…..〕谁的义务可以对环境发作严重影响？〔4.4.1中罗列的人员谁属于此列)，你能否思索了严重环境要素？培训什么？谁应接受应急方面的培训？培训的水平？〔火灾的防范〕；谁来实施培训,如何评价培训效果,如何做到有效，能否存在走过场?岗位职责要求是什么？4.4.2的PDCA无证书上岗，操作；不清楚EMS重要性和益处、集团作用/职责背叛顺序的结果。岗位危害的培训针对性不强，不细致-通用考卷，上大课；紧急状况如何处置不清楚；效果验证流于方式；岗位的才干要求不清。4.4.2培训、看法和才干罕见效果4.4.3信息交流组织应树立并坚持一套顺序，用于有关其环境要素和管理体系的组织外部各层次和职能间的外部信息交流;与外部相关方联络的接受、文件构成和回答;组织应思索对触及重要环境要素的外部联络的处置，并记载其决议.4.4.3信息交流效果组织外部各部门间的环境信息是如何沟通的〔主要的信息发生部门，其流向。外部的自下而上、自上而下及横向联络〕？外部信息包括哪些：环境要素、法律法规、目的目的、职责、运转发生的信息、紧急状况下的信息、监测结果、纠正预防、内审、管审，日常会议等对外的部门、人有哪些〔政府、客户、媒体、社区、其他相关方〕;有无接受、构成文件和回答的制度规则如何了解〝组织应思索对触及重要环境要素的外部联络的处置，并记载其决议.〞4.4.4环境管理体系文件组织应以书面或电子方式树立并坚持以下信息对管理体系中心要素及相互作用的描画查询相关文件的途径效果如何控制电子文件？能否充沛应用现有文件？三级文件对二级文件的支持度如何，二级文件的操作性如何？严重环境要素能否有文件掩盖？4.4.5文件控制组织应树立并坚持一套顺序，以控制本规范要求的一切文件，从而确保:文件便于查找;对文件中止活期评审，必要时予以修订并由授权人员确认其适用性;凡对环境管理体系的有效运转具有关键作用的岗位，都可以失掉有关文件的现行版本;迅速将失效文件从一切发放和运用场所撤回，或采取其它措施防止误用;对出于法律和保管信息的需求而留存的失效文件予以标识;一切文件须字迹明晰，注明日期，标识明白妥善保管，并在规那么时期内予以留存，应规那么并坚持有关树立和修订各种文件的顺序与职责。4.4.6运转控制组织应依据其方针、目的和目的，确定与所标识的重要环境要素有关的运转与活动。应针对这些活动(包括维护义务)制定方案，确保他们在顺序规那么的条件下中止。顺序的树立应契合下述要求：关于缺乏顺序指点可以招致偏离环境方针和目的与目的的的运转，应树立并坚持一套以文件支持的顺序;在顺序中对运转规范予以规那么;关于组织所运用的产品和效力中可标识的重要环境要素，应树立并坚持一套管理顺序，并将有关顺序与要求通报相关方。4.4.6运转控制效果：目的能否需求运转控制顺序的支持？什么是〝组织所运用的产品行效力〞？如何通报？依据什么制定运转控制顺序?例：某电镀厂环境管理体系运转控制文件4.4.6/4.4.7一览表三级文件废水处理设施作业指导书食堂管理规定书（隔油池处理）定/显影工序管理规定书蚀刻工序作业指导书酸洗工序作业指导书印刷工序作业指导书喷锡工序作业指导书化学危险品仓库管理规定厂区公用设施管理规定外来车辆管理规定氨气泄漏应急方案化学品库及罐区应急方案剧毒品使用、储存管理规定二级文件1、废水控制程序2、噪声控制程序3、废气控制程序4、废弃物处理处置程序5、供应商评价程序6、化学品管理程序7、设备、管线维护与点检程序8、现场相关方管理程序9、新、改扩项目管理程序10、能、资源管理程序11、应急响应程序文件化的顺序或作业指点书未掩盖严重要素；未将作业要哀通知相关方〔如厂内作业的〕；已有的适用规章制度未归入体系，以前的环境管理文件应归结整理；现场作业指点书中无EMS要求〔分开亦可，但必需有〕；指点书中无必要作业规范；审核时发现的现场违章、环保设备不健全或失灵的效果。4.4.6运作控制罕见效果4.4.7应急预备与照应组织树立并坚持一套顺序，以确定潜在的事故或紧急状况，做出照应，并预防或添加可以随同的环境影响；必要时，特别是在事故或紧急状况发作后，组织应对应急预备和照应得顺序予以修订。可行时，组织还应活期实验上述顺序。4.4.7应急预备与照应效果：都有哪些紧急状况〔火灾、爆炸、化学品走漏、环保设备缺点、自然灾祸等〕？应急顺序/方案中能否包括如何降低随同的环境影响？应急顺序/方案中能否详细描画了应急机构职责、联络方式、如何协调、维护用品和救急物资的要求、外部救援的接应等。能否做了演练、测试等。4.4.7紧急事情预备和应变罕见效果应急预案不全;应急预案自身不细，操作性不强，责任不清；预案制定，可行时但未演练，或只演练了其中一局部；应急设备不健全，或阻挠，失效，未活期校验；事故发作后或紧急状况以后未详细地评审方案和顺序，并修订；顺序中未要求活期识别紧急状况。4.5.1监测和测量组织应树立并坚持一套以文件支持的顺序，对可以具有严重环境影响的运转与活动的关键特性中止例行监测和测量。其中包括对环境绩效；有关运转控制；对组织环境目的目的契合状况的跟踪信息中止记载。监测设备应予校准并妥善维护，并依据组织的顺序保管校准与维护记载。效果：运转控制监测什么、频率如何？目的目的监测的频率？法规要求的测量未做充沛；目的未及时监测；无充沛的数据及结果以用于后续纠正预防措施的剖析；测量设备未及时校准；法规的契合性未评价。无有效的日常监视机制4.5.1绩效的测量和监视罕见效果4.5.2合规性评价作为合规性承诺的一局部，组织应树立实施并坚持一个或多个顺序，活期评价对适用于已识别的环境要素的法律法规(与4.3.2的要求相分歧)的遵守状况。组织应对评价的频次和评价的方法予以规则合规性评价的方法包括审核文件或记载评审对设备的反省面谈对项目或任务的评审惯例抽样剖析工实验结果设备巡视或直接观察4.5.3不契合，纠正与预防措施组织应树立并坚持一套顺序，用来规则有关的职责和权限，对不契合停止处置与调查，采取措施增加由此发生的影响，采取纠正与预防措施并予以完成。任何旨在消弭已存内行潜在不契合的缘由的纠正或预防措施，应与该效果的严重性行随同的环境影响相顺应。关于纠正与预防措施所惹起的对顺序文件的任何更改，组织均应遵照实施并予以记载。效果：不契合的来源有哪些？能否做了到位的缘由剖析？4.5.4记载控制需构成的记载包括：关于合规性的信息；有关不契合、纠正与预防措施的详细内容环境管理体系审核和管理评审的结果；关于产品环境属性的信息如化学成分和性质组织应依据需求树立并坚持必要的记载，用来证明对环境管理体系及本规范要求的契合，以及所完成的结果。组织应树立实施并坚持一个或多个顺序，用于记载的标识、寄存、维护、检索、留存和处置环境记载应字迹清楚，标识明白并具有可追溯性需构成的记载包括：关于完成目的和目的的证据关于参与培训人员的信息容许证、执照或其他方式的法律授权运转控制的结果：如维护、设计、消费等4.5.5外部审核组织应指定并坚持用于活期展开环境管理体系审核的一个或多个方案和一些顺序中止审核，目的是：判定环境管理体系：1能否契合环境管理义务的预定布置合和本规范的要求2能否失掉了正确的实施和坚持向管理者报送审核结果组织的审核方案(包括时间表)的制定，应立足于所触及活动的环境重要性行以前审核的结果。为片面起见审核顺序中应包括审核的范围、频次和方法，以及实施审核和报送结果的职责与要求。4.5.4环境管理体系审核稀有效果未向管理者报送审核结果；组织的审核方案(包括时间表)的制定，未立足于所触及活动的环境重要性和以前审核的结果，平均分配时间；发现不充沛未反映出环境特点，ISO9000的痕迹尚存。反映出审核员培训不充沛；缘由剖析未触及根源。4.6管理评审组织的最高管理者应按其规那么的时间距离，对环境管理体系中止评审，以确保体系的继续适用性、充沛性及有效性。管理评审进程应确保搜集必要信息，以供管理者中止评价义务。评审义务应构成文件。管理评审的输入内容外部审核和例规性评价的结果和外部相关方的信息交流，包括埋怨组织的环境绩效管理评审的输入内容目的和目的的完成顺序纠正措施和预防措施的状况以前管理评审的后续措施客观环境的变化改良的建议4.6管理评审评审输入体系的适宜性，充沛性和有效性人财物力资源的变化由于环境方针、目的、才环境管理体系其他要求的变卦所需采取的相应措施5.确立初始EH&S目标和指标4.确定/评审EH&S方针3.识别重大EH&S因素&影响2.培训领导小组1.建立EH&SMS领导小组10.实施EH&SMS内审9.实施员工培训和教育8.编写EH&SMS文件(程序,作业指导书，记录）7.编写EH&SMS手册6.规划EH&SMS文件的结构14.申请正式的第三方认证13.模拟审核12.实施EH&SMS管理评审11.实施纠偏措施和对EMS的修正体系建立过程EMS与继续改良三階段驗證過程1.申請审核提出申請一阶段审核2.正式审核文件審查二阶段审核颁发证书3.系統維持階段监督访问复评EMS认证四阶段文件评审审核一阶段文审报告/预审报告定期监督访问细微严重取得ISO14000认证步骤企业递交注册央求纠正措施现场审核一周前提交审核日程布置当场宣布能否经过认证二阶段审核不符合项宣布经过认证提交审核报告审批EMS认证四阶段环境要素的识别与评价环境法律法规的搜集与评价体系筹划的普通流程推进机构的筹建相关人员的培训方针、目的目的、方案制定组织结构的调整文件的编制现有环境管理现状的调查环境管理体系实施的目的：经过对重要环境要素的有效控制与继续改善，来完成组织的环境方针。实施手腕：有效控制完成：明白控制对象、装备文件化的规则〔顺序，作业指点书〕、〔与/或〕现有的硬件设备继续改善完成：明白改善对象〔目的〕、设定完成内容〔目的〕、制定详细实施方案(方案〕实施途径：1、确定需求改善的重要环境要素，制定目的目的方案2、对其他的严重环境要素依据其特征、形状，筹划运转控制活动与〔或〕应急预备方案。文件编写体系筹划的要点成功的环境管理体系筹划：1、组织的主要活动〔即环境要素识别范围〕界定片面，环境方针良好地反映组织的现状。2、重要环境要素的评价方法在与组织的现状相适宜的条件下复杂明了，可操作性强，可随体系的运转，静态更新。3、目的、目的针对性强，监测其运转与评判所取得的绩效容易。4、相应的管理方案充沛思索了技术与财务上的可行性，落实的时间、责任部门〔人〕、监视措施明白。5、实施运转控制的顺序文件针对性强，精练有效。6、监控措施对象明白，手腕牢靠、可追述性强、缘由剖析深化。(包括数据剖析与概率剖析的参数设定)。体系文件的编写1、现有管理规章制度的搜集■ISO9000质量管理体系的顺序、作业指点书、表格■企业现有的平安、环保管理的相关规则■5S,TQM等其它管理规则2、ISO14001规范要素在组织各部门的职责分配■组织机构的最终调整■要素的分配3、依据重要环境要素确定需求编写的运转控制或应急照应顺序与作业指点或管理规则书必需编写顺序文件的要素4.3.1环境要素4.3.2法律法规4.4.2培训看法与才干4.4.3信息交流4.4.5文件控制4.4.6运转控制〔一个或多个〕4.4.7应急照应〔一个或多个〕4.5.1监测测量4.5.2不契合预防与纠正措施4.5.3记载4.5.4内审白色表示ISO14001特有文件蓝色表示可与ISO9000相关要素完全融合的文件，绿色表示可ISO9000相关要素局部融合的文件能够需求编写的运转控制顺序或应急照应顺序及三级文件1、运转控制能够需求思索的内容项目树立产品设计开发推销贮存运输消费进程设备维护动力运转产品效劳废物处置相关方要求规范参考：组织应依据其方针、目的和目的，确定与所标识的重要环境要素有关的运转与活动。应针对这些活动(包括维护任务)指定方案，确保他们在顺序规则的条件下停止。顺序的树立应契合下述要求：▲关于缺乏顺序指点能够招致偏离环境方针和目的与目的的的运转，应树立并坚持一套以文件支持的顺序▲在顺序中对运转规范予以规则▲关于组织所运用的产品或效劳中可标识的重要环境要素，应树立并坚持一套管理顺序，并将有关顺序与要求通报相关方2、应急照应能够需求思索的内容化学品走漏有毒有害气体走漏压力容器走漏爆炸设备异常形成污染各种自然或人为要素惹起的火灾化学品异常反响例：某电镀厂环境管理体系运转控制文件4.4.6/4.4.7一览表三级文件废水处理设施作业指导书食堂管理规定书（隔油池处理）定/显影工序管理规定书蚀刻工序作业指导书酸洗工序作业指导书印刷工序作业指导书喷锡工序作业指导书化学危险品仓库管理规定厂区公用设施管理规定外来车辆管理规定氨气泄漏应急方案化学品库及罐区应急方案剧毒品使用、储存管理规定二级文件1、废水控制程序2、噪声控制程序3、废气控制程序4、废弃物处理处置程序5、供应商评价程序6、化学品管理程序7、设备、管线维护与点检程序8、现场相关方管理程序9、新、改扩项目管理程序10、能、资源管理程序11、应急响应程序